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内容简介
编辑推荐
从内容上看,本书并非空泛的理论说教,而是结合了大量本土化的案例分析与实操工具。它系统性地剖析了执行力低下的常见根源,如目标模糊,流程冗赘,沟通不畅,反馈缺失等,并提供了具有针对性的改善路径。书中强调,执行力并非仅仅是"听话照做",而是一种融合了清晰认知,坚定意志,有效方法与持续复盘的综合能力体系。对于身处快速变化环境中的现代组织与职场人而言,这种对执行力内核的深度解读,具有显著的现实指导意义。
本书的阅读价值在于其平衡了思想高度与实践深度。它既能帮助管理者构建提升团队整体执行效能的框架思维,也能为个体从业者提供自我驱动,高效完成任务的行动指南。文字风格务实,克制,避免了过度煽情或口号化的表达,使得观点更具说服力。虽然书籍出版时间较早,但其揭示的执行力本质规律在今日依然适用,对于寻求夯实基础,突破效能瓶颈的读者而言,是一份值得仔细研读的参考。
适合谁读
适合
- 寻求提升个人工作效率与目标达成能力的中基层职场人士
- 负责团队管理与项目推进,希望改善团队执行力的管理者
- 对企业管理,组织行为学感兴趣,希望了解执行力底层逻辑的学习者
- 正处于创业或业务开拓阶段,需要强化行动落地能力的实践者
不适合
- 期望获得大量前沿,时髦管理概念或复杂数学模型解读的读者
- 寻找轻松读物或虚构故事来消遣的休闲型阅读者
阅读建议
- 建议结合自身工作或生活中的具体任务进行阅读,边读边思考如何应用书中的观点
- 可以重点阅读关于目标分解与过程管控的章节,并尝试制定简单的改进计划
- 阅读后可与同事或团队成员交流心得,探讨如何共同提升协作层面的执行力
出版社简介
中国言实出版社是一家综合性出版社，出版方向涵盖政治、法律、经济、管理、历史、文化及干部教育类图书，并兼及纪实文学、励志成长、散文杂著、经典作品、青春文学与社会小说等大众读物。库内现有图书146种，代表图书包括《我的前半生：全本》《梁启超家书》《胡适作品》等经典作品，戴尔·卡耐基《语言的突破》等励志读物，以及《仿人机器人理论与技术》等科技类图书，作者资源涉及爱新觉罗·溥仪、梁启超、胡适、戴尔·卡耐基等。该社在纪实文学与经典作品出版方面积累较多，兼顾学术理论与大众阅读，形成多领域并重的出版特色。公开资料有限，以上主要依据库内图书信息整理。
目录
- 版权信息
- 导论
- 前言
- 第一章 优化领导力
- 激发新领导力
- 性灵——健全组织的长期目标
- 塑造优心态而非创造行为
- 管理应符合客观认知
- 另一种尤赛琴式思考
- 管理应符合员工的层次需求
- 造成人本管理退步的因素
- 管理者应更注重客观存在
- 管理者应有果断的决策力
- 注重管理本身而非价值批判
- 误解发明使企业滞后
- 优秀经理人的人格特质
- 第二章 激励员工自动自发
- 开明管理的员工基础
- 员工的尊严，企业的动力
- 非结构沟通刺激员工潜能
- 内化，超越工作的本身
- 商业管理背后的真正动力
- 激励员工重在创造环境
- 第三章 创新以提升企业竞争力
- 创新——企业的生存机制
- 企业应付内外变化的措施
- 企业创新发展的必由之路
- 企业内员工创造的源泉
- 企业员工的创新困惑
- 操纵员工创造的法宝
- 第四章 建立新时代的营销体系
- 开明营销的前提
- 优秀营销员
- 迎合顾客需要的特色营销
- “时间滞后”的营销技巧
- 第五章 发挥企业的综效协同优势
- 综效有利同化
- 高综效——引流机制
- 优秀经理的综效思考
- 重新定义存在价值
- 综效原则下的存在价值
- 原子思考与有机思考
- 第六章 重新定义商业以优化管理
- 理想经济下的商业利润论
- 新经济体系的核心理念
- 会计师科学操作新模式
- 开明企业的评判准则
- 建立推动进步的变革理论
- 把握新时代经济的命脉
常见问题
这本书的理论框架是否过时？
这本书适合完全没有管理经验的个人阅读吗？
阅读这本书需要提前具备哪些知识？
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读者评论
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作者简介
马成功，中文励志成长类图书作者，公开资料有限。从库内收录的十九种作品看，其写作大致沿两条线索展开：一条关注个人成长与自我提升，围绕生命境界、执行效力、心态激励、行动策略与自我实现等主题，面向希望改善状态、落实行动的普通读者；另一条转向战争故事的编纂，涉及会战、空战、海战等题材，以叙事方式呈现经典战例。两类作品题材差异明显，但都偏向通俗表达与可读性，文字直接，注重把观念转化为可操作的方法或可感知的故事。目前其国籍、生卒年、学历与职业经历均未见明确记载，难以勾勒完整生平，读者可结合具体作品了解其关注方向与写作特点。
