标签
内容简介
为什么军队能够持续地表现出强大的执行力?是什么让海豹突击队、游骑兵等精英部队总能成功履行使命?在《执行的勇气》一书中,围绕精英部队如何打造出强大的执行文化这一主题,作者从亲历的战场和商场案例中,提炼出了由领导力、组织、沟通、知识、经验和纪律构成的高效团队的六项特质,以及由“计划—简报—执行—复盘”组成的简单但行之有效的四步循环“完美执行”模型,旨在帮助领导者和组织善用海豹突击队锁定胜局的执行铁律,将战略转化为行动的闭环作战系统。
结合高效团队的 LOCKED 执行六要素和“完美执行”四步循环,墨菲介绍了美军精英部队打造强大执行文化的经验。
编辑推荐
适合谁读
适合
- 负责战略落地、苦于执行走样的中层管理者
- 需要搭建团队协作流程与复盘机制的创业者
- 对军事管理经验如何迁移到商业感兴趣的组织负责人
- 带项目团队、希望提升计划与复盘质量的一线主管
不适合
- 希望读到具体个人成功故事或励志叙事的读者
- 只想了解海豹突击队作战细节的军事爱好者
- 不需要团队管理场景、仅做个人时间管理的读者
阅读建议
- 先读六项团队特质部分,对照本团队现状打分,找出最弱的一两项再重点读。
- 把四步循环抄成一页流程图,选一个正在进行的项目按步骤试跑一轮。
- 每读完一章,用十分钟写下一条下周可执行的改动,避免只读不做。
- 可与团队成员共读复盘章节,统一复盘时的讨论语言和记录方式。
出版社简介
浙江科学技术出版社是一家以学术专著、应用技术读物和大众科普读物见长的综合性科技出版社,重点耕耘学术、科普、科教三大领域。从库内图书看,其出版方向覆盖科学科普、医学、管理、社会心理学、东方哲学与理财等门类,既引进侯世达、阿图·葛文德、卡洛塔·佩雷斯等海外作者的科学与人文作品,也吸纳刘健、胡海、王一方、彭小华等本土作者的写作。代表图书包括《表象与本质:类比,思考之源和思维之火》《最好的告别》《技术革命与金融资本》《人体简史(全彩插图版)》以及葛文德医生的“精进”“修炼”系列,兼顾认知科学、医学人文与技术社会议题。该社的出版特色在于以科普连接学术与大众,注重思想性与可读性并重。因公开资料有限,此处仅依据库内图书勾勒其出版面貌。
目录
- 版权信息
- 系列推荐序一 没有退路,真的是胜利之路吗
- 经验趋零的时代,组织何去何从
- “战士精神”:“要么带头,要么跟上,要么让开”
- 墨守成规,只能是死路一条
- 阅读建议
- 系列推荐序二 向军队学打胜仗:在不确定时代锻造组织的决胜力
- 企业为何要向军队学习?当下困境的破局之道
- 向军队学什么?掌握三大核心精髓
- 系列推荐序三 在协同中自修,在秩序中自由
- 推荐序 如何打造强大的执行力
- 简胜于繁
- 两大值得关注的执行原则
- 前言 越是复杂的世界,越要以简驭繁
- 第1章 当失误不可容忍,唯有流程绝对可靠
- 勇气,源于海豹突击队式的强化训练
- 复杂性是执行力的致命敌人
- 初创企业的海豹战术
- 第2章 精英战士训练,打造铁血团队的价值观与技能
- 铁血部队必不可少的五要素
- 规则一:组织认同,为共同目标而战
- 规则二:持续训练,培养迅速反应、精准执行的能力
- 规则三:建立信任,怀疑与担心是执行的大敌
- 规则四:激发领导力,从基层开始
- 第3章 执行力军规1,全军协同,统一目标
- 建立态势感知,实时掌握环境变化
- 明确高清目标,消除怀疑、猜测和歧义
- 积木式协作,以简驭繁增强凝聚力与执行效率
- 培养领导者,从执行者到决策者
- 第4章 执行力军规2,精密计划,锁定胜机
- 找准关键杠杆点,事半功倍
- 商业领域的杠杆点,抓住市场命脉
- 计划的三大层次:组织、战略、战术
- “完美执行”四步循环:计划、简报、执行、复盘
- 六步制胜计划法,以简驭繁
- 培养领导者,让计划成为行动的起点
- 第5章 执行力军规3,把握节奏,迅猛推进
- 简报:确保全员同频共振
- 执行节奏:稳中有序,步步为营
- 检查点:实时校准,杜绝偏差
- 应对任务饱和:化压力为动力
- 填补X-缺口:从计划到成果的最后一公里
- 培养领导者:节奏中的责任与担当
- 第6章 执行力军规4,持续改进,追求卓越
- STEALTH七步复盘法
- 根因分析的四大关键
- 根因识别矩阵,系统提升执行力
- 第7章 LOCKED团队:从第一天培养团队和“统帅”
- 领导力:培养、校正并保持团队的责任感
- 组织:构建高效协作的战斗单元
- 沟通:确保信息畅通无阻
- 知识:善于获取、识别以及利用信息
- 经验:从实战中淬炼成长
- 纪律:让团队专注于做正确的事情
- 结语 将战略转化为完美执行
- 附录 锁定胜局的执行计划清单
- 计划七问,建立态势感知
- 六步制订完备的任务计划
- 简报清单,确保全员同频共振
- 检查清单,补救“任务饱和”危机
- STEALTH七步复盘清单,持续改进,追求卓越
- 参考文献
- 注释
- 致谢
常见问题
这本书适合没有军事背景的普通管理者读吗?
LOCKED六要素和四步循环是什么关系?
书里的方法能直接套用到小团队吗?
读者评论
查询本书
本站为索引目录:「全网查询」由您发起、在您的浏览器中运行,所列入口均指向第三方站点,请自行判断可用性。
作者简介
詹姆斯·墨菲,目前公开资料有限,其身份背景、国籍与生卒年均未见明确记载。库内收录其作品一种,即《执行的勇气》,常见分类为管理。从书名与分类来看,该书关注的应是组织在执行层面的决心、担当与落地能力,而非抽象的理论推演;写作上大概偏向以实务视角讨论管理问题,强调把计划转化为行动时所需要的那份坚持与胆识。由于作者履历信息不足,其生平细节、职业身份与创作脉络暂无法介绍,读者可结合该书的管理主题理解其关注方向。总体而言,詹姆斯·墨菲在库内以一部管理类作品为人所知,作品题材集中于执行与行动力这一管理实践中的关键议题。
廖天亮,目前公开资料有限,其国籍、生平等基本信息尚不明确,可确认的是他著有管理类作品《执行的勇气》。从书名与归类来看,该书围绕“执行”这一管理领域的核心议题展开,关注理念如何落实为行动、计划如何转化为结果,面向组织管理者与职场读者,探讨执行过程中所需的判断、担当与坚持。就现有信息而言,尚难判断其写作风格的全貌,但从题材选择可见作者对管理实践中的落地难题抱有持续兴趣,倾向以务实视角切入,而非停留于概念推演。由于库内仅收录其作品一种,作者的整体创作面貌与思想脉络仍有待更多资料补充。
石东是一位公开资料有限的作者,目前可查的作品有两种,分别涉及管理实务与建筑工程测量两个不同领域。其中《执行的勇气》属于管理类读物,从书名与分类看,应围绕执行力的培养与落地展开,面向希望提升团队与个人行动力的读者;《建筑工程测量(第二版)》则属考试与工程类专业用书,内容与建筑工程测量知识及相应考试需求相关。两种作品题材跨度较大,说明作者的写作并不局限于单一方向,而是兼顾实务管理与专业教学参考。由于生卒年、国籍、职业背景等信息暂未明确,其生平细节难以展开,读者可主要通过上述作品了解其写作取向:语言务实、贴近应用,服务于具体的学习与工作场景。
侯云,公开资料有限,目前仅知其中文作者身份及一部管理类作品《执行的勇气》。从现有信息看,该书归入管理分类,关注执行这一组织运行中的关键环节,面向职场与团队管理场景,讨论如何把计划落实为行动、在压力与阻力中保持推进的勇气。由于缺乏作者生平、职业背景与创作经历的可靠记载,无法确认其国籍、学历、职务或获奖情况,也不宜对其写作风格作过度推断。读者可将本书视为一本围绕执行力展开的实务型读物,适合希望改善团队落实效率的管理者与普通职场读者参考。