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内容简介
《干法》是日本“经营之圣”稻盛和夫关于工作的系统阐述。书名里的“干法”二字看似在讲干活的具体方法，但作者真正谈的是“劳动观”和“工作观”：人们为什么而工作，工作与人格、心志是什么关系，怎样才能在看似平凡的岗位上做出成绩。全书以稻盛和夫七十余年的人生与经营经历为底本，把他的信念拆成六章：从“磨炼灵魂、提升心志”说明工作的意义，到“让自己喜欢上所从事的工作”谈如何投入；从“以高目标为动力、付出不亚于任何人的努力”，到“持续就是力量、抓紧今天这一天”；再到“追求完美主义”和“创造性地工作、每天钻研创新”。各章由数十个短小的条目组成，每条都配以作者在京瓷、KDDI、日本航空等经历中的具体事例，末尾归结为著名的“人生·工作的结果＝思维方式×热情×能力”这一方程式。附录收录稻盛和夫关于“经营者应该怎样工作”的演讲稿。本书不是劝人埋头苦干的鸡汤，而是反复强调个人对自己人生负有不可推卸的责任。
编辑推荐
市面上谈工作的书大多在讲技巧：怎样提高效率、怎样做时间管理、怎样向上管理。稻盛和夫的《干法》走的是另一条路，它正面回答一个更根上的问题：工作对你到底意味着什么。作者把工作看作“提升心志、磨炼人格的修行”，不是谋生手段，更不是不得不忍受的苦役。全书六章，依次讲清工作的意义、如何喜欢上工作、如何树立高目标、如何持续、如何追求完美、如何创新，每章由若干短条目构成，每条都落在具体经历上，读起来并不空洞。最有分量的是结尾那个方程式：人生·工作的结果＝思维方式×热情×能力。之所以用乘号而不用加号，是因为思维方式可以为负：方向错了，能力越强，结果越糟。这个式子足以说明本书不是励志口号，而是一套自我要求的尺度。曹岫云的译文平实流畅，把稻盛的口语讲演感保留了下来。适合在职业低谷期、转型期阅读，也适合管理者用来对照自己的带队方式。
适合谁读
适合
- 刚入职场、对工作意义感到迷茫的年轻人
- 遭遇职业瓶颈、需要重建工作热情的中层职场人
- 带团队的管理者，希望理解稻盛式经营哲学的底色
- 读过《活法》，想继续了解稻盛和夫实践观的读者
不适合
- 想找具体操作工具、流程模板的读者，本书偏理念
- 期待严谨学术论证或数据研究的读者
- 反感励志语气、只接受批判性视角的读者
阅读建议
- 先读结语的方程式，再回头看六章，会更清楚全书的结构逻辑。
- 每读完一章，挑一两条当天就能实践的条目，比如“要每天反省”，记录一周。
- 不必追求一次读完，把它当作案头书，在状态低落时翻相应章节。
- 可配合《活法》《阿米巴经营》一起读，前者讲人生观，后者讲组织落地。
出版社简介
机械工业出版社
中国 · 成立于 1950 年
机械工业出版社（China Machine Press）在科技与专业出版之外，库内图书还体现出对心理学、计算机、管理、财经与社科等方向的持续关注。心理学方面收入荣格作品及分析心理学导论，并涉及压力与健康、成瘾与疗愈等应用议题；计算机领域有《计算机程序的构造和解释（JavaScript版）》；管理与财经类包括《管理行为（原书第4版）》《不平等的代价（珍藏版）》《这次不一样：八百年金融危机史（纪念版）》；科学哲学与科学史方面则有《世界观（原书第3版）》。相关作者资源涵盖C.G.荣格、威廉·麦圭尔、索努·沙姆达萨尼、加博尔·马泰等。公开资料有限，以上仅据库内图书归纳其出版面貌。
目录
- 译者序
- 中文版序
- 前言
- 第1章 磨炼灵魂，提升心志：为什么要工作
- 我们为什么而工作
- 工作造就人格
- “极度”认真地工作能扭转人生
- 那些智慧迸发的瞬间
- 乍看的不幸，实际上是幸事
- 努力工作的彼岸是美好人生
- 坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作
- 要每天反省
- 第2章 让自己喜欢上所从事的工作：如何投入工作
- 改变“心态”
- “迷恋”工作
- 感动给人注入新的动力
- “抱着产品睡”
- 倾听“产品的哭泣声”
- 成为“自燃型”的人
- 勇于在“旋涡中心”工作
- 第3章 以“高目标”为动力：持续付出不亚于任何人的努力
- 不断树立“高目标”
- 首先“必须得想”
- 把愿望渗透到“潜意识”
- 当你竭尽全力时，神灵将会现身
- 付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的机理
- 第4章 持续就是力量：抓紧今天这一天
- 持续的力量能将“平凡”变为“非凡”
- 比昨天更进一步
- 全力过好今天这一天
- 能力要用“将来进行时”
- 将“不可能”变为“可能”
- “已经不行了”的时候才是真正的开始
- 苦难和成功都是考验
- 不要有感性的烦恼
- 哪怕险峻高山，也要垂直攀登
- 第5章 追求“完美主义”：怎样才能出色工作
- 出色的工作产生于“完美主义”
- 橡皮绝对擦不掉的错误
- 最重要的是“注重细节”
常见问题
《干法》和《活法》有什么区别？
《活法》谈的是人应当如何生活、如何思考，偏人生哲学；《干法》聚焦“工作”这一件事，系统回答为什么工作、如何投入、如何持续与创新，可以视为《活法》在工作领域的展开。
这本书是不是“狼性文化”或“996”的说教？
不是。稻盛强调的是个人对自我人生的责任与心志磨炼，重点在于人对工作的态度和内在动机，而非外部强制加班。书中也反复提到反省、细节、完美主义等自我要求。
没有管理经验，读得懂吗？
读得懂。全书由短篇条目组成，大量篇幅讲的是个人怎么面对工作，附录才涉及经营者视角。职场新人可以直接从第一章读起。
“付出不亚于任何人的努力”是不是太理想化？
稻盛把它放在“持续”和“每天进步一点”的框架里讲，并非常要求一次性拼命。他更强调把努力变成日常习惯，用今天的积累去撬动“将来进行时”的能力。
买哪个版本比较好？
流传最广的是曹岫云翻译、机械工业出版社的版本，2019年版ISBN为9787111635574；另有口袋版和15周年纪念版，内容主体一致，可按开本和便携需求选择。
读者评论
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作者简介
稻盛和夫
作者 · 日本 · 1932–2022
稻盛和夫（1932—2022），日本著名实业家，生于鹿儿岛市。1959年创办京都陶瓷（今京瓷），1984年创立第二电电（今KDDI），2010年零薪出任日本航空会长并主导其重整。他创办盛和塾与稻盛财团，倡导“阿米巴经营”与敬天爱人理念，其经营思想影响广泛。库内收录其作品18种，涵盖励志成长、管理等领域，代表作有《干法（15周年纪念版）》《企业经营的真谛》《利他的经营哲学》等，多以其亲身经营实践为底色，语言平实恳切，注重理念与行动的结合。
