增长八极 封面

增长八极

评分 3.2
字数
12.1万字
章节数
52
ISBN
9787516424964

标签

内容简介

本书不仅为企业家提供了一套全面而系统的增长方法论,还深入剖析增长的核心逻辑和策略,帮助企业家提升思维层次,以更广阔的视野和更深刻的洞察力应对市场变化。无论您是初创企业的创始人,还是成熟企业的管理者,本书都将为您提供宝贵的指导,祝您实现企业的可持续发展。

编辑推荐

《增长八极》把增长从“机会驱动”拉回到“方法驱动”的层面,试图为企业管理者搭建一套可讨论、可复用的增长框架。全书的重心不在罗列短期技巧,而在梳理增长的核心逻辑与策略之间的配合关系,强调思维层次对市场判断的影响。对于处在扩张瓶颈期、或长期依赖单一增长来源的企业,这类系统化梳理有助于把零散经验归位,形成更清晰的决策语言。阅读时不妨把它当作一面镜子:先对照自身业务判断八个增长维度中哪些已被充分使用、哪些仍被忽略,再结合书中策略推演落地路径。它更适合作为案头参考而非一次性通读的快书,配合企业实际案例做批注,价值会更明显。

适合谁读

适合

  • 正在寻找系统增长框架的企业创始人
  • 需要梳理增长策略的中高层管理者
  • 希望提升市场判断层次的业务负责人
  • 为企业提供增长咨询的从业者

不适合

  • 只想找立竿见影流量技巧的读者
  • 没有企业经营背景的纯理论爱好者
  • 期待具体行业数据案例汇编的读者

阅读建议

  1. 先通读目录建立八极框架,再挑与自身业务最相关的两三个维度精读。
  2. 每读完一章,用一页纸写下本企业在该维度上的现状与差距。
  3. 组织管理团队分章共读,围绕同一框架做集体讨论而非个人消化。

出版社简介

企业管理出版社 中国 · 成立于 1979 年

企业管理出版社(Enterprise Management Publishing House)立足经济管理出版领域,图书涉及励志成长、管理、美食与考试等常见分类。从库内317种图书看,代表品种包括戴尔·卡耐基的《羊皮卷(权威收藏版)》、刘承元的《精益思维:中国精益如何落地》、仲继银的《董事会与公司治理》系列、曹希波的《新编当众讲话训练手册》,以及朱玉童的《中国品牌营销十三战法》《采纳方法:破解本土营销8大难题》和修尚、廖信琳、李晓蕊等作者的《观茶》等。出版方向兼顾管理理论、公司治理与本土营销实践,并延伸至个人成长和语言训练,作者资源涵盖经济管理研究者与实务作者。关于出版特色与丛书体系的公开资料有限,以上仅依据库内图书信息整理。

目录

  1. 版权信息
  2. 内容简介
  3. 作者简介
  4. 前言
  5. 序章 重构企业增长观
  6. 第一节 重构增长思维
  7. 第二节 重构增长生态位
  8. 第三节 重构增长系统
  9. 第一章 你“被需要”吗——增长基本极
  10. 第一节 增长由“被需要”决定
  11. 第二节 “被需要”在哪里
  12. 第三节 怎样创造“被需要”
  13. 第二章 用户眼睛亮了吗——增长裂变极
  14. 第一节 用户是天,企业靠“天”增长
  15. 第二节 用户增长的“八卦模型”
  16. 第三章 组织给力吗——增长动能极
  17. 第一节 增长,不是一个人在战斗
  18. 第二节 增长“牛人”打造三部曲
  19. 第三节 增长生态
  20. 第四章 价值最大了吗——增长指数极
  21. 第一节 指数级增长时代
  22. 第二节 趋势指数
  23. 第三节 资本指数
  24. 第四节 品牌指数
  25. 第五节 模式指数
  26. 第五章 攻击连续吗——增长均衡极
  27. 第一节 增长是系统、持续的攻击
  28. 第二节 一颗北极星
  29. 第三节 三个维度
  30. 第四节 六级阶梯
  31. 第五节 N个行动
  32. 第六章 粮草充足吗——增长补给极
  33. 第一节 商战也要“打后勤”
  34. 第二节 走出误区,不是有什么,而是连什么
  35. 第三节 资能经营是经营的最高境界
  36. 第七章 Hold得住吗——增长防御极
  37. 第一节 出色的防御与杰出的进攻一样伟大
  38. 第二节 扼住咽喉
  39. 第三节 控制要点
  40. 第四节 设计变招
  41. 第五节 学会撤退
  42. 第八章 转基因了吗——增长天际极
  43. 第一节 增长质量的“天花板”
  44. 第二节 转哲学,破除心障
  45. 第三节 转心性,扩展格局
  46. 第四节 转智慧,健全维度
  47. 第五节 转本能,数字革命
  48. 尾章 增长进行时
  49. 第一节 自由驾驭“增长八极”
  50. 第二节 “增长八极”转换策略
  51. 第三节 持续增长:从“1”再出发
  52. 第四节 持续增长是一门功夫

常见问题

这本书适合初创企业创始人读吗?
适合。资料显示本书兼顾初创企业创始人与成熟企业管理者,提供的是增长方法论与核心逻辑,而非仅面向大企业的经验总结。初创阶段读,可帮助提前建立增长框架意识,避免只靠单点突破。
书里的方法能直接套用到具体行业吗?
本书定位为增长方法论与策略层面的系统梳理,重点在核心逻辑和思维层次。读者需要结合自身行业特点做转化,把框架当作分析工具而非现成方案,落地效果取决于与实际业务的对照程度。
没有管理经验的人读起来会吃力吗?
书中讨论的是企业增长的整体逻辑与策略,默认读者对企业经营有一定感知。完全没有管理或业务经验的人,可能在理解策略取舍时缺少参照,建议先补充基础经营常识再读。

读者评论

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作者简介

王克 作者

王克,中文图书作者,目前公开资料有限,其国籍、生卒年及教育背景均未见明确记载。从库内收录的两部作品《增长八极》与《重构建——新时代转型升级实践论》来看,他的写作主要集中于管理、财经领域,关注企业增长路径与转型升级的实践方法,属于面向现实经营问题、偏重方法论提炼的实务型写作。这类作品通常以时代变化与企业发展为背景,试图把复杂的管理议题转化为可理解、可操作的框架,供经营管理者参考。由于作者个人信息披露较少,读者对其了解多来自作品本身;其影响也主要体现在管理实务读者群中,而非依赖公开的个人履历或荣誉。

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