永恒的活火 封面

永恒的活火

评分 4.0
字数
36.9万字
章节数
43
ISBN
9787522322056

标签

内容简介

《永恒的活火》一书恰是完整重现了自2005年以来,张瑞敏在企业的每一个发展阶段,针对所遇到的问题产生的困惑、思索与探讨。如果你是一名创业者,那么你可能会惊喜地发现,你在当下遇到的很多问题,张瑞敏早在10多年前就给出了答案;如果你是大企业的管理者,那么你在读这本书时,将会像是在与一位智者和前辈进行时空对话,对于所有你遇到过或即将遇到的问题,这本书里都有精妙的见解与启示;如果你是一个普通人,在这本书中,你会领略到是怎样磅礴的胸襟与情怀,让中国一代企业家敢为世界先,带领企业在不断的激变中走向基业长青。

编辑推荐

《永恒的活火》记录了张瑞敏自2005年以来在企业不同发展阶段中,面对问题所产生的困惑、思索与探讨。本书的价值在于将企业管理中的真实难题与思考过程完整呈现,而非只给结论。对创业者而言,书中涉及的许多问题具有跨越时间的参照意义;对大型企业管理者来说,阅读过程如同与一位有实践积累的前辈对话,能获得关于常见与潜在问题的见解与启示;对普通读者,本书则展现了一代企业家带领企业在激变中追求基业长青的胸襟与情怀。整体适合作为管理思考类读物,配合自身工作场景反复翻读,从中提取可迁移的思路。

适合谁读

适合

  • 正在创业、需要应对实际经营问题的读者
  • 大企业的管理者与希望提升管理思考的人
  • 对企业经营与组织发展感兴趣的普通读者
  • 喜欢从实践困惑中提炼管理思路的读者

不适合

  • 寻找系统管理教材或理论框架的读者
  • 希望阅读轻松故事或文学作品的读者
  • 对企业和经营管理话题完全无兴趣的读者

阅读建议

  1. 可先浏览目录,定位与自己当前经营困惑相关的章节精读。
  2. 阅读时结合自身企业或工作场景做笔记,记录可借鉴的思路。
  3. 不必一次读完,适合按问题分阶段翻阅和反复回看。
  4. 可与团队共读,围绕书中探讨的问题组织讨论。

出版社简介

中国财政经济出版社 中国 · 成立于 1956 年

中国财政经济出版社以财政、税务、会计、金融、经济管理等学科图书与教材为出版根基,兼及管理、工业技术、心理学应用、财经、励志成长与社科等方向。库内收入相关图书67种,代表图书包括亨利·明茨伯格的《卓有成效的组织(全新升级版)》《管理工作的本质》《战略规划的兴衰》,西蒙·温切斯特的《追求精确》,以及《影响行为决策的思维逻辑》《金融投资的逻辑思维系列套装》《精要主义》《微积分的人生哲学》等。代表作者有亨利·明茨伯格、西蒙·温切斯特、丹尼尔·卡尼曼及赵剑波、方海萍、曲博文、孙亚南、王亮等。其出版特色是立足财经专业,兼顾管理学经典与心理学、科普类应用读物。公开资料有限,此处侧重库内图书所体现的出版方向。

目录

  1. 版权信息
  2. 张瑞敏管理思考四十则
  3. 各方赞誉
  4. 推荐序 管理思想的时代交响乐
  5. 前言 融入永恒活火的人单合一
  6. 第一部分 人的价值最大化
  7. 第1章 做企业就是研究人性
  8. 第2章 世界上没有不重要的人
  9. 第3章 让真正的基层员工睁开眼睛
  10. 第4章 人不可以被静态地评价
  11. 第5章 谁能够创造知识,谁就进入平台来
  12. 第6章 每个人都是创业者的企业才能够存在
  13. 第二部分 与用户零距离
  14. 第7章 定义公司的不是产品,而是用户
  15. 第8章 每个人都是一个市场
  16. 第9章 让用户永远“在线”
  17. 第10章 必须创出用户想不到的需求
  18. 第三部分 破除“大公司病”
  19. 第11章 保持优势的唯一方法就是不断创新
  20. 第12章 把原来的组织全部打乱,让他们再生长起来
  21. 第13章 企业不是一部机器,而是一个生态
  22. 第14章 我所做的一切,就是希望让企业可持续发展
  23. 第四部分 永远不满足于现状
  24. 第15章 预测未来,不如创造未来
  25. 第16章 从内部打破,创造全新的生命
  26. 第17章 告别布罗克豪斯思维
  27. 第18章 做经济转型的“领头羊”
  28. 第19章 物联网时代的创新
  29. 第五部分 成为生态系统
  30. 第20章 让企业成为生生不息的热带雨林
  31. 第21章 成为去中心化、松耦合、邦联制的企业
  32. 第22章 我是这艘船的设计师,而不是舵手
  33. 第23章 从企业竞争到生态竞争
  34. 第24章 让所有的企业都能有新的增长引擎
  35. 第六部分 自以为非
  36. 第25章 “认识通往地狱之途,以便避开它。”
  37. 第26章 最大的对手是自己
  38. 第27章 一旦自我欣赏,就离失败不远了
  39. 第28章 如果企业不能变革,CEO都要负责任
  40. 第29章 找到下一个奇点
  41. 第30章 走向“第二曲线”
  42. 第31章 这家企业就是我要写的书
  43. 附录

常见问题

这本书适合没有管理经验的普通读者吗?
适合。书中虽有企业经营内容,但也呈现了企业家面对问题时的思索过程与情怀,普通读者可以从中了解企业经营背后的思考方式,不要求具备管理经验。
本书内容是理论阐述还是实践记录?
据资料介绍,本书重现的是张瑞敏在企业各发展阶段针对所遇问题产生的困惑、思索与探讨,侧重实践中的思考过程,而非单纯的理论阐述。
创业者读这本书能获得什么?
资料指出,创业者当下遇到的很多问题,张瑞敏早在十多年前就给出了答案。读者可以对照自身处境,从书中的思索与探讨里寻找可参考的应对思路。

读者评论

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作者简介

张瑞敏 作者

张瑞敏,公开资料有限,其身份与生平背景暂无确切记载。从库内收录的两部作品《永恒的活火》与《张瑞敏谈商录》来看,他的写作主要围绕励志成长与管理两大领域展开。《永恒的活火》一名带有持续的激情与内在动力之意,指向个人成长与自我激励的主题;《张瑞敏谈商录》则从书名可见其以谈论商业经验、经营心得为主,面向管理与商业实践读者。两部作品题材不同却相互补充,一端关注个人心性的磨砺与成长,一端落脚于商业活动中的判断与经营,整体呈现出贴近实际、重视经验总结的写作取向。由于可查证的资料十分有限,其学历、职业经历与创作全貌尚难详述,读者不妨从这两部作品入手,体会其在励志与管理话题上的表达方式与关注重点。

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