组织中的领导行为(第二版) 封面

组织中的领导行为(第二版)

评分 4.0
字数
30.6万字
章节数
23
ISBN
9787301297018

标签

内容简介

本书系统论述了国内外主要领导理论的内容及应用实例,包括领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论、魅力型领导与变革型领导理论、领导-部属交换理论,以及领导授权赋能理论等,并结合团队建设、企业文化塑造、社会网络分析、战略型领导等内容,深入探讨了领导者如何应用相关的理论,结合自己的管理实践,提升自己的领导水平,提高领导的有效性。本书的特色是以适域的观点为主线,采用理论介绍、案例讨论及领导行为自测相结合的方式,并应用著者多年来在中国企业中进行变革型领导、领导-部属交换、战略型领导、领导授权赋能等方面研究的成果,深化读者对组织中领导现象本质上的理解和应用上的感悟。通过本教材,读者能够系统地掌握科学的领导理论,并学会应用理论指导具体的实践,更好地实现了解自己、理解别人、激励下属、影响他人的目的,不断提高自己的领导能力。

编辑推荐

本书以“适域”观点为主线,系统梳理领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论、魅力型与变革型领导理论、领导—部属交换理论以及领导授权赋能理论等主要内容,并把团队建设、企业文化塑造、社会网络分析、战略型领导等议题纳入讨论,帮助读者理解领导者如何把理论用于管理实践。写法上采用理论介绍、案例讨论与领导行为自测相结合的方式,读者不只是被动接受概念,还能通过自测反观自身行为。书中融入了著者多年在中国企业开展变革型领导、领导—部属交换、战略型领导、领导授权赋能等方面研究的成果,使理论讨论更贴近本土组织情境。整体适合希望系统掌握领导理论、并借助案例与自测提升领导有效性的读者。阅读时宜把“了解自己、理解别人、激励下属、影响他人”作为贯穿线索,边读边对照自身实践。

适合谁读

适合

  • 企业中层与基层管理者,希望系统学习领导理论并改进日常管理行为
  • 工商管理、组织行为学相关专业学生,需要理论、案例与自测结合的教材
  • 人力资源与组织发展从业者,关注领导力培养与团队建设方法
  • 对本土企业领导现象感兴趣、希望借助自测反思自身领导方式的读者

不适合

  • 只寻求速成领导技巧、不愿接触理论框架的读者
  • 完全没有组织工作经验且对管理情境缺乏基本感知的初学者
  • 期望获得大量国外案例而较少关注中国企业情境研究的读者

阅读建议

  1. 先完成各章领导行为自测,带着对自身行为的疑问进入理论阅读,对照效果更明显。
  2. 按理论流派做一张对照表,比较特质、行为、权变、变革型等理论的适用条件与局限。
  3. 每读一个案例,先写下自己的处理方案,再与书中讨论比较,记录差异与启发。
  4. 结合团队建设、企业文化或战略型领导章节,选一个自己正在参与的组织议题做小范围应用。

出版社简介

北京大学出版社 中国 · 成立于 1979 年

北京大学出版社是一家综合性大学出版社,其出版方向涵盖古典文学、科学科普、社会文化、世界史、西方哲学与文化等领域。库内收录图书6031种,代表性图书包括《红楼梦》《狭义与广义相对论浅说(第15版)(附爱因斯坦关于统一场论及其他经典论文)》《几何原本》《圆锥曲线论》《东晋门阀政治》《神话哲学(上卷)》《神话哲学(下卷)》《海陆的起源》等。代表作者有曹雪芹、周汝昌、爱因斯坦、欧几里得、阿波罗尼奥斯、田余庆、谢林、先刚等。该社在古典文学与西方哲学原典译介方面形成特色,兼及科学经典与社会文化研究。因公开资料有限,此处仅依据库内图书呈现其出版方向,不作额外延伸。

目录

  1. 版权信息
  2. 丛书编委会
  3. 丛书序言一
  4. 丛书序言二
  5. 再版序
  6. 前言
  7. 第一部分 作为个体的领导
  8. 第一章 领导的本质
  9. 第二章 领导的权变理论
  10. 第三章 魅力型领导和变革型领导
  11. 第四章 自我完善的领导
  12. 第二部分 人际互动中的领导
  13. 第五章 权力、沟通与影响力
  14. 第六章 激励与授权
  15. 第七章 领导—部属交换
  16. 第八章 社会资本与“关系”
  17. 第三部分 团队与组织中的领导
  18. 第九章 团队的领导
  19. 第十章 领导者与企业文化
  20. 第十一章 组织变革的领导
  21. 第十二章 战略型领导
  22. 自测题评分方法及参考得分
  23. 后记

常见问题

书中的领导行为自测应该怎么用才有效?
建议在阅读相关理论前先做自测,记录结果和当时的判断;读完理论与案例后再回看自测结果,思考哪些行为需要调整。自测的价值在于对照与反思,不宜当作固定的人格标签,也不宜只用一次结果下结论,可间隔一段时间重复使用。
没有管理岗位的读者读这本书会有收获吗?
会有收获,但侧重点不同。没有管理岗位的读者可把重点放在理解别人、影响他人和团队协作上,借助领导—部属交换、授权赋能等理论理解组织中的互动关系;案例讨论和自测也能帮助反思自己在团队中的行为方式,而不必急于套用领导者技巧。
本书的理论流派较多,怎样安排阅读顺序?
可先读领导特质理论与领导行为理论,建立基本概念;再读领导权变理论,理解情境因素;随后进入魅力型与变革型领导、领导—部属交换、授权赋能等理论。团队建设、企业文化、社会网络分析和战略型领导可作为应用性章节穿插阅读,结合自身关注的组织议题选择先后。
书中融入的本土研究成果对阅读有什么帮助?
据资料说明,书中应用了著者多年在中国企业进行变革型领导、领导—部属交换、战略型领导、领导授权赋能等方面研究的成果。这些内容有助于读者把一般领导理论放到中国企业情境中理解,阅读时可留意研究结论与案例之间的对应关系,思考在本土组织中的适用条件。

读者评论

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作者简介

王辉 作者

王辉是一位创作领域颇为宽广的作者,公开资料有限,其生平与身份信息尚未见于现有记录。从库内收录的三十七种作品来看,他的写作横跨医学、法律、管理、古代诗词与饮食文化等多个门类,显示出较强的专业知识整合能力。医学方面有《腹部超声造影图鉴》《儿童肿瘤PET/CT图谱》等影像与临床参考类著作;法律方面围绕职务犯罪写成定罪与程序辩护两卷难点要点剖析;此外还涉及《随园诗话》这类古代诗话文献,以及《秦汉的飨宴:中华美食的雄浑时代》这样考察饮食文化历史的读物,并有组织行为学教材与中医药方剂学教材。其作品多为面向专业读者或教学需要的实务型、资料型书籍,兼顾学术性与可读性。

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