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内容简介
《动荡时代的管理》（英文原名 Managing in Turbulent Times）初版于1980年，是“现代管理学之父”彼得·德鲁克专门写给组织决策者的一部务实之作。全书不谈抽象理论，而是追问一个具体问题：当环境持续动荡、旧有假设不断失效时，管理者能够做什么、应该做什么、必须做什么。 德鲁克认为，动荡时期管理层的首要任务，是确保组织的生存能力：保持财务结构坚实、生产力持续提升、资源配置集中于成果。全书四章层层推进：第一章讨论通货膨胀、流动资金与财务实力、生产力和知识工作者生产力等“管理基本要素”；第二章讲“面向明天的管理”，包括把资源向成果集中、有系统地抛弃昨天、管理增长与创新、制定面向明天的经营战略并为管理者设计计分卡；第三章分析人口结构与人口动态的巨变，如跨国生产分工、新的消费市场、从“劳动力”到“劳动大军”的转变、强制退休年龄的终结以及发达国家的冗余人员规划；第四章把视角放到动荡环境中的管理，考察一体化世界经济、跨国货币、主权与政治格局的变化、员工社会、工会的命运，以及企业作为政治组织如何自处。 书中对高层、中层与一线主管的角色重构也做了清晰刻画：高层需持续关注环境动荡与世界经济格局；中层要学会与无法直接控制的人合作、跨国工作并承担更多高层职责；一线主管则要成为真正的领导者与“导师”。其核心主张可概括为——“不要耍小聪明，要尽职尽责”。
编辑推荐
德鲁克写这本书时，石油危机余波未平、通胀高企、日本与新兴经济体崛起，全球产业格局剧烈重排。几十年过去，“动荡”反而成了企业经营的新常态——供应链断裂、技术周期缩短、人口结构逆转、地缘政治反复。正因如此，这本看似“老书”的著作读来仍像刚刚写就。 它最难得之处在于“反空谈”。德鲁克开篇就声明：本书关心行动而非理解，关心决策而非分析。他关心的不是世界的宏大走向，而是管理者明天早上该做什么：怎样在通胀中守住财务实力，怎样把资源从昨日业务中撤出投向成果，怎样为增长设限、为创新定规矩，怎样为人口结构变化提前准备冗余与用人策略。书中的“管理者的计分卡”等工具，至今仍可直接搬到管理会上使用。 对今天的管理者来说，这本书的价值有三：一是提供一套判断动荡的框架，让人不至于被短期噪声牵着走；二是提醒“生存优先”，先保住组织的承受力，再谈机会；三是把外部环境（经济、政治、人口、社会）纳入管理者的职责范围，而不是交给“宏观部门”。如果只读一本德鲁克讲“不确定性”的书，就是这一本。
适合谁读
适合
- 企业中高层管理者与业务负责人，尤其是需要在不确定环境中做决策的人
- 创业者与中小企业经营者，希望建立抗冲击的组织结构
- 商学院MBA、管理学专业学生，作为德鲁克管理思想的进阶读物
- 战略、人力资源与组织发展从业者，需要理解人口与劳动力结构变化
- 对宏观经济、产业变迁与企业治理感兴趣的深度读者
不适合
- 刚接触管理、希望先读入门操作手册的初学者，本书偏重判断与原则
- 寻找具体行业案例与量化模型的读者，书中案例多为宏观与原则性论述
- 只想要“速读干货”的读者，本书论点多隐含在长段落论证中
阅读建议
- 先读前言与结论，抓住“生存优先、行动导向”的总纲，再回头读四章正文
- 第1章与第2章可对照自家报表与预算流程边读边改，把“抛弃昨天”落成清单
- 第3章读时结合当前人口与劳动力数据做补充，思考强制退休、冗余规划等议题
- 第4章偏宏观，建议与经济学或国际政治类读物交叉阅读，避免脱离语境
出版社简介
机械工业出版社
中国 · 成立于 1950 年
机械工业出版社（China Machine Press）在科技与专业出版之外，库内图书还体现出对心理学、计算机、管理、财经与社科等方向的持续关注。心理学方面收入荣格作品及分析心理学导论，并涉及压力与健康、成瘾与疗愈等应用议题；计算机领域有《计算机程序的构造和解释（JavaScript版）》；管理与财经类包括《管理行为（原书第4版）》《不平等的代价（珍藏版）》《这次不一样：八百年金融危机史（纪念版）》；科学哲学与科学史方面则有《世界观（原书第3版）》。相关作者资源涵盖C.G.荣格、威廉·麦圭尔、索努·沙姆达萨尼、加博尔·马泰等。公开资料有限，以上仅据库内图书归纳其出版面貌。
目录
- 推荐序一（邵明路）
- 推荐序二（赵曙明）
- 推荐序三（珍妮·达罗克）
- 前言
- 第1章 管理基本要素：针对通货膨胀的调整；面向流动资金和财务实力的管理；管理生产力；知识工作者的生产力；生存成本与利润错觉
- 第2章 面向明天的管理：把资源向成果集中；抛弃昨天；管理增长；管理创新和改变；面向明天的经营战略；给管理者的计分卡
- 第3章 管理巨变：新的人口结构和新的人口动态：新现实；生产分工：跨国一体化；新的消费市场；对管理战略的影响；从“劳动力”到“劳动大军”；强制退休年龄的终结；“双头怪”；发展中国家的就业机会需求；对冗余规划的需求
- 第4章 动荡环境中的管理：一体化的世界经济；跨国的世界货币；主权的终结；破裂的世界政治；世界经济中的“近发达”国家；面向世界经济的经营政策；员工社会；“权力追随财产”；工会还能幸存吗；作为政治组织的企业；特定政治环境中的管理
- 结论 管理层面临的挑战
- 译者后记
- 作者简介
常见问题
这本书和德鲁克的《管理：任务、责任、实践》有什么区别？
《管理：任务、责任、实践》是系统性的管理总论，覆盖面广；《动荡时代的管理》更像专题论述，聚焦“环境不确定时如何生存与行动”，篇幅更短、更务实，可视为前者的时代补充。
这本书初版于1980年，内容是否已经过时？
书中具体数据与当年产业格局确实过时，但核心方法论——守住财务实力、集中资源于成果、有系统地抛弃昨天、把外部环境纳入管理——并未失效，反而在多次危机中被反复验证。
没有管理学基础能读懂吗？
可以读懂，但书中假定读者对经营有实际体感。完全没有管理经验的读者可能觉得论述抽象，建议先读一本管理学入门书再回来。
这个版本是完整版还是节选？
机械工业出版社2019年版属“彼得·德鲁克全集”系列，由姜文波翻译，ISBN为9787111607991，收入邵明路、赵曙明、珍妮·达罗克三篇推荐序，正文四章及结论齐全。
读者评论
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作者简介
彼得·德鲁克
作者 · 美国 · 1909–2005
彼得·德鲁克（1909—2005），生于奥地利维也纳，1937年移居美国，是管理顾问、教育家和作家，被誉为“现代管理学之父”。他长期以写作与咨询推动管理成为一门可传授的实践学问，提出目标管理与“知识工作者”等影响深远的概念。其代表作包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务》《旁观者》《不连续的时代》等，作品兼具思想深度与现实关怀，跨越管理、社科与财经领域。2002年获美国总统自由勋章。
