办公室社交兵法 封面

办公室社交兵法

评分 3.0
字数
19.9万字
章节数
18

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内容简介

做人是聪明人的学问,办事是精明人的强项,两者都离不开社交兵法的运用。总有一些人自以为在社交战场上聪明伶俐,但是实际上常常漏洞百出:有些人大智若愚,伸缩自如,这才是真正的“攻击手”。

编辑推荐

这本书把“办公室社交”当作一门需要练习的兵法来讲,核心观点清晰:做人要聪明,办事要精明,两者都离不开对社交分寸的把握。书中没有把职场社交神秘化,而是强调一种伸缩自如的处世姿态——既不刻意锋芒毕露,也不一味退让,而是根据场合调整进退。对初入职场、容易在人际互动中要么过度表现要么过度回避的读者,书里提供的思路有可操作性;对已有一定阅历的人,也可当作一面镜子,检视自己是否落入“自以为聪明实则漏洞百出”的误区。需要说明的是,这类书的价值在于提供观察框架和反思角度,而非万能公式,读者应结合自身行业与单位文化取用,避免把“兵法”理解为算计他人。整体语言平实,章节短小,适合作为案头随手翻阅的职场读物。

适合谁读

适合

  • 初入职场、想改善同事与上下级沟通方式的年轻人
  • 在社交中容易过度表现或过度退让、需要校准分寸的人
  • 希望利用零散时间读点职场处世思路的上班族

不适合

  • 期待系统管理学理论或学术研究框架的读者
  • 反感以“兵法”“算计”视角看待职场关系的人

阅读建议

  1. 先通读一遍建立框架,再针对自己当前遇到的社交难题回看相关章节。
  2. 每读完一节,写下一条本周可在办公室尝试的具体小改变。
  3. 结合本单位文化取用书中的思路,不把“兵法”当作固定套路照搬。

目录

  1. 兵法一 第1节 做人办事中隐藏的关系学
  2. 第2节 做人办事的交际技巧与策略1
  3. 第2节 做人办事的交际技巧与策略2
  4. 兵法二 第1节 做人办事的社交语言艺术1
  5. 第1节 做人办事的社交语言艺术2
  6. 第2节 做人办事的社交行为艺术1
  7. 第2节 做人办事的社交行为艺术2
  8. 第3节 做人办事的社交心理调适1
  9. 第3节 做人办事的社交心理调适2
  10. 兵法三 第1节 做人办事与上司交际
  11. 第2节 做人办事与下属交际
  12. 第3节 做人办事与同事交际
  13. 第4节 做人办事与朋友相处
  14. 兵法四 第1节 做人办事与恋爱的学问
  15. 第2节 做人办事与婚姻和谐1
  16. 第2节 做人办事与婚姻和谐2
  17. 兵法五 第1节 做人办事与自我过失
  18. 第2节 做人办事与自我偏失

常见问题

这本书适合刚入职的新人吗?
适合。书中讨论的做人办事分寸、进退伸缩,正是新人容易困惑的问题。建议新人重点读与沟通、表现分寸相关的章节,先观察单位文化再实践,不要急于套用书中的具体做法,把它当作思考框架而非操作手册。
书里的“社交兵法”是不是教人算计同事?
从资料看,本书强调的是聪明做人、精明办事与伸缩自如的处世姿态,并非鼓励算计他人。读者应把它理解为观察职场互动、校准自身分寸的工具,结合具体情境取用,避免把“兵法”窄化为办公室斗争技巧。
怎样读才能把书中的思路用起来?
建议先通读建立整体框架,再针对自己当下最困扰的社交场景回看对应章节,每节提炼一条本周可执行的小改变,并在实践中观察效果。隔一段时间重读,结合新经历再校准,比一次性读完更有效。

读者评论

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作者简介

孙郡锴 作者 · 中国

孙郡锴,20世纪70年代生人,祖籍辽宁,系中国管理咨询师、经济管理与心理励志类图书撰稿人。公开资料有限,其生平细节未见系统披露,但从已出版的二十七种作品看,他的写作兴趣集中于励志成长、历史读物、管理与社会文化等方向。据载,他为某高校国际贸易硕士,曾在大学任教多年,后投身文化事业,并为多家媒体撰写专栏,长期钻研关系学与心理学。代表作有《藏拙的智慧》《想法决定活法》《学会妥协善于取舍》《谁说你懂做人做事》及“历史绝对很有趣”系列等。其文字多从日常处世与心理调适切入,兼及历史普及,语言平实,注重实用。

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