写给老板的课(全4册) 封面

写给老板的课(全4册)

评分 3.0
字数
62.2万字
章节数
238

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内容简介

本套装包括《写给老板的财务课》《写给老板的税务课》《写给老板的经济课》《写给老板的法律课》共4册。

1.应需之作。随着时代和企业的发展,需要企业老板成为通才,但他们大都出身于非专业领域,加之时间紧、任务重,如何能够在短时间内提高这些非专业领导者的专业才能,是摆在企业和领导者面前亟需解决的问题!

2.内容针对性强。站在老板的角度,满足老板的工作所需。

3.案头工具书,务实而专业。干货满满,内容皆为各领域精华,专业而不艰深,通俗易懂,贴合老板的日常工作所需。可即翻即用,案头必备。

4.案例典型而实用,实操性强。学为所用,专业知识案例化,将业内典型案例进行专业化分析,让老板在实际工作中有据可依,有例可参。

编辑推荐

这套四册课把财务、税务、经济、法律四个老板绕不开的领域压缩成可随手翻查的案头工具。它的定位很明确:读者往往业务出身、时间有限,不需要成为专家,但要在关键决策上听懂专业意见、识别风险、提出对的问题。写法偏重概念解释与典型案例分析,强调即翻即用,而非学术推演。价值在于帮非专业管理者建立共同语言,减少与财务、法务沟通时的信息落差。阅读时需注意,税务与法律内容有地域性和时效性,书中的框架可作入门,具体操作仍应以现行法规和专业顾问意见为准;财务与经济部分也宜结合自身行业实际理解,不宜照搬案例。

适合谁读

适合

  • 非财务、法律背景的中小企业老板与创业者
  • 需要快速建立财务税务法律常识的管理者
  • 希望看懂报表、识别经营风险的企业负责人
  • 刚走上管理岗、需与专业部门协作的人

不适合

  • 寻求深度学术研究或专业资格备考的读者
  • 需要具体报税、诉讼操作指南的从业者
  • 大型企业专职财务法务人员

阅读建议

  1. 先读与自己当前决策最相关的一册,再按需补其他领域
  2. 每读完一章,用本公司实际情况对照列出一两个待确认问题
  3. 把税务与法律部分标为需复核内容,遇具体事项咨询专业人士
  4. 将四册放在办公桌便于查阅处,遇到会议议题前定向翻看

出版社简介

浙江人民出版社 中国 · 成立于 1951 年

浙江人民出版社是一家以社科、文史与外国文学出版见长的综合性出版社,出版物涵盖哲学、政治、法律、经济、文化、历史等方向。从库内图书看,其外国文学板块收录了川端康成的《雪国》《古都》等名作名译系列及《呼啸山庄》,历史读物以当年明月的《明朝那些事儿》系列为代表,政治类则有《之江新语》。作者资源包括川端康成、叶渭渠、唐月梅、当年明月、埃米莉·勃朗特、勒内·韦勒克等,文学理论方面出版有韦勒克《文学理论(新修订版)》。除上述方向外,该社亦涉足文学鉴赏与社会文化类图书,整体呈现兼顾经典译作、通俗历史与学术著作的出版特色。因公开资料有限,其余情况不赘述。

目录

  1. 版权信息
  2. 写给老板的财务课
  3. 第一章 老板要树立财务思维
  4. 不懂财务可能“语言不通”
  5. 财务的独特性:成也财务,败也财务
  6. 现代财务管理的“五大核心命题”
  7. 财务管理的三个阶段
  8. 老板要树立财务思维,引领企业价值最大化
  9. 第二章 老板要理解企业经营的财务逻辑
  10. 一般企业的经济循环图
  11. 从财务视角看经营的四大步骤
  12. 如何评价投入和产出
  13. 第三章 老板的财务组织工作
  14. 财务组织结构的建立
  15. 建立企业财务管理制度
  16. 协调内外,创造财务发展契机
  17. 第四章 看透财报背后的企业真相
  18. 通过财报掌控企业运营
  19. 从三张表观察企业的经营状况
  20. 掌握与企业财务有关的经济事项
  21. 透视财务报表,管好企业为股东赚钱的四大杠杆
  22. 第五章 老板的财务分析与决策
  23. 财务分析也是一种有效的管理工具
  24. 透视财务报表,精准管控财务信息
  25. 财务分析的有效性
  26. 优化企业财务分析
  27. 财务预测与规划
  28. 以财务分析结果指导老板的经营决策
  29. 第六章 重视现金流管理,打造健康组织系统
  30. 现金流不断——利润增长与现金短缺的博弈
  31. 谨慎投资——重视投资的战略思维、财务思维、风险思维
  32. 多元输血——积极融资并平衡股权和负债
  33. 防止淤血——重视资产管理,提高资产使用率
  34. 存量优化——加强资金的集中管理
  35. 合理献血——分配策略与股权激励
  36. 第七章 成本控制与核算:降本增效,防范资金风险
  37. 成本的三大视角
  38. 控制成本才能打败对手
  39. 实施全面成本控制
  40. 第八章 开展全面预算管理,利用过程机制掌控企业
  41. 全面预算管理工具的导入
  42. 以战略目标为导向制订计划和预算
  43. 企业预算管理如何落地
  44. 如何提高企业预算执行力
  45. 第九章 健全内部控制体系,通过制度控制企业风险
  46. 从相信人到相信制度
  47. 内部控制的核心要义
  48. 企业内部控制体系的构建
  49. 辅助控制——内部稽核
  50. 第十章 重视财务转型战略规划,优化财务组织和人才
  51. 结合企业实际开展财务管理提升规划
  52. 财务创新
  53. 数智时代,业财融合
  54. 第十一章 化解财务风险,提高企业免疫力
  55. 风险管理是企业的“免疫系统”
  56. 财务风险的防范
  57. 企业风险预警和风险控制
  58. 第十二章 高效识别财务陷阱
  59. 这四种财务陷阱要当心
  60. 识别财务陷阱的主要步骤
  61. 写给老板的税务课
  62. 第一章 无税不经营
  63. 纳税是企业实力和信誉的重要标志
  64. 为什么创业者容易失败
  65. 老板要有税商
  66. 第二章 老板税务入门课
  67. 企业要缴哪些税
  68. 企业税务环境现状与优化
  69. 第三章 企业的税收成本与税收管理
  70. 企业的税收成本
  71. 税务登记与账簿、凭证、发票的管理
  72. 纳税申报、评估和核定
  73. 税款的征收与退还
  74. 第四章 企业老板的纳税战略管理
  75. 企业纳税战略的常用管理工具
  76. 纳税管理关键环节
  77. 增强外部沟通力
  78. 第五章 企业税务管理的设计与组织
  79. 通过税务管理提升企业竞争力
  80. 强化企业自身管理是减轻税负的根本之道
  81. 老板必须树立的税务管理思维
  82. 企业涉税制度的设计
  83. 企业税务管理体系的设计
  84. 第六章 企业经营活动的纳税管理
  85. 企业商务合同的税务管理
  86. 企业营销的税务管理
  87. 企业筹资融资的税务管理
  88. 收益分配的税务管理
  89. 企业薪酬福利的税务管理
  90. 企业税务会计的管理
  91. 第七章 企业纳税筹划及其途径
  92. 事前纳税筹划的实质:合理节税避税
  93. 老板的纳税筹划意识
  94. 企业纳税筹划的途径
  95. 纳税筹划决策
  96. 纳税筹划的功夫其实在税外
  97. 第八章 企业纳税筹划实操
  98. 企业设立时的纳税筹划
  99. 企业经营中的纳税筹划
  100. 资金筹集中的纳税筹划
  101. 投资决策中的纳税筹划
  102. 利润分配及兼并过程中的纳税筹划
  103. 会计核算中的纳税筹划
  104. 企业并购与分立的纳税筹划与管理
  105. 第九章 税务内控,筑牢企业防火墙
  106. 合理避税、合法节税
  107. 企业税务风险的管理
  108. 企业投资的税务风险及其控制
  109. 企业融资阶段的税务风险分析与管控策略
  110. 企业经营阶段中的税务风险管控
  111. 构建税务风险预测系统
  112. 企业税务风险的化解与防控
  113. 企业税务风险的识别与评估
  114. 企业税收风险控制体系的搭建
  115. 第十章 税务稽查与企业账务的调整
  116. 开展税务自查,及时规避账务中的纳税风险
  117. 税务稽查与企业的应对
  118. 写给老板的经济课
  119. 第一章 老板为什么要学经济学
  120. 经济学的魅力
  121. 老板能从经济学中学到什么
  122. 老板要有经济学思维
  123. 第二章 “看得见的手”:老板要了解和研判经济大势,谋定后动
  124. 经济周期
  125. 通货膨胀与通货紧缩
  126. 经济指标
  127. 政府干预
  128. 国际贸易
  129. 开放
  130. 经济全球化
  131. 经济危机
  132. 第三章 企业与政府:企业如何得到政府支持
  133. 政府
  134. 宏观调控
  135. 货币政策
  136. 财政政策
  137. 税收
  138. 企业与政府
  139. 第四章 “看不见的手”:需求、供给与市场均衡
  140. 货币
  141. 利率、复利、汇率
  142. 市场
  143. 供给
  144. 需求与价格
  145. 需求与收入
  146. 生产者
  147. 消费者
  148. 第五章 管理效率:产权、制度与效率
  149. 产权
  150. 股份制
  151. 激励
  152. 第六章 资源配置效率:生产与成本
  153. 资源配置
  154. 边际
  155. 规模
  156. 成本
  157. 利润
  158. 第七章 企业竞争与博弈:如何制定正确的竞争策略
  159. 市场结构与定位
  160. 垄断
  161. 博弈论
  162. 第八章 人尽其才:老板要懂得人才经济学
  163. 人才成本
  164. 人才激励
  165. 薪酬与效率
  166. 企业文化
  167. 第九章 投融资中的经济学思维
  168. 资本市场/股市
  169. 金融
  170. 投资
  171. 融资
  172. 第十章 老板要懂得消费经济学和营销经济学
  173. 消费
  174. 销售
  175. 情感营销
  176. 网红经济
  177. 写给老板的法律课
  178. 第一章 老板的法律思维
  179. 老板的法律地位与法律角色
  180. 老板必须修炼法律
  181. 法律创造财富
  182. 重视企业经营中的法律风险
  183. 《民法典》对企业运营的影响与企业守法运营
  184. 第二章 企业的法律风险
  185. 企业法律风险概述
  186. 老板个人法律风险的形态
  187. 树立正确的法律风险观
  188. 加强法律知识的学习
  189. 第三章 法律风险识别与防范
  190. 法律风险防范概述
  191. 建立企业法律风险防范制度
  192. 企业法律风险的识别
  193. 法律风险的评估
  194. 建立企业法律风险应急预案
  195. 建设企业法律风险防控体系
  196. 第四章 企业组织运营的法律风险与控制
  197. 公司的创立
  198. 公司章程的制定及其法律效力
  199. 股权设计与股权比例的分配
  200. 公司出资的风险与纠纷
  201. 公司的变更与终止
  202. 第五章 建立完善的法律规范准则,实施规范化企业运作
  203. 公章
  204. 法定代表人
  205. 股东权利与义务
  206. 股东会、董事会、监事会
  207. “董监高”的忠实与勤勉义务
  208. 第六章 企业运营的外部风险与防范
  209. 合同签订的法律风险
  210. 合同的效力
  211. 合同的履行
  212. 合同担保的法律风险
  213. 第七章 企业经营中的内部法律风险与防范
  214. 规范劳动用工制度,预防劳动争议
  215. 企业内部人事管理
  216. 劳动报酬与社会保障、福利待遇
  217. 离职、解聘中的法律风险
  218. 竞业限制与商业秘密保护
  219. 第八章 企业投融资管理的法律风险识别与控制
  220. 贷款融资中的法律风险
  221. 融资租赁的法律风险
  222. 债券融资的法律风险
  223. 股权融资的法律风险与防范
  224. 投资的法律风险防范
  225. 第九章 老板的知识产权法律课
  226. 企业商标法律风险
  227. 企业专利法律风险
  228. 著作权的法律风险
  229. 企业知识产权的保护
  230. 商业秘密的法律保护
  231. 第十章 企业的其他法律风险防范
  232. 企业侵权的民事法律风险
  233. 市场竞争要合法
  234. 老板刑事责任的防范
  235. 第十一章 老板法律风险的应对与破解
  236. 老板在法律风险应对中的认识
  237. 法律风险应对方式的确定
  238. 对个人与企业事务的应急安排与管理

常见问题

没有财务基础能读懂财务课吗?
可以。该书面向非专业老板写作,侧重概念解释和案例,不依赖会计基础。但报表分析部分仍需结合本公司数据练习,读后可请财务人员用真实报表做一次对照讲解。
书中的税务和法律内容可以直接照做吗?
不宜直接照做。相关规则具有地域性和时效性,书籍提供的是理解框架与风险意识。具体申报、合同与纠纷处理,应以现行法规和专业顾问意见为准,把书当入门和提问清单更合适。
这套书适合普通员工读吗?
可以选读,但定位是老板视角,强调决策与风险把控。普通员工若想了解经营全局会有收获;若目标是岗位技能提升,可能不如针对性专业教材直接。

读者评论

查询本书

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作者简介

王长余 作者

王长余是一位公开资料有限的财经类图书作者,目前库内收录其作品三种。其写作主要面向企业经营者与财务从业人员,题材集中在税务管理与财务通识两个方向。代表作《金税四期管控下企业纳税筹划实务指南》围绕税收监管环境变化下的企业纳税安排展开,具有较强的实务指向;《写给老板的财务课》及《写给老板的课(全4册)》则以管理者为读者对象,尝试用较为通俗的方式讲解财务知识与经营中常见的财务问题。整体来看,他的作品偏重实用,语言力求浅显,强调把专业内容转化为企业管理者可以直接理解和运用的知识,在理财与管理类图书中形成面向非财务专业读者的写作定位。

黎春华 作者 · 中国

黎春华,中国财税实务作者,注册会计师、国际注册内审师,同时以财税讲师、企业培训师的身份从事相关培训工作。其公开资料较为有限,生卒年与英文名均未见记载,目前库内收录其作品3种。他长期关注税务筹划与财务管理领域,曾服务于新希望集团、中国民航信息集团、中国银行等企事业单位,积累了较为丰富的实务经验。在写作上,他注重把财税专业知识转化为企业经营者易于理解与操作的内容,与王长余等合著有《写给老板的财务课》《金税四期管控下企业纳税筹划实务指南》,另有《写给老板的课(全4册)》。作品多归入理财、管理类,面向企业管理者普及财务与纳税筹划知识。

李非凡 作者

李非凡,财经与管理类图书作者,目前公开资料有限,尚无法确认其国籍、生卒年及职业履历。库内收录其作品三种,分别为《写给老板的税务课》《写给老板的课(全4册)》和《老板财税顶层设计》,均面向企业经营者,聚焦税务实务与财税管理。从书名与分类看,其写作以老板的实际经营场景为切入点,把税务、财务知识转化为可操作的建议,语言偏向通俗直白,注重实用性而非理论铺陈。作品多采用“写给老板”的定位,说明作者有意降低专业门槛,帮助非财务背景的管理者理解财税问题、完善顶层设计。整体而言,李非凡的创作集中在财经与管理交叉领域,内容服务于中小企业的日常经营决策,适合创业者与管理者参考阅读。

时新哲 作者

时新哲是一位专注于财经与管理领域的写作者,目前公开资料有限,可供查证的著作共两种。其代表作品为《写给老板的经济课》与《写给老板的课(全4册)》,从书名即可看出,作者把读者对象明确锁定在企业经营者与管理层身上,试图以通俗易懂的方式讲解经济学与管理学知识。这类写作通常避开繁复的学术推演,转而围绕老板日常决策中可能遇到的实际问题展开,语言平实、贴近实务,强调知识的可操作性。尽管时新哲的个人背景、职业经历等信息尚不为人知,但就现有作品而言,其写作方向集中于把专业理论转化为管理者易于吸收的内容,在财经与管理类通俗读物中形成了一定辨识度,适合希望快速补充经济与管理常识的读者参考。

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