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内容简介
由墨墨编著的《工作重在到位》一书的特色之一，就是对工作到位的各个要素进行全面的综合分析，纵向、横向比较，正反面比照。一书在手，囊括企业工作中的诸多重要版块，既适合员工品读，也可供管理者参考。《工作重在到位》在阐述道理的同时，还精选了大量著名企事业单位、商界领袖以及生活中具有警醒意义的经典案例，成功的、失败的、到位的、不到位的、概述型的、深度分析型的，甚至还有同一个案例的反向拓展等，让人闭目深思、豁然开朗。
编辑推荐
《工作重在到位》是一本聚焦于职场执行力的实用指南。作者墨墨并非知名管理学家,这使得本书的视角更贴近普通职场人的实践观察。全书核心围绕'到位'这一概念展开,强调工作成果的完整度,精准度和闭环性,而非单纯的任务完成。书中没有艰深的理论堆砌,而是通过大量职场中常见的场景案例——如信息传达失真,任务交接遗漏,结果与预期偏差等——来剖析执行不到位的根源,并给出具体的改进思路。其价值在于将一种模糊的'工作要做好'的普遍要求,拆解为可自查,可操作的行为要点,例如'确认一步,前进一步','超出预期10%'等。对于初入职场的新人或处于执行层的中基层员工,本书能提供一种清晰的行为矫正框架；但对于寻求系统性管理方法论或战略层面洞察的读者,本书的深度可能略显不足。整体而言,这是一本'问题导向'的轻量级工具书,其优势在于针对性强,易于理解,适合在具体工作场景中对照反思。
适合谁读
适合
- 初入职场1-3年,希望建立良好工作习惯的新人
- 经常感到工作反复,沟通成本高的执行层员工
- 团队管理者,用于梳理和规范团队的基本执行标准
- 追求工作精益求精,希望提升个人职业口碑的从业者
不适合
- 寻求高层战略思维或组织变革理论的资深管理者
- 偏好学术研究或深度理论分析的读者
阅读建议
- 建议结合自身近期一项未达预期的工作进行对照阅读,针对性更强
- 可以重点阅读关于'沟通确认'和'结果闭环'的章节,这两部分是职场常见短板
- 阅读后不妨与同事分享书中案例,讨论本部门如何避免类似执行漏洞
出版社简介
华文出版社
中国 · 成立于 1987 年
华文出版社以文史社科与传统文化出版见长，兼及文学鉴赏、经典作品与外国文学。库内收入图书489种，代表品种包括《通向东坡之路：苏轼诗风的演进》《杜甫的诗歌与生平》《秦汉史》《故宫六百年（礼藏版）》等文史著作，《晋汾古建筑预查纪略：手绘建筑遗存版》则体现建筑文化遗产的整理趣味；《房龙经典大全集》及《巴黎圣母院（名师导读）》《呐喊（名师导读）》等导读本，面向大众阅读与教学。作者资源有傅君劢、陈琳琳、房龙、汪龙麟、管然荣等学者与普及作者，传记文学亦为方向之一。因公开资料有限，此处侧重库内图书所呈现的出版面貌。
目录
- 版权信息
- 前 言
- 第一章 工作不到位，等于没工作
- 揭示精英们的成功密码
- 工作到位才有好位
- 不到位的典型：差不多先生
- 耳不到位：倾听不到位
- 嘴不到位：沟通不到位
- 手不到位：执行不到位
- 下属眼中的工作不到位
- 上司眼中的工作不到位
- 旁观者眼中的工作不到位
- 无间道：临界状态下的雪崩事件
- 第二章 工作不打折，强化责任心
- 工作就意味着责任
- 负责是最基本的工作态度
- 工作打折，不如不工作
- 差一点就差很多
- 不要被动应付，而应主动负责
- 以工作为重，责任大于兴趣
- 责任是动力而不是负担
- 落到实处是负责的最终体现
- 让工作的结果超出报酬
- 越有责任心，越能获好位
- 第三章 努力还不够，重点在到位
- 到位就这么难？
- 要想到位，先做最重要的事情
- 洞察本质，一步到位
- 心态到位：快乐地享受工作
- 方式到位：标准化还是个性化？
- 能力到位：没有金刚钻，别揽瓷器活
- 执行到位：保持核心竞争力
- 监督到位：检验工作确保“零缺陷”
- 结果到位：要以成败论英雄
- 统筹兼顾才能全面到位
- 第四章 从细节做起，把小事做到极致
- 成败关键：细节还是战略？
- 工作无小事，细节是关键
- 细节：天使还是魔鬼
- 细节能彰显企业的价值观
- 细节管理造就优秀员工
- 周密安排，网罗所有战略性细节
- 细节决定工作是否到位
- 成大事者也拘小节
- 第五章 设立黄金标准，给工作一把标尺
- 标准就是工作的掌舵手
- 千万别把标准当废纸
- 要向上看齐，不要离地三尺
- 不怕标准低，就怕想当然
- 变通之道：逆向思维与B计划
- 时间控制：像康德一样守时有道
- 每天提高1%，就能做到100%
- 伟大的标准能够创造奇迹
- 第六章 别找任何借口，端正工作心态
- 借口是职场最大恶习
- 借口断送锦绣前程
- 提升能力是杜绝借口的良方
- 与其找借口，不如想办法
- 找对方法：9个问题和18次判断
- 快字当先，借口闪一边
- 责任在此：停止踢皮球游戏
- 王者风范：激情战胜借口
- 第七章 把握尺度：本位补位和越位
- 本位为主，补位为辅
- 补位：让分外事给你加分
- 越位是不成熟的表现
- 越位会造成工作的巨大损失
- 决策雷区千万不可越位
- 越位抢风头，别让风把你刮跑了
常见问题
这本书和《把信送给加西亚》这类强调主动性的书有什么区别？
《把信送给加西亚》更侧重态度和主动性,而本书更聚焦于方法和过程,具体解答'如何通过步骤和细节确保结果到位',操作性更强。
书中的案例是否过时？
案例场景（如邮件沟通,会议纪要,项目交接）具有普遍性,其反映的执行逻辑并不过时。具体工具可能随时代变化,但确保'到位'的思维原则依然适用。
这本书适合团队共读吗？
非常适合。团队共读有助于统一对'到位'标准的认知,减少因理解偏差导致的协作内耗,可以围绕书中案例开展内部研讨会。
读者评论
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作者简介
墨墨
作者
墨墨是一位公开资料有限的作者，其真实姓名、国籍与生卒年均未见于库内记录。目前库内收录其作品四十二种，题材横跨管理、励志成长、心理学应用与心理学研究，并涉及命理等门类。代表作品包括《经济学常识一本通》《销售读心术》《把工作做到极致》《团队第一》《西点军校给男孩的成人礼》《男人要懂礼仪学》《每天懂一点催眠社交心理学》与《FBI心理控制术》等。从这些书名可以看出，墨墨的写作多以实用知识普及为取向，善于把经济学常识、销售沟通、团队管理、礼仪修养与心理技巧转化为通俗易懂的读本，面向职场人士与普通读者，注重可操作性与日常应用。
