种草 封面

种草

评分 3.5
字数
26.7万字
章节数
40
ISBN
9787533977306

标签

内容简介

《种草》由小红书商业化团队小红书营销实验室与商业研究者于冬琪合著,是小红书官方出品的第一本“种草营销方法论”图书,由“现代营销学之父”菲利普·科特勒提供理论支持,书中称其为现代营销的“第三类范式”。 全书基于小红书六年种草实战积累,复盘 40 余个企业实操案例,并完整还原 Babycare、方仔照相馆、羊织道、亚朵星球四个消费品牌的做法,另附 18 个常见问题解答。作者提出“种草”的新定义:种草是面对变化的用户和未来的经营方式,通过真诚地帮助用户,为他们向往的生活找到解决方案,从而实现品牌的长期成功。 书的核心是“捕捉—理解—放大—激发”四步心法:从捕捉消费趋势与超级用户信号出发,拆解激发态背后的真实需求,再把验证过的方案放大复现,并借助用户的参与动机形成自传播,构成一个自我增强的正循环。 书中反复强调,很多被归为“营销问题”的困境,实质是经营、产品与用户洞察问题。因此全书不仅讲内容与投放,还讨论组织如何从效率管理转向体验管理、如何选人、如何打破部门墙协同,以及如何用长期价值而非单次成交来算账,适合品牌、电商与内容团队参考。

编辑推荐

市面上的营销书很多,但由平台自己下场、把内部方法公开成书的并不多。《种草》的特殊之处在于“一手”:它来自小红书内部专门研究种草命题的营销实验室,与长期访谈企业家的商业研究者于冬琪合作,讲的是这家平台自己怎么做、以及它观察到的品牌为什么做成。 书里没有把“种草”简化成投放技巧或爆文公式,反而反复指出:以为是营销问题,其实是经营问题;以为是内容问题,其实是用户洞察问题。这个判断对当下被流量成本困住的团队很有提醒价值。“捕捉—理解—放大—激发”四步是可以落地的框架,配上 Babycare、亚朵星球等四个品牌的完整还原与 18 个常见问答,实操性比纯理论书强。 科特勒提供理论支持、香帅与小红书 CMO 之恒作序,梁宁、吴晓波、罗振宇、俞敏洪推荐,也说明了它的分量。适合当作团队共读的一本方法论手册,而不是读完即放的畅销书。

适合谁读

适合

  • 品牌市场、内容运营与新消费行业的从业者
  • 正在做小红书或内容电商的中小品牌创始人与电商团队
  • 想从“投流思维”转向“用户洞察”的营销管理者
  • 需要带团队做方法论共读的管理者与咨询从业者

不适合

  • 只想学爆款文案模板、追求快速套路的读者
  • 以平台算法与投放技术细节为主要需求的纯技术岗
  • 对商业营销类图书兴趣不大、只想读文学作品的读者

阅读建议

  1. 先读第二章“捕捉—理解—放大—激发”,把四步框架记牢,再回头读第一章的趋势判断。
  2. 读到第四章的品牌案例时,对照自己所在行业的用户场景做笔记,找出可迁移的一个动作。
  3. 把附录的 18 个问答当作自查清单,团队例会时逐条讨论,比通读一遍更有用。
  4. 这本书偏方法论,建议边读边做一个真实的小项目,用实践验证再回看章节。

出版社简介

浙江文艺出版社 中国 · 成立于 1983 年

浙江文艺出版社是一家以文学出版为主业的中文出版社。从库内808种图书看,其出版方向涵盖世界名著、外国文学、社会小说、民间文学与经典作品,兼及现当代文学和散文。代表图书有《安娜·卡列尼娜》《金阁寺》《阴翳礼赞》《莎士比亚悲剧喜剧全集》等外国文学译作,以及《骆驼祥子》《茶馆》《彷徨》等老舍、鲁迅经典作品。作者与译者资源包括列夫·托尔斯泰、草婴、老舍、三岛由纪夫、谷崎润一郎、朱生豪等。该社注重经典文本的译介与本土文学作品的整理出版,形成中外文学并重的出版特色。受公开资料所限,其具体丛书系列与编辑方针在此不作展开。

目录

  1. 序言 种草,以人为本的最佳营销实践
  2. 关于消费最重要的一场叙事
  3. 为什么想写《种草》?
  4. 《种草》的诞生过程——努力做一本“有用”的书
  5. CHAPTER 1 重新理解种草
  6. 引言 “种草”的前世今生
  7. 01 种草的真正含义:真诚地帮助人,为向往的生活找到解决方案
  8. 02 逆势增长的秘诀:回归“以人为本”
  9. 商品回归“人”:理解人们要解决的真问题和真问题背后的生活向往
  10. 营销回归“人”:深度共情,真诚互助
  11. 服务回归“人”:直面问题,从用户反馈中找到优化服务体验的最短路径
  12. 战略围绕“人”:少走弯路,提高决策成功率
  13. 03 种草背后,不可逆的趋势正在发生
  14. 趋势一:消费者的觉醒
  15. 趋势二:从大共识到小共识
  16. 趋势三:普通人被看见
  17. 趋势背后的本质:消费者与企业的关系走向平等
  18. CHAPTER 2 种草的底层心法
  19. 引言 看见每个人向往的生活
  20. 让激发态成为行动的信号
  21. 捕捉:找到消费趋势的起点
  22. 现象级爆品,发源于现象级趋势
  23. 关注超级用户——向往的生活的先行者
  24. 关注无观测状态下,实时的、规模化的捕捉
  25. 保持敏锐,让捕捉成为日常动作
  26. 理解:拆解激发态背后的根因
  27. 人口学标签的失效
  28. 还原生活方式,从理解现状到理解向往
  29. 不断预测、不断验证,直到用户在想象中活起来
  30. 跳出行业惯性,在生活方式中找到隐性需求
  31. 放大:大范围的复现,实现激发态的传递
  32. “正漏斗”与“反漏斗”
  33. 极致的效率,来源于极致的匹配和持续放大最优解
  34. 激发:找到参与动机,借助用户的力量形成自传播
  35. 人们的参与动机
  36. C2B、C2C生态的无限性
  37. CHAPTER 3 让种草在企业内发生
  38. 引言 种草对企业管理提出了新要求
  39. 传统的团队与管理模式,形成了种草的阻力
  40. 想种草成功,要从效率管理变为体验管理

常见问题

这本书是小红书官方出的吗?
是。作者为小红书商业化团队“小红书营销实验室”与商业研究者于冬琪,出版社为浙江文艺出版社,2024 年 12 月出版,书中内容被称为小红书内部使用的“营销手册”。
“种草”在书里到底指什么?
作者给出的定义是:种草是面对变化的用户和未来的经营方式,通过真诚地帮助人,为向往的生活找到解决方案,让企业持续成功。它不等于短期投放或刷口碑。
书里的核心方法有哪些步骤?
底层心法为“捕捉、理解、放大、激发”四步:捕捉消费趋势信号,理解用户真实需求与向往,放大已验证方案实现复现,激发用户参与动机形成自传播。
这本书更适合创业者还是营销执行岗?
两者都能读,但侧重不同。创业者更该关注第三、四章关于组织、体验管理和算账的部分;执行岗可以先读第二章的四步心法,直接对照日常工作。
这本书和一般营销畅销书有什么不同?
它的特点是一手实践与平台视角,附带 40 多个企业案例和 4 个品牌的完整还原,并强调很多营销问题其实是经营与产品问题,而非单纯投放技巧。

读者评论

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作者简介

小红书营销实验室是署名于《种草》一书的集体编写主体,公开资料有限,除作者名称、代表作品与常见分类外,其机构性质、成立背景与人员构成均未见明确记载。从署名方式看,这一名称带有鲜明的平台营销研究色彩,通常指向围绕内容社区与消费趋势展开的资料整理或方法总结。就现有信息而言,该实验室的作品被归入社会文化类别,关注点落在日常消费行为、内容传播与品牌沟通之间的互动关系上。其写作取向偏向实务观察与经验梳理,语言平实,面向对社交媒体营销和消费文化感兴趣的普通读者。《种草》作为目前库内所见的唯一作品,体现了这一署名主体在相关话题上的基本面貌。

于冬琪 作者

于冬琪,中文图书作者,公开资料有限,目前可确认的作品仅有一种,即《种草》。该书被归入社会文化类,围绕“种草”这一在当代消费与社交语境中广为流行的现象展开,属于面向大众读者的观察与讨论。现有信息未显示其国籍、生卒年、教育背景或职业身份,也没有更多著作记录可供参照。从仅有的作品看,作者关注日常生活与媒介环境交叠处的文化议题,倾向以贴近现实的话题切入,将人们熟悉的消费行为与社交传播习惯作为叙述对象。由于资料不足,其写作风格的全貌与整体创作脉络尚难判断,但《种草》所选题材表明,作者对当下流行语汇背后的社会心理与群体互动保持兴趣。读者若希望进一步了解其立场与方法,仍需以该书正文为主要依据。

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