团队之美

《团队之美》（英文原版名为 Beautiful Teams）是 O'Reilly“之美”系列中的一本访谈与案例合集，由安德鲁·斯特尔曼与詹妮弗·格林尼编写，米全喜、郑柯、徐毅翻译。全书的核心关切很直接：一个团队在何种条件下才能把手里的工作做好——当项目关系重大、进度紧张、成员之间并不总是和睦相处时，团队领导如何让每个人都能跟上既定要求与日程安排。 与一般团队管理书不同，本书几乎不靠理论推演，而是把软件工程史上一些引人关注的团队请到台前。作者围绕领导力、人员、目标、实践、障碍几个层面组织内容，收录了众多程序员、架构师、项目经理和思想领袖的访谈与自述。受访者中既有微软 Internet Explorer 早期版本的开发经理斯科特·伯昆（Scott Berkun），也有敏捷建模的提出者 Scott W. Ambler、软件工程学者 Barry Boehm、UML 创始人之一 Grady Booch、敏捷联盟创始人之一 Mike Cohn 等业界人物。他们讲述的内容包括：一个看起来“丑陋”的团队为什么反而能获胜，视频游戏、宇宙飞船、生命安全系统这些不同类型的项目里团队是怎么搭建起来的，激励开发人员的到底是什么，团队文化与内部开源如何成形，糟糕的上司和层层障碍如何拖垮协作，以及“我”该为失败负什么责任。 因为素材来自真实的人与真实的项目，书中既有成功经验，也有失败教训，读者可以从中看到团队运作中那些很难靠流程文档写清楚的细节：沟通方式、信任的形成、目标的对齐、冲突的处理。中图分类将本书列入企业行政管理类（F272.9），但其内容底色是软件开发团队，因此也常被软件从业者当作团队协作类读物来读。