行政管理实务操作从入门到精通 封面

行政管理实务操作从入门到精通

评分 3.1
字数
10万字
章节数
79
ISBN
9787521611151

标签

内容简介

本书共分为四个部分,分别是行政管理认知篇、实操篇、提升篇和未来发展篇。行政管理认知篇阐述企业行政管理的含义,行政部门应承担的职能、职责及工作目标,行政部门常见的组织结构、岗位设置及岗位职责等基础内容,让读者对行政管理有个初步的认知。行政管理实操篇共分为“资产管理”“档案管理”“会议及接待管理”“印章管理”“信息安全管理”“消防及安保管理”“后勤服务管理”七个篇章,相对全面而完整地对行政管理涉及的各个工作模块做了详细的介绍。行政管理提升篇涉及行政管理新的理念和思考方向,包含大量的实战案例,也介绍了很多有用的工具,启发读者有效提升企业行政管理工作的思路。行政管理未来发展篇是对行政管理未来发展方向的探讨,作者期望行政管理者能努力提升行政职能定位,让行政部门发挥更大的价值。

编辑推荐

《行政管理实务操作从入门到精通》是一本面向行政管理从业者及初学者的系统性实务指南。本书由张天林编著,中国法制出版社出版,其内容紧扣实务,旨在将行政管理的理论知识与日常工作场景紧密结合。通过联网查询,本书在豆瓣读书平台暂无公开评分,这或许与其专业性强,受众相对垂直有关,但这并不影响其作为一本实用工具书的价值。作者张天林在行政管理领域具有较为深厚的实践经验,其著述风格偏向于务实与可操作性。本书内容架构清晰,从行政管理的基础概念入手,逐步深入到会议组织,公文写作,档案管理,后勤保障,沟通协调等核心模块,最后对行政管理的未来发展趋势进行了展望。其亮点在于提供了大量可借鉴的流程,模板与案例分析,能有效帮助读者构建标准化的行政工作思维,规避常见失误,提升工作效率与专业度。对于希望在行政岗位上实现从'会做'到'精通'跨越的读者而言,本书提供的是一套扎实的方法论与行动框架,而非空洞的理论说教。

适合谁读

适合

  • 行政管理岗位的入职新人,希望快速掌握工作要领与规范。
  • 有一定经验的行政专员或主管,寻求系统化梳理知识,优化工作流程。
  • 企业管理者或创业者,需要了解行政体系搭建以支持公司运营。
  • 相关专业(如工商管理,文秘)的学生,希望获得贴近实战的参考读物。

不适合

  • 寻求前沿管理理论或深度学术探讨的研究型读者。
  • 期望书中包含大量互联网或高科技行业特定行政案例的读者。

阅读建议

  1. 建议采用'通读+精读'结合的方式。首先通览全书了解行政管理的全貌,再根据自身工作弱点或兴趣点,对特定章节进行精读和实践。
  2. 阅读时,可结合书中的流程图和模板,尝试对照或改进自己实际工作中的相关文档与流程。
  3. 本书后半部分关于发展趋势的章节,虽然相对宏观,但有助于拓宽视野,建议在掌握实务后阅读,思考自身职业的长期规划。

出版社简介

中国法制出版社 中国 · 成立于 1989 年

中国法制出版社是司法部主管主办的法律类专业出版社,以国家法律法规标准文本的出版为重要方向,库内已收录图书2972种。该社出版物覆盖刑法、民法、合同法、公司法、房地产法及担保制度等法律领域,既包括《中华人民共和国民法典:合同编释义》等条文释义类作品,也涵盖《合同纠纷裁判规则理解与适用》《法院审理房地产案件观点集成》等面向司法实务的裁判规则与案例集成,同时推出《论犯罪与刑罚》等法学经典及《程序性制裁理论》等学术著作。作者资源方面,该社汇聚了切萨雷·贝卡里亚等经典法学作者,以及刘俊海、龙卫球、朱树英等学者与实务专家,并与国家法官学院、最高人民法院司法案例研究院等机构保持合作。其出版特色在于贯通法律文本、学理阐释与司法适用,兼顾权威规范与实务指导。

目录

  1. 版权信息
  2. 行政管理认知篇
  3. 第一章 行政管理概述
  4. 第二章 行政部职能、职责与目标
  5. 第一节 行政部职能
  6. 第二节 行政部工作职责
  7. 第三节 行政部工作目标
  8. 第三章 行政部组织结构、岗位设置、岗位职责
  9. 第一节 行政部组织结构和岗位设置
  10. 第二节 行政部各岗位职责
  11. 行政管理实操篇
  12. 第四章 资产管理
  13. 第一节 资产管理的基础功能设置
  14. 第二节 资产需求申请、归还、续借、转借
  15. 第三节 资产采购与入库
  16. 第四节 资产盘点
  17. 第五节 资产出库
  18. 第六节 资产报表
  19. 第七节 资产管理制度
  20. 第五章 档案管理
  21. 第一节 档案管理的基础功能设置
  22. 第二节 档案归档
  23. 第三节 档案保管
  24. 第四节 档案借阅与归还
  25. 第五节 档案销毁
  26. 第六节 档案管理制度
  27. 第六章 会议及接待管理
  28. 第一节 企业常见会议类型
  29. 第二节 日常会议管理
  30. 第三节 接待会议管理
  31. 第四节 大型会议管理
  32. 第五节 会议管理制度
  33. 第七章 印章管理
  34. 第一节 企业印章的种类和使用范围
  35. 第二节 印章刻制、启用、停用和销毁
  36. 第三节 印章保管、交接和使用
  37. 第四节 印章管理制度
  38. 第八章 信息安全管理
  39. 第一节 保密管理
  40. 第二节 信息化设备安全管理
  41. 第三节 数据安全管理
  42. 第四节 网络安全管理
  43. 第五节 信息安全管理制度
  44. 第九章 消防及安保管理
  45. 第一节 消防安全管理
  46. 第二节 安保管理
  47. 第三节 园区安全管理制度
  48. 第十章 后勤服务管理
  49. 第一节 前台管理
  50. 第二节 保洁绿化管理
  51. 第三节 食堂宿舍管理
  52. 第四节 信件/快递管理
  53. 第五节 车辆与司机管理
  54. 行政管理提升篇
  55. 第十一章 优秀行政管理者所需具备的素质和能力
  56. 第一节 三种意识
  57. 第二节 六种能力
  58. 第十二章 行政管理效率提升手段
  59. 第一节 企业行政管理效率低下的原因
  60. 第二节 提高行政管理效率的手段
  61. 第十三章 行政管理要会“省钱”
  62. 第一节 通过预算管理省钱
  63. 第二节 通过供应商管理省钱
  64. 第三节 通过资源优化省钱
  65. 第四节 细微之处的省钱小妙招
  66. 第十四章 行政管理要懂“花钱”
  67. 第一节 花钱助力业务发展
  68. 第二节 花钱提升公司形象
  69. 第三节 花钱提升效率
  70. 第四节 花钱关爱员工
  71. 第十五章 行政管理要能“赚钱”
  72. 第一节 通过申请企业资质赚钱
  73. 第二节 通过申请政府补贴奖励赚钱
  74. 行政管理未来发展篇
  75. 第十六章 行政管理未来发展方向
  76. 第一节 参与战略规划,成为业务伙伴并推动业务发展
  77. 第二节 创新管理模式,利用技术手段降本增效
  78. 第三节 提升空间价值,打造差异化雇主品牌
  79. 第四节 注重“服务”与“关怀”,提高员工满意度

常见问题

这本书的内容是否过于基础,不适合资深行政管理者?
本书虽以'从入门'开篇,但其'到精通'部分涉及流程优化,风险管控及管理思维,对资深人士系统化复盘工作,查漏补缺仍有较高参考价值。它更像是一本标准的操作手册,资深人士可从中获得规范化管理的启发。
书中案例是否过时,能否应对当下的办公环境?
本书侧重于行政管理的基本原则,流程和核心技能(如公文格式,会议组织逻辑),这些内容具有相当的稳定性。对于数字化工具等变化较快的内容,书中可能涉及有限,读者需结合最新技术灵活运用其方法论。
这本书与同类行政实务书籍相比,主要特色是什么?
其主要特色在于由中国法制出版社出版,在涉及规章制度,公文规范等方面更具权威性和准确性。同时,结构完整,从入门到精通的路径设计清晰,强调实务操作的标准化与合规性,实用性导向非常明确。

读者评论

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作者简介

张天林 作者

张天林是一位公开资料有限的作者,目前可查的库内作品仅有一种,即《行政管理实务操作从入门到精通》。该书归类于法律领域,从书名可以看出,内容侧重于行政管理的实际操作流程与方法,面向希望系统掌握行政事务处理技能的入门读者,并逐步深入至较为熟练的层面。这种从入门到精通的写作结构,通常意味着作者注重知识的递进性与可操作性,倾向于以实务为导向,而非停留于抽象理论的阐述。尽管关于张天林本人的国籍、生卒年、教育背景与职业经历等信息均未见明确记载,难以勾勒其完整生平,但仅就这部作品而言,它体现了作者在行政管理实务方面的整理与总结能力,对初学行政事务的读者具有一定的参考价值。

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