品类管理 封面

品类管理

评分 3.5
字数
17.5万字
章节数
18
ISBN
9787522326573

标签

内容简介

《品类管理》是“品类管理之父”哈里斯博士与“中国品类管理先锋”张智强领衔力作,也是国内首部可落地的品类管理实操之作。本书从品类管理的原理出发,首次权威阐述了品类管理的三原则、六要素、八步骤等,并对零售管理方法进行了重新思考与构建,首次提出全渠道零售的品类管理方法,兼具内容的科学性与创新性。不仅从国际视角出发,更是与张智强在中国零售从业30年实践经验相融合,更贴合中国零售企业的实际需求,能够真正帮助中国企业重构零售经营体系,让零售企业在选品、定价、陈列、促销上做到高效,从而开创零售经营的专业化时代。

编辑推荐

这本书的价值在于把“品类管理”从概念口号落成一套可操作的方法论。哈里斯作为品类管理理论的重要奠基者,提供原理框架;张智强则把中国零售三十年的实践经验嵌入其中,使三原则、六要素、八步骤不只是纸面模型,而是能对应选品、定价、陈列、促销等日常动作的工作路径。相比一般零售类图书,它更强调体系重构而非零散技巧,尤其提出全渠道零售场景下的品类管理方法,对正在经历线上线下融合的零售企业有现实参考意义。阅读时不宜把它当成功学速读本,而应结合自身门店或平台的品类结构做对照式阅读,边读边梳理现有流程,才能把书中的框架转化为可执行的经营语言。适合零售从业者、品牌方渠道管理人员以及相关专业师生作为案头工具书使用。

适合谁读

适合

  • 零售企业管理者,需要系统重构选品与品类经营体系
  • 品牌方渠道与品类管理人员,希望理解零售商选品逻辑
  • 零售、营销专业师生,需要一本体系化的品类管理参考书
  • 正在推进全渠道转型的运营负责人,寻找可落地的方法框架

不适合

  • 只想快速获取零散促销技巧、不愿做体系梳理的读者
  • 完全没有零售或商品管理背景、希望轻松入门的普通读者
  • 期待纯理论学术综述、不关注中国零售实践的研究者

阅读建议

  1. 先通读三原则与六要素,再结合八步骤对照自己企业的品类流程逐项打分。
  2. 每读一章选一个实际品类做小范围演练,把选品、定价、陈列、促销串起来。
  3. 团队共读时分配角色,采购、运营、陈列各自主持对应章节并输出改进清单。
  4. 读到全渠道部分时,先梳理自身线上线下品类差异,再带着问题回看方法。

出版社简介

中国财政经济出版社 中国 · 成立于 1956 年

中国财政经济出版社以财政、税务、会计、金融、经济管理等学科图书与教材为出版根基,兼及管理、工业技术、心理学应用、财经、励志成长与社科等方向。库内收入相关图书67种,代表图书包括亨利·明茨伯格的《卓有成效的组织(全新升级版)》《管理工作的本质》《战略规划的兴衰》,西蒙·温切斯特的《追求精确》,以及《影响行为决策的思维逻辑》《金融投资的逻辑思维系列套装》《精要主义》《微积分的人生哲学》等。代表作者有亨利·明茨伯格、西蒙·温切斯特、丹尼尔·卡尼曼及赵剑波、方海萍、曲博文、孙亚南、王亮等。其出版特色是立足财经专业,兼顾管理学经典与心理学、科普类应用读物。公开资料有限,此处侧重库内图书所体现的出版方向。

目录

  1. 版权信息
  2. 各方赞誉
  3. 自序 回归零售经营的本质
  4. 引言 品类管理,零售经营一切努力的起点
  5. 第一部分 品类管理的原理
  6. 第1章 零售的经营体系和零售经营技术
  7. 第2章 “以顾客为中心”,让门店成为顾客之选
  8. 第3章 品类管理三原则,零售经营的核心基础
  9. 第二部分 品类管理的实践
  10. 第4章 经营战略,为零售企业铸就竞争优势
  11. 第5章 业务流程八步骤,驱动品类经营计划实施
  12. 第6章 四大保障要素,打造零售企业核心竞争力
  13. 第三部分 品类管理创造的新机会
  14. 第7章 供应商的角色
  15. 第8章 零售营销的新境界
  16. 第9章 全渠道的无界空间
  17. 附录
  18. 致谢

常见问题

没有零售经验能读懂这本书吗?
可以读,但需要一定耐心。书中从原理讲起,框架清晰,但大量内容对应选品、定价、陈列等实际经营动作。没有零售经验的话,建议先了解基本的商品分类和门店运营常识,再重点读原理与步骤部分,案例和落地细节可留到有实践场景时再回看。
这本书和一般零售技巧书有什么区别?
一般零售技巧书多讲单点方法,比如如何做促销、如何陈列。这本书更强调体系:从品类管理的原理出发,给出三原则、六要素、八步骤,并讨论全渠道场景下的方法重构。它适合用来梳理整体经营逻辑,而不是替代具体的操作手册。
书中的方法适合中小零售企业吗?
书中的框架具有通用性,但中小企业的品类划分、数据基础和人员配置与大企业不同。建议先选取一两个核心品类做试点,按八步骤简化执行,不必一次性全面铺开。张智强的中国实践经验使方法更贴近本土场景,但仍需结合自身规模调整节奏。

读者评论

查询本书

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作者简介

布莱恩·哈里斯是一位公开资料有限的作者,目前在国内图书资料中仅见其一部作品《品类管理》,该书通常被归入管理类。由于国籍、生卒年、职务与教育背景等均未见明确记载,这里不作推测。从现有信息看,他的写作围绕品类管理这一零售与商品经营中的实务课题展开,面向希望理解品类规划、商品组合与经营效率的读者。此类题材通常强调方法框架与实际应用,语言偏重清晰、可操作,而非理论铺陈。尽管作品数量不多,但《品类管理》作为其代表作,为中文读者了解相关管理思路提供了一个入口,也可作为观察其写作取向的主要依据。

张智强 作者

张智强,目前公开资料有限,尚无法确认其国籍、生卒年及英文姓名等基本信息。从库内收录情况看,其名下现有作品一种,即《品类管理》,该书被归入管理类,是了解其写作方向的主要依据。就题材而言,本书围绕品类管理这一零售与商品经营中的实务议题展开,属于面向管理实践的知识型写作,关注品类划分、商品组合与经营策略等基础问题,力求把概念讲清楚、把方法落到可操作的层面。受资料所限,无法进一步介绍作者的教育背景、职业经历与写作历程,也难以判断其其他著述情况。读者若希望通过阅读了解品类管理的基本框架,可将此书作为入门参考;对其人其作更全面的认识,仍有待更多公开信息补充。

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