将任务落实到底 封面

将任务落实到底

评分 3.3
字数
11.1万字
章节数
6
ISBN
9787504357441

标签

内容简介

没有落实,一切都是空谈!本书针对企业落实不力的现状和根源,立足于企业的管理流程和员工的工作实际,提出了“第一责任人”、责任机制的建立、落实型员工的打造、系统化和程序化工作等理念。为现代企业提升落实力,应对日益严峻的竞争环境提供了积极有益的参考。

编辑推荐

《将任务落实到底》一书,是作者成杰结合其多年管理与培训经验撰写的一部实用性作品。本书并非空谈理论的空中楼阁,而是聚焦于从"知道"到"做到"这一关键跨越,系统性地剖析了任务执行过程中常见的障碍与思维误区,并提供了具体的策略与方法论。其核心价值在于,它超越了简单的"执行力"口号,深入到目标分解,过程管控,反馈调整及心态建设等多个维度,旨在帮助读者构建一套可持续,可复制的个人任务管理体系。对于在职场中常常感到计划完美但落地困难,或团队协作中任务推进阻力重重的读者而言,本书提供了清晰的行动地图和思维工具。其语言平实,案例贴近实际工作场景,具有较强的可操作性。需要注意的是,书中的理念和方法需要读者结合自身实际情况进行内化和反复实践,方能真正转化为个人能力。总体而言,这是一本致力于解决"最后一公里"问题的务实指南。

适合谁读

适合

  • 初入职场希望建立高效工作习惯的新人
  • 中层管理者寻求提升团队任务执行与交付能力
  • 个人创业者或自由职业者需要自我驱动与项目管理
  • 经常制定计划却难以坚持到底,希望改变这一现状的自我提升者

不适合

  • 寻求高深管理哲学或前沿学术理论的纯粹研究者
  • 希望获得立竿见影,无需付出实践努力的速成技巧的读者

阅读建议

  1. 建议先通读全书,了解任务落实的完整逻辑框架,再针对自身薄弱环节进行精读和实践
  2. 阅读时可准备笔记本,将书中提到的具体工具(如任务分解表,检查清单)结合自身工作尝试应用
  3. 最好能与同事或朋友组成阅读小组,互相监督实践书中的方法,并交流心得与困难

出版社简介

中国广播电视出版社 中国 · 成立于 1980 年

中国广播电视出版社成立于1980年,长期关注广播、电影、电视及新媒体领域的学术与实务出版。库内图书显示,其出版方向并不局限于广电专业,还延伸至外国文学、健康养生、语言文字、心理学应用、励志成长与传记综合等门类。代表图书既有《衣衫褴褛的迪克》这样的外国文学作品,也有《只要会呼吸,就能做冥想》《自己是最好的心理医生》等心理自助读物,以及《主持人节目驾驭艺术(修订版)》等实务教材;《草根宰相诸葛亮》《原来心可以跳舞》则体现传记与励志取向。作者资源包括阿尔杰、托宾·布莱克、张璘、潘珺、谢文伦、陈芳芳、陈振、杨浩等。总体而言,该社在专业传媒出版之外,兼顾大众阅读与实用知识类图书,形成专业性与普及性并存的出版特色。公开资料有限,以上主要依据库内书目概括。

目录

  1. 第一章 落实力就是战斗力
  2. 第二章 执行到位才能落实有力1
  3. 第二章 执行到位才能落实有力2
  4. 第三章 有困难不上交,让问题止于自己1
  5. 第三章 有困难不上交,让问题止于自己2
  6. 第四章 视任务为使命,用行动去落实

常见问题

这本书和市面上其他关于执行力的书有什么不同?
本书更侧重于从"任务"这个具体单元切入,提供从接收任务到闭环完成的全程,可操作的步骤与方法,而非泛泛而谈执行力的重要性,更具微观指导性。
书中的方法适用于个人生活目标管理吗?
完全适用。书中关于目标分解,克服拖延,建立反馈机制等核心方法,是普适性的管理原则,可以迁移应用到学习,健身,个人项目等生活目标的落实上。
这本书的阅读难度如何?是否需要相关背景知识?
阅读门槛较低,语言通俗易懂,案例多源于常见的职场与生活场景,不需要预先具备专业的管理学知识,适合大众读者阅读和实践。

微信读书相关

读者评论

查询本书

本站为索引目录:「全网查询」由您发起、在您的浏览器中运行,所列入口均指向第三方站点,请自行判断可用性。

作者简介

成杰 作者 · 中国 · 1982

成杰,1982年生于四川西昌,是上海巨海企业管理顾问有限公司(巨海集团)创始人、董事长,也是上海巨海成杰公益基金会发起人。他兼具演说家、培训师与畅销书作家身份,长期从事励志成长、企业管理与人物传记类写作,库内收录其作品49种。代表作包括《向海底捞学习》《卓越员工的12项修炼》《将任务落实到底》《永不放弃——马云给创业者的24堂课》《谁是下一个演说家》《从优秀到卓越》《正能量的活法:走出心灵牢笼,不做心念的囚徒》《王传福传:比亚迪神州》等。其文字多围绕职业修炼、执行力、创业精神与心态调整展开,面向职场人与创业者,风格直白务实;他还长期捐建希望小学,将公益实践与写作传播相结合。

同一作者

同类高分