新零售 封面

新零售

评分 3.3
字数
11万字
章节数
50
ISBN
9787201142340

标签

内容简介

21世纪是消费引领发展的世纪。作为互联网购物的发起人马云提出了未来的“新零售”。指出“新零售”将利用人工智能、大数据等先进科技,通过新的人货重组,新零售将给线上线下带来新的升级,重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。

《新零售》一书详细论述了新零售的模式流程、特点、发展方向,并与传统零售业、传统连锁业、电商进行了比较。此外,还对促进就业、重塑未来城市等方面进行了论述,并对国家有关促进商业转型发展的政策进行了解读。对于深入了解未来商业的人士,本书具有重要的学习参考价值。

编辑推荐

《新零售》由天津人民出版社出版,作者王大国聚焦于零售行业的数字化转型浪潮。本书系统梳理了从传统零售到智慧零售的演化路径,并非单纯的概念堆砌,而是结合国内外典型案例,剖析了“人、货、场”三大核心要素的重构逻辑。编辑认为,其核心价值在于提供了一个相对完整的分析框架,帮助读者理解新零售的本质是效率革命与体验升级的结合,而非简单的线上线下一体化。书中对数据驱动、供应链改造、场景融合等关键议题的探讨,具有实操层面的参考意义,尤其对实体零售从业者厘清转型思路颇有助益。然而,需要指出的是,零售业态迭代迅猛,书中部分具体案例和策略可能已随市场发展而演变,读者更应关注其底层逻辑与思维方式。整体而言,这是一本扎实的行业入门与分析指南,虽非前沿突破之作,但作为构建认知体系的读本仍具价值。

适合谁读

适合

  • 传统零售行业的中层管理者或创业者,寻求转型思路
  • 对商业创新和数字经济感兴趣的高校学生或研究者
  • 电商及互联网行业从业者,希望理解线下零售逻辑与融合机会
  • 企业战略或市场部门人员,需要拓展对零售业态变革的认知

不适合

  • 寻求最新、最尖端零售科技案例与实战手册的读者
  • 期待深度学术理论建构或严谨计量经济学分析的学者

阅读建议

  1. 可先浏览目录,把握“概念框架-要素解构-案例实证-趋势展望”的结构脉络
  2. 阅读时结合自身熟悉的本地零售场景进行对照思考,区分通用规律与特定条件
  3. 对案例部分,建议同步检索该企业的最新动态,以观察书中观点与后续发展的异同

出版社简介

天津人民出版社 中国 · 成立于 1950 年

天津人民出版社的出版方向涵盖经典作品、外国文学、建筑、社会文化与社科等领域,库内收录相关图书749种。在经典与学术方面,王国维《人间词话》、费孝通《乡土中国》《生育制度》等作品体现对社会文化与思想经典的持续关注;建筑类图书以梁思成《梁思成注释营造法式》《梁思成中国建筑史》为代表,显示对建筑遗产与营造传统的重视。外国文学方面,肖洛霍夫《静静的顿河》、托尔斯泰《战争与和平》《伊万·伊利奇之死》等译本,借助力冈、于大卫等译者的工作,形成较有分量的翻译作品系列。总体来看,该社结合经典文本、学术著作与优秀译作,出版特色偏重人文积淀与知识传播。

目录

  1. 版权信息
  2. 前言 新零售,财经阵营里的新网红
  3. Chapter1 新零售,消费者的主权时代
  4. 新的人货重组带来新的升级
  5. 3681万个就业机会:用喜欢的姿势赚钱
  6. 商业之手重塑城市
  7. Chapter2 新零售概念,改变的不只是思维
  8. 何为新零售
  9. 新零售PK传统零售
  10. 如何构建传统连锁新零售超终端
  11. 传统零售业的精华
  12. 54位全球级CEO齐聚一堂,拥抱全新零售
  13. 什么是轻电商 ——新零售
  14. 电商回归实体店,融合全新的新零售模式
  15. 电商回归“店商”
  16. Chapter3 新零售和新智造,改革深水区里的超级风口
  17. 新零售:进入零售业改革深水区
  18. 竞争回到原点,融合成关键所在
  19. 阿里云,打造未来新零售基础的主力军
  20. 新零售模式的四大流程
  21. 新零售的新挑战:阿里云
  22. 准确定义新零售的客户体验
  23. 杨陵江叫板传统渠道,新零售引领行业改革
  24. Chapter4 紧跟高层步伐,从电子商务走向新零售
  25. 国务院的任务:定调实体转型
  26. 新零售的基础:移动互联网时代的海量精准数据
  27. 国美进军新零售的转型策略
  28. 新零售时代的旅游消费特征以及景区营销策略
  29. Chapter5 站在新零售的门口,吹响创意的号角
  30. 多重模式下的便利店,新零售要面对的两个问题
  31. 穿越估价2亿的“购百特”,站在新零售的门口
  32. 新零售的大布局 ——阿里巴巴
  33. 新零售业态下的全球品牌 ——天猫6·18
  34. 美国的新零售业务 ——Costco
  35. 新零售背景下,我们该怎么做
  36. Chapter6 全新O2O模式,新零售的未来在哪里
  37. 服装企业的新零售尝试
  38. 京东整合优势,迎接新零售模式
  39. 传统企业的新零售转型
  40. 社区新零售的O2O模式:“顺丰嘿客”店
  41. 新零售的开拓 ——生鲜电商创新
  42. Chapter7 新零售的困境
  43. 传统零售业困境与转型
  44. 小米遭遇新零售困境
  45. 快时尚如何突破新零售困境
  46. 多元化资本助力新零售
  47. Chapter8 新零售的对策
  48. 国内新零售面临的问题
  49. 商务部报告:《走进零售新时代—深度解读新零售》
  50. 站在新零售风口,用互联网科技助推商业梦想

常见问题

这本书的理论深度如何?是否适合学术引用?
本书侧重于行业实践分析与框架梳理,语言较为平实,属于应用型商业读物。虽有一定系统性,但理论创新并非其重点,不建议作为深度学术研究的核心文献引用,更适合用于教学案例或行业认知普及。
书中内容是否会因出版时间而迅速过时?
零售业变化迅速,书中具体技术应用与个别企业策略案例的时效性确实会减弱。但其对零售本质、核心要素重构逻辑及数字化转型方向的分析框架仍具有较长时间的参考价值。建议读者关注逻辑而非具体细节。
完全没有零售背景的读者能看懂吗?
作者在阐述时尽量避免使用过度晦涩的专业术语,并配有案例说明,对商业基础概念有一定了解的读者可以顺畅阅读。完全无背景的读者可能需要额外了解一些基本的零售与商业术语。

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读者评论

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作者简介

王大国 作者

王大国是一位公开资料有限的作者,目前可查证的信息不多,其国籍、生卒年与教育背景均未见明确记载。已知其名下有一部作品《新零售》,该书在常见分类中归入管理类,可知其写作方向集中于商业与零售管理领域。从题材来看,《新零售》关注零售业态的变革与经营思路,面向对企业管理和商业模式感兴趣的读者。由于作者本人的生平信息稀少,读者对其人了解主要依托这一部作品;作品目前可视为其代表性的写作成果。在资料不足的情况下,对其写作风格与影响力的评价宜保持谨慎,但可以确认他通过管理类题材参与到相关话题的讨论之中,为读者提供了理解零售业变化的一个切入角度。

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