管理的变革 封面

管理的变革

评分 3.4
字数
21万字
章节数
45
ISBN
9787516425749

标签

内容简介

《管理的变革》一书收录了邓荣霖教授多年来紧密结合中国实际对企业管理进行理论研究的丰硕成果,从内容上划分为管理篇和创新篇两大板块。长期以来,邓教授采用理论与实践相结合、国内和国外相结合的科学研究方法,提出问题、分析问题、解决问题,通过对中国各阶段发展演变趋势的紧密把握,提出了富有新意的思路和对策来推动管理理论的研究和管理理论的创新变革。邓教授的管理理论源于实践,用于实践,并通过极为精练的语言和文字表达出来,惠及广大读者。

编辑推荐

《管理的变革》是邓荣霖教授基于数十年管理学研究与实践的深刻洞察之作。该书并不提供立竿见影的管理技巧清单,而是引导读者回归管理的本质,思考在复杂多变的商业环境中,如何构建具有韧性与适应性的组织系统。邓教授以清晰的逻辑,剖析了从工业时代到信息时代管理范式的根本性转变,其核心论点在于:管理的核心对象正在从‘事’和‘物’转向‘人’与‘价值网络’。书中对扁平化组织、赋能型领导、敏捷协作等概念的讨论,超越了流行术语的表层,深入其背后的理论支撑与实践难点。对于当前面临数字化转型、组织重构挑战的管理者而言,这本书的价值在于提供了一个系统性的思考框架,帮助厘清变革的底层逻辑,而非追逐零散的方法。其内容扎实,论述严谨,略显理论化的风格可能不适合寻求快餐式读物的读者,但对于希望夯实管理理论基础、进行深度反思的实践者和学者,这是一份难得的‘思想地图’。

适合谁读

适合

  • 寻求理解管理范式历史演变与底层逻辑的企业中高层管理者
  • 正在进行组织架构调整或数字化转型项目的团队负责人
  • 商学院学生及对管理理论演进感兴趣的研究者
  • 希望跳出日常实务,从系统视角反思自身管理实践的领导者

不适合

  • 期望获得具体、可立即套用的管理技巧或工具手册的读者
  • 仅对轻松、故事化的商业读物感兴趣的入门者

阅读建议

  1. 建议先通读前两章,把握作者对‘管理变革’核心脉络的定义,再结合自身工作实际选择后续章节深入阅读
  2. 阅读时可尝试将书中的理论框架与自己所在组织的现状进行对照,思考其中的契合与冲突点
  3. 本书部分内容偏重理论,可适当放慢阅读节奏,辅以笔记,有助于消化和建立知识连接

出版社简介

企业管理出版社 中国 · 成立于 1979 年

企业管理出版社(Enterprise Management Publishing House)立足经济管理出版领域,图书涉及励志成长、管理、美食与考试等常见分类。从库内317种图书看,代表品种包括戴尔·卡耐基的《羊皮卷(权威收藏版)》、刘承元的《精益思维:中国精益如何落地》、仲继银的《董事会与公司治理》系列、曹希波的《新编当众讲话训练手册》,以及朱玉童的《中国品牌营销十三战法》《采纳方法:破解本土营销8大难题》和修尚、廖信琳、李晓蕊等作者的《观茶》等。出版方向兼顾管理理论、公司治理与本土营销实践,并延伸至个人成长和语言训练,作者资源涵盖经济管理研究者与实务作者。关于出版特色与丛书体系的公开资料有限,以上仅依据库内图书信息整理。

目录

  1. 版权信息
  2. 作者简介
  3. 出版者的话
  4. 序言
  5. 管理篇
  6. 中国企业管理的现状与展望
  7. 企业集团的内部组织与管理
  8. 企业组织改革是提高经济效益的重要途径
  9. 企业跨国经营的基本战略
  10. 企业集团的基础在于公司的发展
  11. 建立适应社会主义市场经济新体制的政府职能和企业经营机制
  12. 现代企业制度与公司制度
  13. 关于现代企业制度的问题
  14. 市场经济条件下的企业行为及其与行业组织的关系
  15. 现代企业法人制度:国有企业公司化改造的方向
  16. 经济增长和企业行为
  17. 现代企业管理制度纲要
  18. 第一章 现代企业组织形式及其管理制度
  19. 第二章 现代企业管理制度的特征
  20. 第三章 现代企业管理制度的内容
  21. 第四章 现代企业管理者
  22. 第五章 现代企业管理制度的环境保证
  23. 现代企业制度与政府职能
  24. 资本营运与国有企业改革(上)
  25. 资本营运与国有企业改革(下)
  26. 建立和规范公司法人治理结构
  27. 中国大型公司与企业集团发展的关系
  28. 母子公司体制
  29. 企业制度与战略管理
  30. 企业制度与企业管理
  31. 中国企业改革和发展的最新动向
  32. 创新篇
  33. 通过制度创新实现持续发展
  34. 入世后的企业制度规范与政府职能转变
  35. 企业改制最新进展及趋势
  36. 入世后的企业制度和企业家制度建设问题
  37. 企业成长要加强制度创新
  38. 现代企业制度是国有企业改制和民营企业建制的共同方向
  39. 企业制度创新的方向及应解决的问题
  40. 制度创新是企业发展的深层次问题
  41. 中国企业“走出去”与企业管理制度创新
  42. “走出去”战略与制度创新
  43. 企业和谐:制度创新与人本管理
  44. 制度创新是国有企业改革的方向
  45. 十把科学“钥匙”打开管理提升之门

常见问题

这本书与常见的畅销管理类书籍主要区别是什么?
本书更侧重于管理思想的系统梳理和理论构建,而非提供碎片化的成功案例或即时技巧。它强调对变革深层原因的思考,学术性和理论深度更强,适合用来搭建认知体系。
书中内容是否过于理论化,难以应用于实际工作?
本书的确偏重框架和原理。其应用价值不在于直接提供操作步骤,而在于帮助读者构建一个分析管理问题的系统视角。当面临具体困境时,书中提供的原理和维度能帮助你进行更根本的诊断和更长远的设计。
对于没有系统学习过管理学的读者,这本书是否难以理解?
作者邓荣霖教授的行文力求清晰,但对缺乏管理学基础知识的读者而言,部分章节可能略有挑战。建议可搭配一本经典的管理学概论读物作为背景知识补充,或重点关注与自身经验能产生共鸣的章节入手。

读者评论

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作者简介

邓荣霖 作者

邓荣霖是一位在管理领域著书立说的作者,其相关公开资料目前较为有限,已知的代表作品为《管理的变革》。从书名与常见分类来看,该书聚焦管理理念与管理方式的演进,讨论组织在变化环境中如何调整思路、改进实践,属于管理类写作。受资料所限,作者的国籍、生卒年、教育背景与职业经历均不详,无法进一步介绍其生平与学术脉络。读者在阅读其作品时,可将其视为对管理变革议题的一种观察与梳理,关注书中对管理问题本身的论述,而不必依赖作者个人履历来判断内容价值。

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