执行动力之源 封面

执行动力之源

评分 2.0
字数
15.1万字
章节数
49
ISBN
9787204066957

标签

内容简介

本书内容包括:塑造优心态而非创造行为、管理应符合客观认知、另一种尤赛琴式思考、管理应符合员工的层次需求、造成人本管理退步的因素、管理者应更注重客观存在、管理者应有果断的决策力、注重管理本身而非价值判断等。

编辑推荐

本书围绕“执行”这一管理核心话题展开,从心态塑造、客观认知、人本管理、员工层次需求、决策力等角度切入,讨论管理者如何在尊重客观规律与员工需求的前提下提升组织执行力。作者冯化平的论述偏向管理理念的梳理而非工具手册,章节之间以管理者常见误区为线索,强调“管理应符合客观认知”“注重管理本身而非价值判断”等观点,适合作为管理思路的校准读物。书中对尤赛琴式思考、人本管理退步因素等内容的探讨,能让读者从理念层面反思执行不力的根源。阅读时宜结合自身团队的实际问题对照思考,而非寻求立竿见影的操作步骤。整体适合有一定管理实践经验、希望从观念层面重新理解执行力的读者,也可作为管理类课程的辅助阅读材料。

适合谁读

适合

  • 有团队管理经验、希望从理念层面反思执行问题的中层管理者
  • 企业管理或公共管理专业的学生,作为管理思想类辅助读物
  • 对人性化管理与员工需求层次话题感兴趣的职场人士
  • 需要校准管理认知、避免唯结果论的管理岗位读者

不适合

  • 希望获得具体执行工具、流程模板的实操型读者
  • 完全没有管理经验、需要入门操作指南的职场新人
  • 偏好案例丰富、数据支撑的实证类管理书籍的读者

阅读建议

  1. 先通读目录,标记与自身管理困惑相关的章节优先阅读。
  2. 每读完一节,写下一条可对照自身团队现状的反思笔记。
  3. 将书中人本管理与需求层次观点与团队实际制度逐条比对。
  4. 读完后选一个管理误区做小范围实践观察,再回读相关章节。

出版社简介

内蒙古人民出版社 中国 · 成立于 1951 年

内蒙古人民出版社是一家以蒙古文、汉文双语出版为特色的综合性出版社,图书方向涵盖社会小说、经典作品、励志成长、军事与财经等门类。库内收录图书137种,代表出版物包括《告诉她》《心灵花园》《爱暖心扉》《智慧之灯》《爱的感动》等励志与文学读物,以及《第二次世界大战悍将:呲骨豺狼》《第二次世界大战实录·战争背景篇》《第二次世界大战相持转折:苏德争锋》等军事历史类作品。纪静蓉、文飞扬、李飚、马夫、张洪山等作者的作品构成本社作者资源的重要部分。因公开资料有限,本简介侧重库内图书所体现的出版方向。

目录

  1. 版权信息
  2. 前言
  3. 导论
  4. 第一章 优化领导力
  5. 激发新领导力
  6. 性灵——健全组织的长期目标
  7. 塑造优心态而非创造行为
  8. 管理应符合客观认知
  9. 另一种尤赛琴式思考
  10. 管理应符合员工的层次需求
  11. 造成人本管理退步的因素
  12. 管理者应更注重客观存在
  13. 管理者应有果断的决策力
  14. 注重管理本身而非价值批判
  15. 误解发明使企业滞后
  16. 优秀经理人的人格特质
  17. 第二章 激励员工自动自发
  18. 开明管理的员工基础
  19. 员工的尊严,企业的动力
  20. 非结构沟通刺激员工潜能
  21. 内化,超越工作的本身
  22. 商业管理背后的真正动力
  23. 激励员工重在创造环境
  24. 第三章 创新以提升企业竞争力
  25. 创新——企业的生存机制
  26. 企业应付内外变化的措施
  27. 企业创新发展的必由之路
  28. 企业内员工创造的源泉
  29. 企业员工的创新困惑
  30. 操纵员工创造的法宝
  31. 第四章 建立新时代的营销体系
  32. 开明营销的前提
  33. 优秀营销员
  34. 迎合顾客需要的特色营销
  35. “时间滞后”的营销技巧
  36. 第五章 发挥企业的综效协同优势
  37. 综效有利同化
  38. 高综效——引流机制
  39. 优秀经理的综效思考
  40. 重新定义存在价值
  41. 综效原则下的存在价值
  42. 原子思考与有机思考
  43. 第六章 重新定义商业以优化管理
  44. 理想经济下的商业利润论
  45. 新经济体系的核心理念
  46. 会计师科学操作新模式
  47. 开明企业的评判准则
  48. 建立推动进步的变革理论
  49. 把握新时代经济的命脉

常见问题

这本书主要讲执行力的哪些方面?
书中从心态塑造、客观认知、人本管理、员工层次需求、决策力以及管理中的价值判断等角度讨论执行力问题,重点不在操作技巧,而在管理者观念层面对执行的理解与校准。
没有管理经验的人能读吗?
可以读,但书中论述偏理念层面,缺少入门级的操作示范。没有管理经验的读者可能难以将观点与实际问题对应,建议先积累一定的团队协作或管理观察经验后再读,收获会更明显。
书中提到的尤赛琴式思考指什么?
资料显示书中设有“另一种尤赛琴式思考”一节,将其作为管理思考方式的讨论内容之一。它属于作者论述管理认知的组成部分,读者可结合该章节上下文理解其具体所指,不宜脱离原文单独套用。
读完能立刻提升团队执行力吗?
本书侧重管理理念的梳理与误区反思,不提供现成的执行流程或工具。读者更可能获得的是对执行问题的重新理解,实际提升还需结合团队情况做持续实践与调整。

读者评论

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作者简介

冯化平 作者 · 中国 · 1970

冯化平,1970年10月生于四川射洪,毕业于四川大学汉语言文学专业,并在鲁迅文学院文学创作研究生班完成学业,常用笔名有马良、文夫等。他现任大华文苑(北京)图书有限公司董事长,长期从事图书策划与主编工作,曾主持《共和国故事》《中华精神家园》等大型系列丛书,内容覆盖社科、文学、少儿与科普读物。在库内收录的作品中,他以改写与编译外国文学名著见长,凡尔纳科幻小说系列多卷本和《安徒生童话》选本较为集中,常见分类为外国文学与励志成长。其编选工作把经典作品以较易读的面貌呈现给青少年读者,在普及外国文学方面具有一定影响。

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