要领 封面

要领

评分 4.3
字数
11.9万字
章节数
70
ISBN
9787553683133

标签

内容简介

《要领》一书是斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alphabet董事会主席、图灵奖得主、“硅谷教父”约翰·汉尼斯重磅力作,由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译。《要领》是汉尼斯校长给“要成为领导者”之新生代的领导力讲义,以自己“在事上磨”的真实案例来现身说法,总结自己“满脸污泥、汗水和血迹”地在竞技场中拼搏的习得,凝结成十条归真求是的“领导要义”。不鸡汤,不套路,不理论,却生动跃然,入理切情,春风化雨。这本书,绝不是在领导力著作的巍巍邺架上增加的“另一本”,而注定是你z该读到的“那一本”。事非经过不知究竟,人无躬行难得要领。这个世界上恐怕没有第二个人能像汉尼斯一样,同时在科学研究、大学管理、公司管理方面都如此成功,汉尼斯校长归纳的这“十得”朴实无华,却富含深意。领导者的意愿与意志,不是去发号施令、坐享其成,而是要去担当、去服务、去冒险、去滚石上山,去以“异见”“歧见”让人“看见”并一起“实现”。《要领》,是写给有为者而非有位者的领导指南。

编辑推荐

这本书的可贵之处在于,它不是从概念到概念地谈领导力,而是把汉尼斯在斯坦福、谷歌母公司Alphabet以及科研管理一线“在事上磨”的经验,提炼成十条朴素而可操作的领导要义。书中强调领导不是发号施令、坐享其成,而是担当、服务、冒险和滚石上山,这种取向对当下不少把领导力等同于职位与话术的读物是一种纠偏。杨斌教授的翻译让文本在中文语境中保持了清晰与克制,读起来不靠鸡汤煽动,也不靠理论堆叠,而是用真实案例把原则讲透。比较适合在管理岗位上遇到实际难题的人对照阅读,也适合高校学生、年轻职场人提前理解“有为者”与“有位者”的区别。阅读时不妨把它当作一本反思手册,每读一条要义,回想自己最近一次做决策或带团队的经历,看看哪些做法需要调整。

适合谁读

适合

  • 正在承担团队管理职责、希望从真实案例中校准领导方式的中层管理者
  • 高校学生和年轻职场人,想提前理解领导力与职位权力之间的区别
  • 科研或教育机构中负责项目组织与协调工作的骨干人员
  • 对斯坦福、硅谷管理实践感兴趣、希望读非鸡汤类领导力读物的读者

不适合

  • 期待系统化领导力理论教材或学术研究框架的读者
  • 只想寻找快速成功话术和激励口号的人
  • 对大学管理、科研管理或企业治理案例缺乏兴趣的读者

阅读建议

  1. 先通读十条要义,再挑出与自己当前工作最相关的两三条精读并做笔记。
  2. 每读完一章,用一页纸写下自己最近一次相关决策的得失,形成对照。
  3. 可与同事或朋友共读,围绕“担当、服务、冒险”等关键词做一次讨论。
  4. 不必追求一次读完,适合放在手边,在遇到管理难题时按主题回看。

出版社简介

浙江教育出版社 中国 · 成立于 1983 年

浙江教育出版社是一家以教育出版为主、兼及大众阅读与学术积累的专业出版社,出版物涵盖教材、文教读物、科普读物和学术著作。从库内一千余种图书看,该社在大众经典与传统文化读物方面着力较多:现代文学有老舍《骆驼祥子》、鲁迅《呐喊·彷徨》《野草》、萧红《呼兰河传》、朱自清《背影》等;古典诗词则有《唐诗三百首》及“中华好诗词”系列中的楚辞、清词选本。相关作者资源包括老舍、鲁迅、萧红、朱自清等现代作家,以及蘅塘退士、金性尧、金开诚、钱仲联等古典文学选注者。库内常见分类还涉及社会小说、散文杂著、科学科普与励志成长,显示其兼顾教育服务与大众文化普及的出版取向。

目录

  1. 版权信息
  2. 各方赞誉
  3. 推荐序1 领导者的伟大坚守
  4. 推荐序2 领导力的内涵
  5. 译者序 校长的领导力讲义
  6. 前言 领导力之旅
  7. 第1章 谦逊,有效领导力的基础
  8. 在寻求帮助中学会谦逊
  9. 在工作环境中习得谦逊
  10. 培养谦逊的品质
  11. 谦逊和雄心壮志
  12. 谦逊,个人成长之本
  13. 第2章 本色与信任,有效领导力的核心要素
  14. 努力成就自我
  15. 坚守本色与受人信任实属不易
  16. 为什么坚守本色对领导力至关重要
  17. 与合作伙伴建立信任关系
  18. 本色领导力:共同成长与相互理解的历程
  19. 第3章 服务型领导力,理解谁为谁工作
  20. 服务何人:眼光放长远
  21. 为社区服务的领导者
  22. 以组织使命服务社区
  23. 倾注服务意识
  24. 将他人的服务铭记于心
  25. 第4章 同理心,塑造领导者和组织的秘诀
  26. 界定同理心的个人层面和组织层面
  27. 兼顾同理心与理性
  28. 平衡同理心与公平
  29. 团队中的同理心
  30. 可感知的同理心
  31. 培养未来领袖的同理心
  32. 第5章 勇气,为组织与社区挺身而出
  33. 牢记核心使命
  34. 在社区需要你时挺身而出
  35. 有时候勇气意味着坚定不移
  36. 不要害怕冒险
  37. 第6章 合作与团队配合,一个人不能包打天下
  38. 建立高效团队
  39. 找准你的角色:成功合作的关键
  40. 齐心协力,成就大事
  41. 与上级合作
  42. 选择和管理团队领导者
  43. 当合作的努力付诸东流
  44. 庆祝团队的成功
  45. 第7章 创新,打开商业和学术成功之门
  46. 积极自由地去开展创新活动
  47. 创新驱动创业
  48. 创新中的合作伙伴
  49. 学术与产业:寻求协同,转化成果
  50. 管理创新:伸出引领之手
  51. 创新与战略规划
  52. 整合战略规划
  53. 第8章 求知欲,为什么终身学习至关重要
  54. 阅读是最好的礼物
  55. 从别人的经验中学习
  56. 我的书库
  57. 第9章 讲好故事,愿景沟通
  58. 好的故事触动内心
  59. 把愿景塑造成故事
  60. 故事在商业中的力量
  61. 精彩的故事从何而来
  62. 第10章 遗绩,你留给世人的东西
  63. 关注真正有意义的事情
  64. 你的角色决定你的遗绩
  65. 与时俱进打造你的遗绩
  66. 帮助他人创造遗绩
  67. 等待机会再做下一步打算
  68. 结语 培养未来的世界级领袖
  69. 附录 汉尼斯的图书馆
  70. 译者跋 心件的力量

常见问题

这本书适合没有管理经验的职场新人读吗?
适合。书中谈的是领导者的意愿与意志,强调担当、服务和冒险,并不依赖职位头衔。职场新人可以借此理解“有为者”与“有位者”的区别,提前建立对责任和决策的认知,但部分大学治理和企业董事会层面的案例需要一定背景知识。
书中的领导力要点是理论推导还是案例总结?
根据资料,汉尼斯以自己“在事上磨”的真实案例现身说法,总结出十条归真求是的领导要义,特点是朴实、不鸡汤、不套路。读者应把它当作经验提炼来读,而不是系统化的理论教材。
翻译质量如何,读起来会不会有隔阂?
该书由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译。资料强调文本入理切情、春风化雨,整体取向是清晰克制。读者若熟悉管理语境,阅读障碍较小;遇到美国高校和科技公司背景的案例,可结合注释慢读。
读这本书需要多长时间,适合精读还是泛读?
资料未给出篇幅信息,无法准确估计时长。从内容取向看,更适合按主题精读而非一次性泛读:先通读把握十条要义,再结合自身工作挑重点章节反复回看,并配合笔记和讨论,效果会比快速翻完更好。

读者评论

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作者简介

约翰·汉尼斯,中文图书市场上以管理类写作受到关注的一位作者。公开资料有限,其国籍、生卒年、教育背景与职业履历均未见明确记载。目前库内收录其作品三种,包括《要领》、“领导力的实践智慧系列”(全12册)以及“赋能领导力系列”,常见分类均归入管理。这些作品围绕领导力展开,内容涉及管理者如何确立原则、做出判断、带动团队并把理念落到日常实践之中,写作上偏向经验总结与可操作的行动建议,而非抽象理论推演。其中《要领》常被视作了解其思路的入口,系列丛书则从不同侧面延伸同一主题,适合希望系统阅读领导力读物的读者参考。

杨斌 作者 · 中国 · 1969

杨斌,1969年5月生,河北新乐人,清华大学经济管理学院教授、领导力研究中心主任,曾任清华大学副校长、教务长、研究生院院长。主要研究组织行为与领导力、商业伦理与高等教育管理,著有《战略节奏》《企业猝死》《在明明德》,译有《沉静领导》《管理者而非MBA》《大学的窘境与革新》等。其作品题材跨度较大,既涉及管理、领导力与高等教育,也涵盖健康、传记与历史读物,如《拉伸运动解剖学》《精准拉伸》《博伊德传》《人海之间:海洋亚洲中的中国与世界》等,写作兼顾专业性与可读性。

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