管理未来 封面

管理未来

评分 4.0
字数
20万字
章节数
40
丛书
彼得·德鲁克全集
ISBN
9787111600930

标签

内容简介

《管理未来》是“现代管理学之父”彼得·德鲁克的论文集式著作,原名 Managing for the Future: The 1990s and Beyond,中文版收录于机械工业出版社「彼得·德鲁克全集」(第29卷),由李亚、邓宏图、王璐等翻译。全书由作者在20世纪80年代末至90年代初为报刊撰写的文章结集而成,正文分经济、人、管理、组织四大部分,共39章。经济部分讨论跨国经济、国际贸易与国际投资的转换、低工资不再是竞争利器、欧洲与美日的产业竞争等议题;人这一部分关注生产率的新挑战、领导力的实质、蓝领地位的下降、工作规则与职位说明的终结;管理部分涉及未来管理者的主要趋势、管理上司的艺术、走动式管理、企业文化、持续降低成本,以及非营利组织对企业的启示;组织部分谈公司治理、营销、企业绩效指标、研发的商业驱动、外包与企业联盟等。德鲁克在书中提出的判断,包括以信息为基础的组织的兴起、知识工作者与知识社会的到来、企业把工作移向人而不是把人移向工作、非核心职能外包等,出发点是为处在剧变经济与组织环境中的管理者提供可行动的工具。全书以“戏还得照演”为座右铭,强调管理最终要落到创造成果的有效行动上。

编辑推荐

德鲁克的书不少,但《管理未来》有它特别的读法:它不像教科书那样先搭好体系再填内容,而是由一批面向真实经营问题的文章组成。每篇文章针对管理者世界的一个侧面,谈经济趋势、人力与生产率、管理方式、组织形态,读一篇就能带走一个可用的判断。书里许多提法今天听来平常,比如以信息为基础的组织、知识工作者的崛起、非核心职能外包、企业联盟,但在写作年代都属提前看到的趋势,这也是它被反复重印的原因。机械工业出版社「彼得·德鲁克全集」版本由李亚、邓宏图、王璐等翻译,配有邵明路、赵曙明与珍妮·达罗克的推荐序与译者序,版面清晰,目录分四大部分39章,便于按主题跳读。对于想要跳出日常事务、看清经营环境长期变化的读者,这本书提供了一个成熟管理者的观察视角。

适合谁读

适合

  • 企业中层与高层管理者,希望从长期趋势而非日常事务看问题
  • 创业者与业务负责人,需要判断外包、联盟、跨国经营等组织选择
  • 管理学、MBA 与经管专业学生,作为德鲁克思想体系的一手读物
  • 非营利组织与公共机构的管理者,书中专门讨论其治理与效率
  • 希望系统阅读德鲁克全集的读者,本书是全集中的第29卷

不适合

  • 完全没有管理经验、希望先读入门操作手册的读者
  • 只想找具体工具模板、流程图与话术的实操型读者
  • 对20世纪八九十年代国际经贸背景毫无兴趣的读者

阅读建议

  1. 先读前言与「访谈录 关注后商业社会」,把握全书的问题意识与时代背景。
  2. 按四大部分主题挑读,不必逐章推进,每读完一章用自己企业的情形做一次对照。
  3. 读经济与组织部分时留意作者的判断与今日现实是否吻合,可作批判性笔记。
  4. 可配合《卓有成效的管理者》《创新与企业家精神》对读,理解德鲁克思想的连续脉络。

出版社简介

机械工业出版社 中国 · 成立于 1950 年

机械工业出版社(China Machine Press)在科技与专业出版之外,库内图书还体现出对心理学、计算机、管理、财经与社科等方向的持续关注。心理学方面收入荣格作品及分析心理学导论,并涉及压力与健康、成瘾与疗愈等应用议题;计算机领域有《计算机程序的构造和解释(JavaScript版)》;管理与财经类包括《管理行为(原书第4版)》《不平等的代价(珍藏版)》《这次不一样:八百年金融危机史(纪念版)》;科学哲学与科学史方面则有《世界观(原书第3版)》。相关作者资源涵盖C.G.荣格、威廉·麦圭尔、索努·沙姆达萨尼、加博尔·马泰等。公开资料有限,以上仅据库内图书归纳其出版面貌。

目录

  1. 推荐序一(邵明路)
  2. 推荐序二(赵曙明)
  3. 推荐序三(珍妮·达罗克)
  4. 译者序
  5. 前言
  6. 访谈录 关注后商业社会
  7. 第一部分 经济
  8. 第1章 触手可及的未来
  9. 第2章 经济学的缺陷
  10. 第3章 跨国经济
  11. 第4章 从国际贸易到国际投资
  12. 第5章 美国出口额剧增的背后
  13. 第6章 低工资:不再是竞争利器
  14. 第7章 20世纪90年代欧洲的生存之道
  15. 第8章 美日贸易需要反思
  16. 第9章 日本战后的强大竞争武器
  17. 第10章 对日本及日本人的误解
  18. 第11章 拯救拉美,拯救美国
  19. 第12章 墨西哥的杰作
  20. 第二部分 人
  21. 第13章 生产率的新挑战
  22. 第14章 企业领袖的神秘色彩
  23. 第15章 领导艺术:少说多做
  24. 第16章 人员、工作与城市的未来
  25. 第17章 蓝领工人的地位下降
  26. 第18章 工作规则与职位说明的终结
  27. 第19章 把官员变成经理
  28. 第三部分 管理
  29. 第20章 未来的管理者:主要趋势
  30. 第21章 管理上司的艺术
  31. 第22章 困扰美国汽车业的真凶
  32. 第23章 日本企业的新战略
  33. 第24章 走动式管理:走出公司
  34. 第25章 企业文化:绝非鸡肋
  35. 第26章 不断降低成本:长期策略
  36. 第27章 非营利组织带给企业界的启示
  37. 第28章 非营利组织治理:成功教程
  38. 第29章 非营利组织的深远革命
  39. 第四部分 组织
  40. 第30章 公司治理

常见问题

《管理未来》和《工业人的未来》是同一本书吗?
不是。《管理未来》原名为 Managing for the Future: The 1990s and Beyond,是德鲁克20世纪80年代末至90年代初文章的结集;《工业人的未来》原名为 The Future of Industrial Man,是他1942年的早期著作,两者内容与写作年代都不同。
这本书适合按章节顺序从头读到尾吗?
可以,但不必。各章原本是独立文章,目录分经济、人、管理、组织四部分共39章,读者可以按自己关心的主题挑读,也可以先读前言与访谈录建立整体框架。
书里的观点是否已经过时?
书中涉及的日本竞争、美日贸易、拉美与欧洲90年代经济等具体案例带有时代印记,但关于信息型组织、知识工作者、外包与企业联盟的判断被后来的实践反复印证,读者可把具体案例与长期趋势分开来看。
这个版本是不是全译本?
机械工业出版社2019年版(ISBN 9787111600930)属于「彼得·德鲁克全集」第29卷,正文分四部分39章并含后记,与前些年「德鲁克世纪精选」系列中的旧版相比,增加了三篇推荐序与译者序。

读者评论

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作者简介

彼得·德鲁克 作者 · 美国 · 1909–2005

彼得·德鲁克(1909—2005),生于奥地利维也纳,1937年移居美国,是管理顾问、教育家和作家,被誉为“现代管理学之父”。他长期以写作与咨询推动管理成为一门可传授的实践学问,提出目标管理与“知识工作者”等影响深远的概念。其代表作包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实务》《旁观者》《不连续的时代》等,作品兼具思想深度与现实关怀,跨越管理、社科与财经领域。2002年获美国总统自由勋章。

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