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内容简介
编辑推荐
本书的核心价值在于其系统性地梳理了管理职能中的关键执行环节。它不满足于回答"应该做什么",而是深入探讨"如何做到位"。书中可能涉及目标设定与分解,过程监控,团队沟通,结果评估等管理全流程,并强调每个环节的精细化操作和闭环思维。阅读时能感受到作者对管理细节的执着,以及对"失之毫厘,谬以千里"的深刻警惕。这种对执行力的深度剖析,对于许多困于"知道却做不到"的管理者而言,具有直接的启发和纠偏作用。
其文字风格偏向务实,简练,案例与分析紧密结合工作实际,减少了阅读的理论负担,提升了可读性和参考性。虽然书中提出的某些具体方法可能需结合自身组织环境加以调整,但其背后蕴含的"追求实效,关注过程,重视反馈"的管理哲学,具有普遍的借鉴意义。对于希望在管理岗位上摆脱粗放,实现精进的专业人士,这是一本能够放在手边,常读常新的操作手册。
适合谁读
适合
- 寻求提升个人执行力与团队效能的中基层管理者
- 初涉管理岗位,希望快速掌握实务操作要领的新晋管理者
- 企业内负责项目推进,需要强化过程管控的负责人
- 对管理理论有一定了解,但苦于难以有效落地的实践者
不适合
- 寻求前沿管理思想或突破性理论建构的学术研究者
- 期望获得大量轰动性商业案例或传奇故事的娱乐型读者
阅读建议
- 建议先通读目录,根据自己当前最迫切的管理痛点选择章节优先阅读
- 阅读时可结合自身工作案例进行比照思考,尝试书中的方法并记录效果
- 重点咀嚼书中关于'闭环'和'反馈'的论述,这是实现'到位'的关键思维
出版社简介
新世界出版社是一家综合性出版社，出版方向涵盖纪实文学、科学科普、军事、文学鉴赏、社科与散文杂著等。库内图书体现了较为开阔的选题视野：既有《坚不可摧：奥运名将二战漂流纪实》《漫长的诉讼》等纪实作品，也有《物种起源》《战争论》等经典译著，以及《浮生六记》《谈美说画：吴冠中散文精选集》等文学读物。作者资源包括劳拉·希伦布兰德、查尔斯·达尔文、卡尔·冯·克劳塞维茨、沈复、丹尼尔·埃弗里特等中外作者，译介与原创并重。关于更完整的出版方向与特色，公开资料有限。
目录
- 序言 关键就是要“到位”
- 第一章
- 第二章
- 第三章
- 第四章
- 第五章
- 第六章
- 第七章
- 第八章
常见问题
这本书与常见的MBA教材或经典管理著作有何不同？
书中的方法适用于非商业组织,如政府部门或非营利机构吗？
这本书适合完全没有管理经验的人阅读吗？
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读者评论
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作者简介
张军，公开资料有限，其作品在库内共收录22种，涵盖科学科普、财经、历史读物、医学、管理、考试等多个分类，显示出较广的题材跨度。代表作品包括《最后的拥抱：动物与人类的情绪》《登顶比赛：理解中国经济发展的机制》《中国之治（全8册）》《从零起步动手学电子》《遥远的帝国：两晋十六国风云录》《改变中国：经济学家的改革记述》《失序时代》以及《虚拟经济立法的历史演进：从自由放任到有限发展》。从这些书名看，他的写作兼顾学术性议题与大众阅读需求，既有对中国经济机制与改革进程的观察，也涉及历史叙事、动物情绪与电子入门等不同领域，风格上注重以清晰线索展开论述，便于不同背景的读者进入话题。
