组织(珍藏版) 封面

组织(珍藏版)

评分 4.4
字数
15万字
章节数
59
ISBN
9787111422631

标签

内容简介

本书的出版宣告了组织作为一个独立研究领域的诞生。马奇和西蒙是决策理论学派的两位大师,《组织(原书第2版)(珍藏版)》作为他们的唯一合著,备受关注和引述。由于竞争、合作、人类认知和情感、外部环境等因素的影响,对组织过程的控制较为有限。而组织的参与者们尽可能以容易复制的方式来应对这些限制,本书的焦点正是这种复杂的组织行为。尽管大多数组织有等级制度,但组织过程绝不能单纯依靠命令和权力来完成。所以本书自始至终关注的恰是决策而非等级。这也是现代组织和管理重要的一环。

编辑推荐

詹姆斯·G·马奇的《组织》是管理思想史中的一座丰碑,这本珍藏版不仅完整保留了原著精髓,更通过精装设计和优质纸张提升了阅读体验。作为斯坦福大学传奇教授、组织决策理论奠基人,马奇以跨学科的宏大视野重新定义了我们对组织的理解——他拒绝将组织简化为效率机器,而是将其视为复杂的意义系统、规则网络和身份构建场域。

本书最核心的贡献在于提出了“垃圾桶决策模型”和“组织学习”等开创性概念,这些思想至今仍在管理学、社会学、政治学领域产生深远影响。马奇的写作风格兼具理论深度与文学美感,他常引用诗歌、小说来阐释组织现象,这种人文关怀在管理著作中极为罕见。

珍藏版特别值得关注的是其历史语境还原——读者能清晰看到20世纪组织理论如何从韦伯的科层制范式转向更开放、更动态的理解框架。对于当代读者而言,书中关于“模糊性与决策”“规则的双重性”“组织与环境的共演”等论述,在VUCA时代反而显现出更强的解释力。

建议读者以两种视角阅读:一是作为经典理论文本,关注其如何挑战当时的主流管理思想;二是作为思想工具书,思考其中的概念如何应用于理解当下的平台组织、网络化团队等新型组织形式。马奇提醒我们,组织不仅是“解决问题”的场所,更是“创造意义”的容器——这一洞见或许正是本书历久弥新的根本原因。

适合谁读

适合

  • 管理学、社会学领域的学者与研究者
  • 企业高管与组织发展实践者
  • 对组织行为学感兴趣的高年级本科生与研究生
  • 喜欢跨学科思考、寻求理论深度的阅读者

不适合

  • 寻求速成管理技巧或操作手册的读者
  • 偏好轻松阅读、畏惧理论深度的入门者

阅读建议

  1. 先阅读附录中的作者学术生平,理解马奇思想的发展脉络
  2. 每章结束后可暂停思考:该理论对理解自己所在组织有何启示
  3. 结合马奇其他著作如《决策是如何产生的》进行延伸阅读

出版社简介

机械工业出版社 中国 · 成立于 1950 年

机械工业出版社(China Machine Press)在科技与专业出版之外,库内图书还体现出对心理学、计算机、管理、财经与社科等方向的持续关注。心理学方面收入荣格作品及分析心理学导论,并涉及压力与健康、成瘾与疗愈等应用议题;计算机领域有《计算机程序的构造和解释(JavaScript版)》;管理与财经类包括《管理行为(原书第4版)》《不平等的代价(珍藏版)》《这次不一样:八百年金融危机史(纪念版)》;科学哲学与科学史方面则有《世界观(原书第3版)》。相关作者资源涵盖C.G.荣格、威廉·麦圭尔、索努·沙姆达萨尼、加博尔·马泰等。公开资料有限,以上仅据库内图书归纳其出版面貌。

目录

  1. 版权信息
  2. 丛书赞誉
  3. 出版说明
  4. 总序
  5. 致读者
  6. 译者序
  7. 再版前言
  8. 第1章 组织行为
  9. 1.1 组织作为社会机构的重要性
  10. 1.2 组织理论的文献
  11. 1.3 本书的结构
  12. 1.4 命题的类型
  13. 1.5 心理学的一些假定
  14. 第2章 “古典”组织理论
  15. 2.1 泰勒的科学管理
  16. 2.2 部门划分理论
  17. 2.3 古典管理科学的操作和经验问题
  18. 2.4 结论
  19. 第3章 动机限制:组织内部决策
  20. 3.1 影响过程
  21. 3.2 官僚理论
  22. 3.3 满意与生产率
  23. 3.4 生产动机
  24. 3.5 结论
  25. 第4章 动机限制:参与决策
  26. 4.1 组织平衡理论
  27. 4.2 参与者
  28. 4.3 雇员参与:参与标准
  29. 4.4 雇员参与:一般模型
  30. 4.5 影响预期离开组织的可感愿望的因素
  31. 4.6 影响离开组织的可感安逸的因素
  32. 4.7 其他参与者
  33. 4.8 机会主义与组织生存
  34. 4.9 结论
  35. 第5章 组织中的冲突
  36. 5.1 个体冲突
  37. 5.2 组织冲突:组织内部的个体冲突
  38. 5.3 组织冲突:组织内部的群体冲突
  39. 5.4 组织对冲突的反应
  40. 5.5 组织间冲突
  41. 5.6 结论
  42. 第6章 理性的认知局限
  43. 6.1 理性的概念
  44. 6.2 组织中的行为程序
  45. 6.3 感知与识别
  46. 6.4 分工
  47. 6.5 沟通
  48. 6.6 组织结构和理性边界
  49. 第7章 组织的计划与创新
  50. 7.1 创新的概念
  51. 7.2 创新过程
  52. 7.3 创新机会
  53. 7.4 程序的详尽阐述
  54. 7.5 组织层次与创新
  55. 7.6 计划过程
  56. 7.7 结论
  57. 后记
  58. 致谢
  59. 参考文献

常见问题

这本书与常见的管理学教材有何不同?
本书不是按功能模块编排的管理学教材,而是以核心理论问题为导向的思想著作。它更关注组织的本质、决策的逻辑、规则的产生等元问题,而非具体管理技巧。
初版于1965年的理论是否已经过时?
恰恰相反,马奇的理论因其抽象性和普遍性,反而对理解数字化时代的组织具有新的启发性。例如“松散耦合系统”概念可用于分析分布式团队,“组织学习”理论可应用于理解算法决策的局限性。
阅读本书需要哪些前置知识?
具备基础的管理学或社会学概念会有帮助,但并非必需。马奇的写作本身具有自足性,关键是以开放心态接受其跨学科的论述方式,允许自己暂时放下对“实用性”的期待,进入理论思辨的场域。

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读者评论

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作者简介

詹姆斯 G. 马奇是管理学领域的重要学者,其作品在中文读书界有一定影响。目前库内收录他的作品两种,分别为《组织(珍藏版)》与《决策是如何产生的(珍藏版)》,常见分类归入管理。由于公开资料有限,其生平细节暂无法详细展开,但从这两部作品可以看出,他的写作聚焦组织运作与决策过程等基础性问题,偏向理论梳理与机制分析,而非操作手册式的实务指南。对读者而言,这类著作有助于理解组织为何如此行动、决策如何在结构中形成,适合希望深入管理理论的学习者与研究者阅读。

赫伯特A.西蒙是管理学领域的重要学者,其代表作品《管理行为(原书第4版)》与《组织(珍藏版)》在库内均有收录。由于公开资料有限,关于他的生平细节暂不做展开,仅从作品入手加以介绍。这两部著作均属管理类题材,围绕组织运作、决策过程与管理实践展开论述,体现出注重理论建构与实证分析相结合的写作风格。《管理行为》历经多个版本修订,可见其内容在学界与实务界持续受到关注;《组织》则以珍藏版形式流传,说明该书具有较长的参考价值。总体而言,西蒙的著述以概念清晰、论证严谨见长,为理解管理活动提供了系统化的分析框架,对管理学研究与教学具有较为持久的影响。

邵冲 作者

邵冲的公开资料有限,目前可知其主要从事管理学著作的翻译与引介工作,库内收录其作品三种,包括《组织(珍藏版)》以及《马斯洛论管理》的典藏版与珍藏版。从作品题材来看,邵冲关注组织理论与管理思想经典,尤其着力于将马斯洛的管理学论述系统呈现给中文读者。这类译介工作对管理学科的知识传播具有基础性意义,有助于读者理解人本主义心理学与组织管理之间的关联。其译文风格偏向严谨平实,注重概念准确与文本可读性,适合管理专业学生、研究者及对企业组织运作感兴趣的普通读者参考阅读。

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