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内容简介
《精益数据分析》以精益创业框架为起点,讨论创业者与产品负责人如何用数据回答一个核心问题:我正在做的事,究竟有没有人真正需要?全书把精益创业法、客户开发、商业模式画布与敏捷开发、持续集成结合起来,提出以“构建—衡量—学习”循环替代凭直觉拍板的做法。作者先拆解常见的自欺式指标,例如累计注册量、页面浏览量这类看着漂亮却无法指引决策的“虚荣指标”,再引入“第一关键指标”(OMTM)的概念,让团队在任一时刻只聚焦于最能反映当前风险的那一个数字。 书里把业务划分为六种商业模式——电子商务、SaaS、免费移动应用、媒体网站、用户生成内容、双边市场,并对应给出各自的核心指标体系;同时把创业划分为移情、黏性、病毒性、营收、规模化五个阶段,强调“模式×阶段”共同决定你该跟踪什么指标。第三部分进一步给出各模式的参考基准线(转化率、留存率、流失率、病毒系数等),帮助读者判断自己的表现是“足够好”还是需要回头修改假设。第四部分讨论企业内创新与大企业中的精益实践,并附有作者访谈、致谢与参考文献。全书汇集了100多位创始人、投资人和内部创业者的经验,配有30多个案例分析,适合作为方法手册反复查阅。
编辑推荐
数据分析类的书很多,但大多止步于“教你用工具”。这本书的价值在于先解决“该看哪个数”的问题:它明确反对用虚荣指标安慰自己,主张在任一阶段只盯住一个第一关键指标,并给出按商业模式与创业阶段交叉定位指标的方法表。读完你大概能画出一张属于自己业务的仪表盘草图。 另外值得一提的是它的基准线章节——电子商务的转化率、SaaS 的流失率、移动应用的留存与病毒系数等,作者把大量真实案例里的数值区间摆出来,让你在“没有行业报告也能大致判断自己好坏”。中文版由韩知白、王鹤达翻译,术语基本统一,图灵社区还附有对作者的专访,便于了解成书背景。 它并非玄妙的理论书,更像一本可以放在手边、每次复盘前翻两页的操作手册;对做增长、做产品、做运营的人来说,属于读完就能立刻改表格的那种实用型读物。
适合谁读
适合
- 正在做产品或增长、需要建立指标体系的创业者与产品经理
- 负责运营、市场,想摆脱虚荣指标、学会看关键数据的人
- 企业内部创新项目或新业务线的负责人、内部创业者
- 读过程序员式工具书但缺少数据决策框架的从业者
不适合
- 希望系统学习统计学、机器学习等数据分析技术的读者
- 寻找具体 SQL、Python 代码实操教程的技术人员
- 完全没有业务或产品经验、只想看案例故事的纯入门读者
阅读建议
- 先读第一、二部分,弄清虚荣指标与第一关键指标的区别,再按自己业务对号入座。
- 把第 7 至 13 章当作查表使用,只精读自己所属的那一种商业模式章节。
- 读第三部分时,顺手为你的产品列一张基准线对照表,标出当前数值与差距。
- 建议与《精益创业》对读,把构建—衡量—学习循环落到自己的周度复盘里。
出版社简介
人民邮电出版社
中国 · 成立于 1953 年
人民邮电出版社以科技、计算机与信息通信类图书见长,并由此延伸至摄影、艺术、软件学习与励志成长等门类,形成较为多元的出版方向。库内图书既涵盖《重构与模式(修订版)》《华为交换机学习指南(第二版)》等计算机与通信技术读物,也收录《小王子(中英法彩绘典藏纪念版)》《了不起的盖茨比》《假如给我三天光明》等双语典藏类作品;《北京十年:1980-1990》与《鬼刀 WLOP个人插画作品集》则体现其在摄影与艺术领域的布局。作者资源包括安东尼·圣埃克苏佩里、海伦·凯勒、Joshua Kerievsky、王达、张兆增与WLOP等。
目录
- 赞誉
- 推荐序
- 译者序
- 前言
- 第一部分 别再欺骗自己了
- 第1章 我们都在说谎
- 第2章 创业的记分牌
- 第3章 你把生命献给谁
- 第4章 以数据为导向与通过数据获取信息
- 第二部分 找到当前的正确指标
- 第5章 数据分析框架
- 第6章 第一关键指标的约束力
- 第7章 你所在的商业领域
- 第8章 商业模式1:电子商务
- 第9章 商业模式2:SaaS
- 第10章 商业模式3:免费移动应用
- 第11章 商业模式4:媒体网站
- 第12章 商业模式5:用户生成内容
- 第13章 商业模式6:双边市场
- 第14章 创业阶段的划分
- 第15章 阶段1:移情
- 第16章 阶段2:黏性
- 第17章 阶段3:病毒性
- 第18章 阶段4:营收
- 第19章 阶段5:规模化
- 第20章 模式+阶段决定你跟踪的指标
- 第三部分 底线在哪里
- 第21章 我是否足够优秀
- 第22章 电子商务:底线在哪里
- 第23章 SaaS:底线在哪里
- 第24章 免费移动应用:底线在哪里
- 第25章 媒体网站:底线在哪里
- 第26章 用户生成内容:底线在哪里
- 第27章 双边市场:底线在哪里
- 第28章 没有基准时怎么办
- 第四部分 应用精益数据分析
- 第29章 进入企业市场
- 第30章 企业内部的精益之道:内部创业者
- 第31章 结语:超越创业
- 附录 图灵社区专访阿利斯泰尔·克罗尔
常见问题
这本书和《精益创业》是什么关系?
它延续精益创业的构建—衡量—学习循环,重点补上“衡量”这一环:如何选指标、如何设基准线,可以视作《精益创业》在数据层面的操作手册。
需要很强的数学或统计基础吗?
不需要。书中几乎不涉及公式推导,讲的是业务指标的定义、选取与判断,懂基本的产品和运营概念即可读。
书中案例是不是很旧了?
案例多来自作者写作年代(2010 年前后)的互联网公司,具体数字已不宜照搬,但指标框架与判断方法依然通用。
珍藏版和这个版本有什么区别?
2023 年人民邮电出版社推出珍藏版(ISBN 9787115612380),页数与附录有所增加并新增推荐序,核心内容一致,可按预算选择。
适合团队一起读吗?
比较适合。可让产品、运营、技术各读一部分,然后共同确定团队当下的第一关键指标,效果比个人读完更好。
读者评论
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