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内容简介
编辑推荐
包政作为中国本土管理学界的重要学者，其观点既吸收了德鲁克等西方管理大师的思想精髓，又扎根于中国企业的现实土壤。书中提出的“社区商务”“价值创造流程”等概念，对当前数字化转型中的组织变革具有重要启发意义。阅读这本书，读者能感受到作者对管理本质的深刻洞察——管理不仅是科学，更是关乎人性的艺术。
特别值得关注的是，本书没有停留在理论层面，而是提供了可操作的方法论。无论是初创企业寻找管理根基，还是成熟组织寻求突破，都能从中获得启发。在当下充满不确定性的商业环境中，这种回归本质的管理思考显得尤为珍贵。
适合谁读
适合
- 企业中高层管理者寻求管理理念升级
- 创业者需要构建组织管理基础框架
- 管理咨询从业者丰富理论工具库
- 对德鲁克管理思想感兴趣希望了解中国化实践的读者
不适合
- 寻求速成管理技巧或具体操作手册的读者
- 偏好纯学术理论缺乏案例支撑的管理研究者
阅读建议
- 建议先阅读第一章把握全书核心观点再深入细节
- 结合自身企业实际案例进行对照思考效果更佳
- 可配合德鲁克《管理的实践》对比阅读理解东西方管理哲学差异
出版社简介
机械工业出版社（China Machine Press）在科技与专业出版之外，库内图书还体现出对心理学、计算机、管理、财经与社科等方向的持续关注。心理学方面收入荣格作品及分析心理学导论，并涉及压力与健康、成瘾与疗愈等应用议题；计算机领域有《计算机程序的构造和解释（JavaScript版）》；管理与财经类包括《管理行为（原书第4版）》《不平等的代价（珍藏版）》《这次不一样：八百年金融危机史（纪念版）》；科学哲学与科学史方面则有《世界观（原书第3版）》。相关作者资源涵盖C.G.荣格、威廉·麦圭尔、索努·沙姆达萨尼、加博尔·马泰等。公开资料有限，以上仅据库内图书归纳其出版面貌。
目录
- 版权信息
- 前言 管理是什么
- 第1章 管理的范畴
- 1 管理的基本命题
- 2 管理理论的产生
- 3 理论研究的推进
- 4 组织理论的产生
- 5 组织理论的困境
- 6 被误读的组织理论
- 7 分工与管理
- 8 组织与管理
- 9 分工与组织
- 10 分工理论的错误
- 思考题
- 第2章 管理的职能
- 1 管理与管理者
- 2 管理的五项要素
- 3 管理的任务
- 4 管理职能的特殊性
- 5 对管理职能的误读
- 6 管理工作的存在
- 7 被实践误读的管理
- 8 经理人的产生
- 思考题
- 第3章 管理的体系
- 1 管理体系的存在
- 2 管理体系的构成
- 3 管理体系的演进
- 4 管理体系的突变
- 5 管理的合法性
- 6 二次创业的实质
- 思考题
- 第4章 管理的层次
- 1 管理的三个层次
- 2 高层管理的职责
- 3 梅奥诊所的实践
- 4 中层管理的职责
- 5 对流程纵向授权
- 6 构建价值创造流程
- 7 基层管理的职责
- 思考题
- 第5章 管理的运作
- 1 战略导向的概念
- 2 选择正确的事情
- 3 把事情做正确
- 4 业绩导向的运作逻辑
- 5 管理的形式化
- 6 管理的行政化
- 7 行政化管理的理论
- 思考题
- 第6章 管理的新世界
- 1 价值创造的系统
- 2 复合系统的演变
- 3 管人的真理
- 4 通用电气的故事
- 5 知识劳动者的特征
- 6 复合的知识系统
- 7 互联网的应用
- 8 产业发展的逻辑
- 思考题
- 思考题答案
- 后记
- 参考文献
常见问题
这本书与德鲁克的管理思想有何关联？
书中理论是否适用于中小企业？
这本书的阅读难度如何？
读者评论
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作者简介
包政，国内管理类图书作者，目前公开资料较为有限。从库内收录的作品看，他著有《营销的本质（珍藏版）》与《管理的本质》两种，均归入管理分类。这两部作品显示出作者关注企业经营管理的基本命题，倾向于回到营销与管理的本源去梳理概念、辨析逻辑，而非停留于操作技巧的罗列。书名中反复出现的“本质”一词，也提示其写作带有较强的思辨色彩，试图为读者建立理解营销与管理活动的整体框架。由于生卒年、国籍、职业身份等信息尚未确认，这里不作推断。总体而言，包政的作品适合希望从原理层面理解营销与管理的读者阅读，在管理类读物中呈现出偏重基础理论与概念澄清的取向。
