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内容简介
《案例》是财经作家吴晓波主持编著的商业案例读物，由浙江人民出版社出版，属于“蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列”。全书以改革开放后中国本土企业的经营实践为观察对象，通过一组组企业案例，梳理企业在品牌管理、市场竞争、人才争夺、跨国并购、商业模式创新等方面的具体做法与得失，尝试在新闻报道式的写作与商学院的标准化案例研究之间走出一条中间道路：既保留故事的现场感和可读性，又提供一定的分析框架，让读者能从具体企业的选择中看出可迁移的商业逻辑。书中涉及的议题包括本土企业如何应对外资竞争、品牌如何完成从本土化到国际化的转身、明星经理人与股东之间的博弈，以及新技术与新模式如何冲击传统行业格局等。作为系列读物，本书便于按主题选读，适合作为商业阅读的入门和进阶材料，也被视为中国MBA教育的辅助读本。
编辑推荐
吴晓波是长期跟踪中国企业史的财经写作者，他主编的这套“案例”系列，最有价值的地方在于“不隔”。不少商学院案例为了模型工整，把企业命运削成了标准零件；而新闻式的报道又常常止于热闹。这套书试图把两端接上：先讲清楚一家企业当年究竟面对什么局面、做了什么选择，再给出可讨论的分析视角。对于没有系统学过管理学、却想在真实商业现场里长本事的读者，这种写法门槛不高，收获却不浅。书里讨论的品牌困局、人才争夺、并购文化冲突，都是今天仍在反复上演的题目，读旧案例反而更容易看清规律。适合放在案头随手翻，也适合作为团队读书会的讨论素材。
适合谁读
适合
- 希望从真实企业故事中理解商业逻辑的职场人
- 需要补充本土案例素材的企业管理、市场岗位从业者
- 对改革开放后中国企业发展史感兴趣的普通读者
- 商学院学生及MBA课程中需要辅助读物的学习者
不适合
- 期待系统化理论教材、模型推导的读者
- 希望读到最新年度热点案例的读者，本书案例年代较早
阅读建议
- 可先读目录中的主题案例，挑选与自己行业或岗位相近的几篇精读，再回看方法论部分。
- 阅读时随手记录企业的三个关键决策与当时的约束条件，比记住结论更有价值。
- 若与同系列其他辑对照阅读，可观察同一类问题在不同年份的处理方式有何变化。
- 读完一篇后可假设自己身处当时位置，写下替代方案，再与书中后续发展对照复盘。
出版社简介
浙江人民出版社
中国 · 成立于 1951 年
浙江人民出版社是一家以社科、文史与外国文学出版见长的综合性出版社，出版物涵盖哲学、政治、法律、经济、文化、历史等方向。从库内图书看，其外国文学板块收录了川端康成的《雪国》《古都》等名作名译系列及《呼啸山庄》，历史读物以当年明月的《明朝那些事儿》系列为代表，政治类则有《之江新语》。作者资源包括川端康成、叶渭渠、唐月梅、当年明月、埃米莉·勃朗特、勒内·韦勒克等，文学理论方面出版有韦勒克《文学理论（新修订版）》。除上述方向外，该社亦涉足文学鉴赏与社会文化类图书，整体呈现兼顾经典译作、通俗历史与学术著作的出版特色。因公开资料有限，其余情况不赘述。
常见问题
这本书是吴晓波的个人专著吗？
它是吴晓波主编的商业案例读物，属于“蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列”，由多位作者与研究者共同供稿，吴晓波负责整体策划与主编工作，并非单一个人从头写到尾的专著。
书名《案例》有多个不同版本，怎么区分？
浙江人民出版社的《案例》是一个系列，分第一辑、第二辑、第三辑等分别出版，年份与ISBN各不相同。选购或引用时应核对辑号和ISBN，避免把不同辑次混为一谈。
没有管理学基础能读懂吗？
可以。书中以具体企业的经营故事为主线，专业术语不多，分析部分也偏通俗。有管理知识会读得更快，但不是必要前提。
和市面上常见的商学院案例有何不同？
书中更强调案例的公共阅读性和现场感，写法介于新闻报道与标准化教学案例之间，重在讲清情境与决策过程，而非套用固定分析模板得出唯一结论。
读者评论
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作者简介
吴晓波
作者 · 中国 · 1968
吴晓波，1968年生于浙江宁波，复旦大学新闻系毕业，财经作家、哈佛大学访问学者，也是蓝狮子财经图书出版人。他长期从事公司研究，写作聚焦中国企业史与商业案例，题材多落在管理与财经领域。代表作包括《大败局》系列、《激荡三十年：中国企业1978—2008》《激荡四十年：中国企业1978—2018》以及《历代经济变革得失》《腾讯传1998—2016》《茅台传》等，库内收录其作品61种。其写作以史料梳理与案例复盘见长，把企业命运放进时代变迁中考察，兼具叙事性与分析性，在财经阅读领域拥有广泛读者。2009年获评《南方人物周刊》年度中国青年领袖。
