种草 封面

种草

评分 3.8
字数
13.8万字
章节数
30
ISBN
9787533977306

标签

内容简介

原以为是营销问题,实际上是经营问题;

原以为是口碑问题,实际上是产品和服务问题;

原以为是内容投放问题,实际上是用户洞察问题;

原以为是运气问题,实际上是管理问题。

《种草》一书完整呈现现代营销第三类范式“种草营销”,由“现代营销学之父”菲利普·科特勒提供理论支持,小红书营销实验室和资深商业研究者于冬琪联合著作。

种草,是有质量的商业生长。本书深度复盘6年种草实战积累,40+企业实操案例,完整还原4个消费品牌做法全貌,总结出“种草”的新定义:种草是面对变化的用户和未来的经营方式,通过种草,真诚地帮助人,为向往的生活找到解决方案,让企业持续成功。

本书完整解析了“种草”底层心法:通过捕捉、理解、放大、激发四个步骤,构成一个自我增强的正循环,成为驱动企业发展的业务方法,是为初创品牌、传统企业、电商团队、平台达人量身打造的“种草秘籍”,是内卷时代的新出路。

编辑推荐

《种草》的野心不在教人写爆款笔记,而在把“种草”从投放技巧拉回到经营逻辑。书中反复拆解一个判断:营销问题往往是经营问题,口碑问题往往是产品和服务问题,内容投放问题往往源于用户洞察不足。这种追问让本书超出普通营销工具书的范围。它完整呈现“种草营销”这一范式,以捕捉、理解、放大、激发四个步骤构成自我增强的正循环,并依托6年实战积累与40多个企业案例,复盘4个消费品牌的做法全貌。对初创品牌、传统企业、电商团队和平台达人来说,较有价值的是它把“真诚帮助人、为向往的生活找解决方案”落到业务方法上,而不是停留在口号。读时宜结合自身业务对照案例,边读边检视产品与用户理解,而非照搬投放动作。

适合谁读

适合

  • 初创品牌创始人与负责从零到一搭建营销体系的人
  • 传统企业中需要理解内容平台与用户洞察的经营者
  • 电商团队中负责内容投放、种草的运营人员
  • 希望把个人账号做成可持续业务的内容创作者

不适合

  • 只想找短期流量技巧、快速起量模板的读者
  • 与消费品牌、内容平台业务无关的纯学术研究者
  • 期待读完立刻套用固定公式解决所有营销问题的人

阅读建议

  1. 先读关于“种草”重新定义与四个步骤的章节,建立经营视角,再进入案例部分。
  2. 每读一个案例,停下来对照自己的产品、服务与用户洞察,记下可验证的一个改进点。
  3. 把“捕捉、理解、放大、激发”当作检查清单,复盘自己现有的内容与投放流程。
  4. 案例较多时可先选与自己业务阶段相近的品牌细读,其余快速浏览以免信息过载。

出版社简介

浙江文艺出版社 中国 · 成立于 1983 年

浙江文艺出版社是一家以文学出版为主业的中文出版社。从库内808种图书看,其出版方向涵盖世界名著、外国文学、社会小说、民间文学与经典作品,兼及现当代文学和散文。代表图书有《安娜·卡列尼娜》《金阁寺》《阴翳礼赞》《莎士比亚悲剧喜剧全集》等外国文学译作,以及《骆驼祥子》《茶馆》《彷徨》等老舍、鲁迅经典作品。作者与译者资源包括列夫·托尔斯泰、草婴、老舍、三岛由纪夫、谷崎润一郎、朱生豪等。该社注重经典文本的译介与本土文学作品的整理出版,形成中外文学并重的出版特色。受公开资料所限,其具体丛书系列与编辑方针在此不作展开。

目录

  1. 版权信息
  2. 作者简介
  3. 序言
  4. CHAPTER 1 重新理解种草
  5. 引言 “种草”的前世今生
  6. 01 种草的真正含义:真诚地帮助人,为向往的生活找到解决方案
  7. 02 逆势增长的秘诀:回归“以人为本”
  8. 03 种草背后,不可逆的趋势正在发生
  9. CHAPTER 2 种草的底层心法
  10. 引言 看见每个人向往的生活
  11. 01 让激发态成为行动的信号
  12. 02 捕捉:找到消费趋势的起点
  13. 03 理解:拆解激发态背后的根因
  14. 04 放大:大范围的复现,实现激发态的传递
  15. 05 激发:找到参与动机,借助用户的力量形成自传播
  16. CHAPTER 3 让种草在企业内发生
  17. 引言 种草对企业管理提出了新要求
  18. 01 建成体验管理循环,让正反馈持续发生
  19. 02 选对人,找到传递体验的神经元
  20. 03 打破部门墙,让体验驱动协同
  21. 04 算对账:不只看一次成交,也要看长期价值
  22. 05 打破惯性,推动组织变革
  23. CHAPTER 4 那些种草型企业的完整面貌
  24. 引言 探寻种草型企业
  25. 01 Babycare:持续孕育爆品的种草型组织
  26. 02 方仔照相馆:技术结合体验的新品类开创者
  27. 03 羊织道:为“像自己”的她们创立的品牌
  28. 04 亚朵星球:靠爆款突破老行业的新玩家
  29. 附录 种草常见问题与解答
  30. 写在最后

常见问题

“种草”在书里被定义成什么?
书中把种草定义为面对变化的用户和未来的经营方式:通过真诚地帮助人,为向往的生活找到解决方案,让企业持续成功。它不只是内容投放动作,而是涉及用户洞察、产品服务和管理的经营方法。
书里的四个步骤具体指什么?
资料显示四个步骤为捕捉、理解、放大、激发,它们构成一个自我增强的正循环,成为驱动企业发展的业务方法。阅读时可把每一步对应到自己业务环节,检查哪一环最薄弱。
这本书适合个人做账号的人读吗?
适合平台达人和希望把账号做成可持续业务的内容创作者。书中强调用户洞察与真诚帮助人,而非单纯追逐流量技巧,对个人创作者理解长期经营有参考价值,但需结合自身内容领域取舍。
案例多会不会读起来散?
书中复盘40多个企业实操案例,并完整还原4个消费品牌做法全貌,信息量确实不小。建议先抓住四个步骤的主线,再按业务阶段挑选案例细读,把案例当作验证方法的材料,而不是逐个模仿动作。

读者评论

查询本书

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作者简介

小红书营销实验室是署名于《种草》一书的集体编写主体,公开资料有限,除作者名称、代表作品与常见分类外,其机构性质、成立背景与人员构成均未见明确记载。从署名方式看,这一名称带有鲜明的平台营销研究色彩,通常指向围绕内容社区与消费趋势展开的资料整理或方法总结。就现有信息而言,该实验室的作品被归入社会文化类别,关注点落在日常消费行为、内容传播与品牌沟通之间的互动关系上。其写作取向偏向实务观察与经验梳理,语言平实,面向对社交媒体营销和消费文化感兴趣的普通读者。《种草》作为目前库内所见的唯一作品,体现了这一署名主体在相关话题上的基本面貌。

于冬琪 作者

于冬琪,中文图书作者,公开资料有限,目前可确认的作品仅有一种,即《种草》。该书被归入社会文化类,围绕“种草”这一在当代消费与社交语境中广为流行的现象展开,属于面向大众读者的观察与讨论。现有信息未显示其国籍、生卒年、教育背景或职业身份,也没有更多著作记录可供参照。从仅有的作品看,作者关注日常生活与媒介环境交叠处的文化议题,倾向以贴近现实的话题切入,将人们熟悉的消费行为与社交传播习惯作为叙述对象。由于资料不足,其写作风格的全貌与整体创作脉络尚难判断,但《种草》所选题材表明,作者对当下流行语汇背后的社会心理与群体互动保持兴趣。读者若希望进一步了解其立场与方法,仍需以该书正文为主要依据。

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