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内容简介
《创业开公司》是乔杨于2022年在电子工业出版社出版的一本面向初次创业者的实操型读物，全书约18.8万字。作者在书中提出，创业并不是一条简单的路，而是一场艰苦的修行；对第一次创业的新手来说，学习前人的经验、吸取他们的教训，是通向成功的便捷路径。 全书从资源积累讲到财务管理，覆盖公司从筹办到发展的完整链条：先帮读者校正创业动机，弄清“为了财务自由”和“为了改变世界”各自意味着什么，强调先活下去、赚合理的钱；再谈信息搜集与利用，包括合伙创业时如何共享信息、如何搭建有效的人际网络；随后进入合伙与股权分配、争议处理，产品设计与需求匹配，差异化营销与局部竞争优势的建立，品牌塑造与产品溢价，以及借鉴参照公司实现成长。 后半部分聚焦资源整合与钱的问题：怎样与外部合作互补共赢，怎样区分该花的钱和该省的钱，如何做利润率分析，如何以终为始管理现金流，如何在贷款经营中冷静应对危机，以及面对败局时怎样低成本止损。作者采访了数十位创始人，将他们的真实经历与教训穿插在论述中，试图还原创业的真实场景，把创业过程中的陷阱逐一排开，并针对创业公司常见的挑战给出可执行的应对办法。
编辑推荐
市面上讲创业的书大多在讲“如何成功”，这本书更像一份新手司机的操作手册：油门在哪里、刹车在哪里、哪几个弯最容易翻车。作者乔杨有多年风险管理与金融科技从业背景，看问题的角度天然偏“防守”——他反复提醒读者，创业的第一步是活下来，而不是先想清楚怎么改变世界。 这本书的可贵之处有两点。一是结构上顺着开公司的真实顺序走：动机校正、信息搜集、合伙与股权、产品与营销、品牌、资源整合，再到花钱、利润率、现金流、贷款和止损，十三章基本覆盖了从“想创业”到“开公司”再到“公司出了问题”的主线，读者可以按自己的阶段跳跃着读。二是作者的写法不空谈理论，而是把对数十位创始人访谈得来的真实经历穿插进去，把坑摆出来再讲怎么绕过去。 需要说明的是，本书不是法律或财务的合规工具书，也不包含注册流程的逐条操作指南；它提供的是一套判断框架和一张清醒的心智地图。对于准备低成本试错的新手，这类“先讲风险再讲增长”的书，往往比打鸡血的励志读物更耐用。
适合谁读
适合
- 正在筹划第一次创业、需要整体框架的准创业者
- 已开公司但现金流与利润率管理吃力的经营者
- 准备合伙、需要理解股权分配与争议处理的人
- 中小企业管理者、财务与人事岗位的从业者
不适合
- 想找公司注册、税务申报逐条操作指南的读者
- 寻求大规模融资、并购与资本运作深度内容的创业者
阅读建议
- 先读第1章和第13章，确认自己能否接受“失败并低成本退出”这一前提，再回头读中间章节。
- 读第3章合伙与股权时，结合自己的实际情况做笔记，把口头约定逐条写成书面条款。
- 第9至第12章涉及花钱、利润率、现金流与贷款，建议对照自家报表边读边算，效果最好。
- 把每章末尾的判断问题列成清单，在创业不同阶段各复盘一次。
出版社简介
电子工业出版社
中国 · 成立于 1982 年
电子工业出版社是一家以电子信息及相关领域为出版特色的综合性出版社。从库内三千余种图书来看，其出版方向覆盖编程设计、人工智能、计算机综合、财经、摄影与社科等门类，既关注技术前沿，也兼顾大众阅读。代表图书包括《因子投资：方法与实践》《x86汇编语言：从实模式到保护模式》《RISC-V开放架构设计之道》《人工智能：语音识别理解与实践》《相控阵雷达技术》《雷达目标特性》及《100个Go语言典型错误》等，多围绕技术方法与工程实践展开。作者资源方面，有石川、李忠、王晓波、大卫·帕特森、安德鲁·沃特曼、余子濠等中外作者。受公开资料所限，暂不展开更多出版特色。
目录
- 前言
- 第1章 不忘初衷：实现梦想须脚踏实地
- 第2章 关键技能：高效搜集与利用信息
- 第3章 合伙创业：股权分配与争议处理
- 第4章 产品设计：落实创意，迎合需求
- 第5章 差异化营销：建立局部竞争优势
- 第6章 品牌塑造：产品溢价的开始
- 第7章 克隆参照物：创业公司成长捷径
- 第8章 整合资源：合作互补，实现共赢
- 第9章 学会花钱：该花则花，该省则省
- 第10章 利润率分析：寻找成功之道
- 第11章 现金流管理：以始为终
- 第12章 贷款经营：冷静应对危机
- 第13章 低成本倒闭：面对败局及时止损
常见问题
这本书是讲怎么注册公司的流程书吗？
不是。本书重点在创业的判断与经营，从创业动机、信息搜集、合伙股权讲到产品营销、品牌和财务风控，不涉及工商注册、税务申报等逐条办理流程，需要这类内容应另找专门的登记与财税实务书。
作者乔杨是什么背景？
乔杨是大数据风控与人工智能领域从业者，曾任乐信集团首席风控官、ZRobot首席执行官及京东科技信用管理部总经理，也曾在发现金融芝加哥总部负责风险策略与模型业务，另著有《数据化风控》等书。
这本书适合完全没有经验的人读吗？
适合作为入门框架。书中语言通俗，按开公司的实际顺序展开，并穿插数十位创始人的访谈经历，新手可据此建立全局认知；但具体落到自己的行业与合规问题上，仍需咨询专业律师和会计师。
这本书和2025年刘飞的《创业开公司：新时代管理与增长战略》是同一本吗？
不是。刘飞那本由电子工业出版社于2025年1月出版，ISBN为9787121494949，副标题为“新时代管理与增长战略”；乔杨这本2022年出版，ISBN为9787121444708，两书内容与结构均不同。
读者评论
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作者简介
乔杨
作者
乔杨是一位资料有限的创作者，公开可查的信息不多，其国籍、生卒年与教育背景均未见明确记载。从库内收录的两部作品来看，他的写作方向集中在管理与财经领域，尤其关注企业级服务与创业实务。《TO B革命：企业级服务商业场景落地实操》一名即可看出，他倾向于把话题落在具体场景和可执行的操作层面，而非停留在概念与趋势的泛论；《创业开公司》则延续了这种务实取向，面向实际经营中的问题展开。整体而言，乔杨的写作偏重实践指导，语言直接，服务于企业经营者与创业者的现实需要。由于公开资料有限，其个人经历与创作全貌尚难完整勾勒，读者可主要通过这两部作品了解其关注的议题与表达风格。
