销售巨人 封面

销售巨人

评分 3.1
字数
32.3万字
章节数
112
ISBN
9787538594249

标签

内容简介

本书结合18位世界推销高手的传奇经历,剖析销售的各个环节,讲述成就高签约率、高销售业绩的销售技巧和销售经验。全书故事精彩、细节充分、分析精准,往往寥寥数语就让你豁然开朗,直达销售的本质。翻开《销售巨人》这本书,体悟销售巨人的推销之道;反复阅读,吸收销售巨人的成交智慧。

编辑推荐

《销售巨人》并非一本传授简单销售话术的速成手册,而是徐浩先生基于其在中国市场多年实战经验,构建的一套系统性销售思维与行动框架。本书的核心价值在于,它将销售从一种依赖个人天赋与临场发挥的“艺术”,提升为一门可学习、可复制、可优化的“科学”。书中提出的“客户价值地图”与“信任构建四阶模型”等原创工具,极具实用性,能有效帮助销售人员从关系驱动转向价值驱动,从推销产品转向解决客户问题。

在当前信息透明、竞争白热化的市场环境下,传统靠拼价格、拼关系的销售模式已难以为继。本书恰好为身处转型焦虑中的销售从业者提供了清晰的进阶路径。作者徐浩的论述平实克制,案例均源于本土商业场景,避免了西方销售理论常有的“水土不服”。尤为难得的是,书中花了大量篇幅探讨销售人员的自我管理与心态建设,将“成为值得信赖的顾问”这一终极目标,拆解为具体的行为准则与修养功课。

尽管由北方妇女儿童出版社出版,书名略显通俗,但内容扎实,其方法论适用于B2B销售、大客户管理、复杂解决方案销售等多个高价值领域。对于有志于提升专业深度、渴望突破业绩天花板的销售人士而言,这是一本值得反复研读并付诸实践的指南。

适合谁读

适合

  • 从事B2B销售、大客户管理或解决方案销售的专业人士
  • 销售团队管理者与培训者,寻求系统化的团队能力建设方案
  • 处于职业瓶颈期、希望从“推销员”转型为“顾问”的销售人员
  • 对商业逻辑与客户心理学感兴趣,希望理解价值传递本质的读者

不适合

  • 期望获得立竿见影的“销售话术模板”或“快速成交技巧”的读者
  • 从事简单、标准化产品零售,且无需建立长期客户关系的销售人员

阅读建议

  1. 建议先通读全书,把握“价值销售”的整体框架,再针对薄弱章节精读并实践其中的工具
  2. 阅读时可结合自身正在跟进的实际客户或项目进行联想,尝试用书中的模型进行分析与规划
  3. 重点关注书中关于“提问艺术”与“倾听”的章节,这是从推销转向顾问角色的关键行为转变

出版社简介

北方妇女儿童出版社 中国 · 成立于 1984 年

北方妇女儿童出版社(英文名 Northern China Women & Children Publishing House)以妇女、儿童读物为出版方向,库内现有图书 488 种,常见分类包括外国文学、经典作品、考试、东方哲学与散文杂著。代表图书有《老人与海》《海明威短篇小说集》《小王子》《安妮日记:一本成长中,迷失的少女不容错过的好书》《名家推荐世界名著:安徒生童话》《福尔摩斯探案集》及《鲁迅散文精品》等。相关作者资源包括欧内斯特·海明威、安妮·弗兰克、安东尼·圣埃克苏佩里、安徒生,以及任小红、何纵、周丽霞、刘细先等。从库内书目看,该社兼顾外国文学经典译介与青少年阅读,并涉及考试类、东方哲学及散文杂著。公开资料有限,其出版特色有待进一步确认。

目录

  1. 版权信息
  2. 前 言
  3. 第一章 克服心魔,人人都可以成为销售英雄
  4. 戴夫·多索尔森:永远坚信美好将会发生
  5. 哈维·麦凯:为自己所做的事感到骄傲
  6. 哈维·麦凯:多想想成功的画面
  7. 齐格·齐格勒:只是还没有走得足够远
  8. 马里奥·欧霍文:不要为失败寻找理由
  9. 汤姆·霍普金斯:失败是“拖”出来的
  10. 金克拉:克服销售中的胆怯
  11. 能力测试:你是否具备积极的销售心态
  12. 第二章 为自己积攒足够的“成交资本”
  13. 金克拉:被忽视的销售工具
  14. 原一平:价值百万的微笑
  15. 原一平:幽默推销,客户也会爱上你
  16. 徐鹤宁:首先,百分之百地相信自己推销的产品
  17. 乔·吉拉德:别忘了推销你的公司
  18. 罗杰·道森:让客户信任你的力量
  19. 能力测试:你是否具备优秀推销员的特质
  20. 第三章 客户要“淘”还需“养”
  21. 凯斯·费拉兹:销售是一场情报战
  22. 汤姆·霍普金斯:人人都是你的客户
  23. 乔·吉拉德:“250定律”
  24. 乔·甘道夫:和你的小客户一起成长
  25. 雷蒙·A · 施莱辛斯基:让老客户成为你的促销员
  26. 杰·亚伯拉罕:经常跟有助于你业务的人沟通
  27. 杰·亚伯拉罕:召回失联的客户
  28. 能力测试:MBTI职业性格测试
  29. 第四章 初次拜访,赢得客户的好感
  30. 乔·吉拉德:好形象是块敲门砖
  31. 乔·吉拉德:用名片随时随地推销自己
  32. 雷蒙·A ·施莱辛斯基:“请给我5分钟”
  33. 雷蒙·A ·施莱辛斯基:带着关切提问没人拒绝开口
  34. 汤姆·霍普金斯:把电话打给一个陌生人
  35. 乔·甘道夫:用独特的开场白抓住客户的注意力
  36. 河濑和幸:少说“欢迎光临”
  37. 能力测试:销售前的准备充分吗
  38. 第五章 找到客户的“痛点”
  39. 博恩·崔西:寻找客户的兴趣点
  40. 汤姆·霍普金斯:我们的责任是帮助客户解决难题
  41. 齐格·齐格勒:聊点儿与销售无关的事
  42. 弗兰克·贝特格:销售不是说出来的,而是问出来的
  43. 雷蒙·A ·施莱辛斯基:闭上嘴,先听听客户怎么说
  44. 金克拉:让客户明白产品的价值所在
  45. 能力测试:菲尔人格测试
  46. 第六章 销售是套“组合拳”
  47. 乔·吉拉德:只有一个肯定的答案
  48. 柴田和子:找准能够拍板的人
  49. 乔·吉拉德:富兰克林成交法
  50. 博恩·崔西:一开始就把订单放在客户面前
  51. 汤姆·霍普金斯:巧妙利用商品的缺陷成交
  52. 乔·吉拉德:“主场作战”占尽气场
  53. 金克拉:销售依靠策划而非运气
  54. 罗杰·道森:双赢谈判
  55. 罗杰·道森:蚕食策略让你的收益最大化
  56. 罗杰·道森:来而不往非礼也
  57. 杰·亚伯拉罕:如何在网络上销售
  58. 河濑和幸:“传单”发放有讲究
  59. 齐格·齐格勒:上门推销的技巧
  60. 柴田和子:巧妙越过电话障碍
  61. 能力测试:你是个专业的推销员吗
  62. 第七章 把“价格”换算成“好处”
  63. 乔·吉拉德:不要急着和客户谈价格
  64. 乔·吉拉德:报出一个合理的低价
  65. 齐格·齐格勒:把金额分解转化成客户将得到的利益
  66. 罗杰·道森:对买家的出价故作惊讶
  67. 罗杰·道森:让步的类型
  68. 能力测试:了解你的心理素质和应对能力
  69. 第八章 说服是场“心理战”
  70. 原一平:让故事说服客户
  71. 金克拉:“话”中有“画”
  72. 弗兰克·贝特格:让“证人”来说服客户
  73. 弗兰克·贝特格:客户只相信自己的眼睛
  74. 乔·吉拉德:争辩赢了,生意输了
  75. 博恩·崔西:体验过后,让客户把感觉说出来
  76. 杰·亚伯拉罕:提出对方无法抗拒的好处
  77. 杰·亚伯拉罕:为产品和服务“加码”
  78. 罗杰·道森:对客户不能“一视同仁”
  79. 罗杰·道森:在恰当的时候给对方施点压
  80. 齐格·齐格勒:暗示是一种神奇的力量
  81. 能力测试:如何把握机会、促成交易
  82. 第九章 98%的感情,2%的产品
  83. 马里奥·欧霍文:感情——理解——感情
  84. 原一平:让客户觉得他自己很重要
  85. 柴田和子:记名字和送寿司
  86. 柴田和子:“火鸡太太”的“红灯话术”
  87. 博恩·崔西:站在对方的角度提出建议
  88. 博恩·崔西:销售是从关心人开始的
  89. 汤姆·霍普金斯:来的都是客,切不可以貌取人
  90. 乔·吉拉德:珍惜自己的时间,更不要浪费客户的时间
  91. 金克拉:让态度粗鲁的人成为你的忠实客户
  92. 能力测试:推销员的潜质
  93. 第十章 拒绝通常是颗“烟雾弹”
  94. 乔·吉拉德:把假定成交贯穿始终
  95. 乔·吉拉德:托辞≠拒绝
  96. 罗杰·道森:别接“烫手山芋”
  97. 戴夫·多索尔森:从拒绝理由入手寻找说服客户的机会
  98. 能力测试:销售沟通
  99. 第十一章 临门一脚有“玄机”
  100. 乔·吉拉德:留心客户送出的“秋波”
  101. 乔·吉拉德:说不该说的话容易节外生枝
  102. 弗兰克·贝特格:不要在客户的面前说竞争对手的坏话
  103. 乔·吉拉德:关键时刻帮助客户做决定
  104. 汤姆·霍普金斯:让客户觉得机不可失
  105. 罗杰·道森:黑脸白脸一台戏
  106. 乔·吉拉德:“先把车开走”
  107. 河濑和幸:“选哪个好呢?”
  108. 能力测试:产品讲解和示范
  109. 第十二章 成交后,销售还未结束
  110. 博恩·崔西:交易结束,但与客户的联系不能断
  111. 乔·吉拉德:服务、服务,还是服务
  112. 能力测试:售后服务工作是否做得到位

常见问题

这本书与《影响力》或《世界上最伟大的推销员》等经典销售书籍有何不同?
本书更侧重于在中国商业语境下,构建一套从思维到行为的完整系统,而非仅揭示心理学原理或提供精神激励。它更接近一份针对复杂销售的“操作手册”。
书中理论是否适用于所有行业的销售?
其核心的“以客户为中心的价值创造”理念具有普适性,但书中工具与案例更偏向于决策链条长、产品服务非标准化的“复杂销售”场景。对于快消品等即时决策型销售,参考价值相对有限。
作为销售新人,是否能读懂并应用这本书?
可以。本书体系清晰,语言平实。新人阅读能建立正确的销售观,避免走入误区。但其中关于策略与谈判的深层内容,可能需要一定的实战经验后才能有更深刻的体会。

读者评论

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作者简介

徐浩 作者

徐浩(英文名、国籍与生卒年均不详)是一位跨领域作者,公开资料有限。库内收录其作品7种,题材覆盖社科、励志成长、工业技术、财经、管理与医学。从《欧洲文明进程·生活水平卷》和《相似还是相异?18世纪中英农村经济与社会比较》可见其对社会经济史与比较研究的兴趣;《英语人文经典选读(第一册)》显示其涉足人文选编;《盾构隧道预制管片生产施工技术》与《血脉双治:血栓心脉宁片现代研究》则分别指向工程技术与医学领域。此外,他还著有《销售巨人》《富爸爸:致富需要做的6件事》等财经励志类作品,选题跨度大,兼顾学术性、实用性与大众阅读,呈现鲜明的跨学科写作面貌。

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