企业管理知识读本 封面

企业管理知识读本

评分 3.6
字数
5.4万字
章节数
47
ISBN
9787520127714

标签

内容简介

作为知名电子信息企业,牡丹集团在40多年发展历程中,特别是在近十年的高精尖产业转型发展过程中,积累了很多优秀的企业管理经验。在这些经验基础上,参考国内外先进企业管理方法,形成了本书内容。本书主要在企业战略管理、企业文化管理、企业市场管理、企业组织管理、企业运营管理及企业项目管理方面进行了相关知识及应用方法介绍。每部分单独成体系,包含管理定义、理论发展阶段、逻辑框架及核心分析工具等内容。

编辑推荐

这本书的特别之处在于它不是从管理学教科书里抄来的框架汇编,而是从牡丹集团四十多年、尤其是近十年高精尖产业转型的真实经验中生长出来的管理读本。作者把企业战略、文化、市场、组织、运营、项目管理六个板块各自做成独立体系,每个板块都从管理定义讲起,梳理理论发展阶段,再落到逻辑框架和核心分析工具,结构清晰、层次分明。对于读者来说,它的价值不在于提供前沿的管理新概念,而在于展示一家电子 information 企业如何把国内外先进管理方法落地到自己的转型实践中。阅读时既能按需查阅某一模块,也能顺着六个板块的递进关系理解企业管理的基本逻辑。适合作为企业管理入门者的框架性读物,也适合有实务经验的管理者对照自身工作做查漏补缺。需要提醒的是,书中案例主要围绕牡丹集团展开,读者宜结合自身行业特点做迁移思考,而非直接照搬。

适合谁读

适合

  • 企业管理入门者,需要建立战略、文化、运营等模块的整体框架
  • 中型企业中层管理者,希望对照实务查漏补缺、梳理管理逻辑
  • 电子信息或制造业从业者,关注企业转型期管理方法的落地
  • 管理培训课程学员,需要一本结构清晰、可按模块查阅的辅助读本

不适合

  • 追求前沿管理理论或原创学术观点的研究者
  • 希望获得大量跨行业案例对比的读者
  • 仅关注创业初期团队管理的小微创业者

阅读建议

  1. 先通读目录,按自己工作中最紧迫的模块切入,再回头补读其余板块。
  2. 每读完一个模块,用书中逻辑框架对照本单位现状写一页简要诊断。
  3. 把六个板块的核心分析工具整理成一张对照表,便于日后查阅。
  4. 阅读案例时留意牡丹集团的行业背景,思考哪些做法可迁移、哪些不可。

出版社简介

社会科学文献出版社 中国 · 成立于 1985 年

社会科学文献出版社成立于1985年,以“皮书”系列与皮书数据库、学术集刊为特色,长期致力于人文社会科学专业学术出版。库内图书涵盖外国文学、社科、世界史、历史读物、政治与古代诗词等方向,既有耶胡达·阿米亥诗集(全3册)(百年诞辰纪念增订版)、《形似神异:什么是中日传统政治文化的结构性差异》等跨文化作品,也收录《百年战争·第1卷:战争的试炼(全2册)》《终结一切战争:忠诚、反叛与世界大战(1914-1918)》等世界史译著,以及《六论自发性》《猛将还乡:洞庭东山的新江南史》《唐诗文献整理方法例释》等社科与历史研究著作,作者资源包括耶胡达·阿米亥、傅浩、葛兆光、乔纳森·萨姆欣、亚当·霍赫希尔德等。公开资料有限,简介侧重库内图书所体现的出版方向。

目录

  1. 版权信息
  2. 编委会
  3. 牡丹集团简介
  4. 内容简介
  5. 第一章 企业战略管理
  6. 第一节 企业战略概念
  7. 第二节 战略管理的概念和意义
  8. 第三节 战略管理学派
  9. 第四节 战略管理理论发展阶段
  10. 第五节 战略管理逻辑框架
  11. 第六节 核心工具与分析思路
  12. 第七节 其他工具
  13. 第二章 企业文化管理
  14. 第一节 企业文化的概念和内容
  15. 第二节 企业文化相关研究的发展历程
  16. 第三节 为什么要建设“企业文化”?
  17. 第四节 企业文化分析模型和工具
  18. 第三章 企业市场管理
  19. 第一节 什么是市场营销
  20. 第二节 为什么做市场营销
  21. 第三节 市场营销发展历程
  22. 第四节 市场营销主要内容
  23. 第五节 市场营销分析方法
  24. 第六节 分析方法的应用
  25. 第四章 企业组织管理
  26. 第一节 组织的概念和特征
  27. 第二节 组织理论的发展
  28. 第三节 公司法人治理结构
  29. 第四节 组织结构的基本类型
  30. 第五节 几种分析方法
  31. 附录 如何成为有效的企业管理者
  32. 第五章 企业运营管理
  33. 第一节 计划管理
  34. 第二节 生产管理
  35. 第三节 库存管理
  36. 第四节 物流管理
  37. 第五节 信息管理
  38. 第六节 研发管理
  39. 第七节 企业财务管理
  40. 第六章 企业项目管理
  41. 第一节 项目管理
  42. 第二节 项目管理的意义
  43. 第三节 项目管理发展历程
  44. 第四节 项目管理内容
  45. 第五节 项目管理工具
  46. 参考文献
  47. 后记

常见问题

这本书是纯理论教材还是结合企业实践?
两者兼有。书中每个管理模块都先介绍定义和理论发展阶段,再给出逻辑框架与分析工具,同时融入了牡丹集团四十多年发展、特别是近十年高精尖产业转型中积累的管理经验,属于理论框架与企业实践相结合的读本。
六个管理模块需要按顺序读吗?
不必。每个部分单独成体系,读者可以根据工作需要直接查阅某一模块。若想建立整体认识,建议按战略、文化、市场、组织、运营、项目的顺序通读,理解各模块之间的衔接关系。
没有管理背景的读者能读懂吗?
可以。各模块从管理定义讲起,逐步过渡到理论发展和分析工具,语言偏实务。但部分分析工具需要一定的工作经验才能体会其用法,完全没有职场经验的读者可能会觉得抽象。

读者评论

查询本书

本站为索引目录:「全网查询」由您发起、在您的浏览器中运行,所列入口均指向第三方站点,请自行判断可用性。

作者简介

王家彬 作者

王家彬,公开资料有限,目前仅知其有管理类作品三种,分别为《企业管理知识读本》《项目管理简明读本》与《企业竞争力分析进化论》。从书名与所属分类看,其写作面向企业实践,内容涵盖企业管理的基础知识、项目管理的操作要领,以及企业竞争力的分析与演进。三部作品名称均带“读本”“简明”“进化论”一类限定,显示出作者偏重条理清晰、便于入门的表述方式,力求把管理概念讲得简明实用,而非堆砌艰深理论。就现有信息而言,其读者对象多为企业管理者、项目执行人员及管理学初学者,作品在普及管理常识、梳理分析框架方面具有一定参考价值。因生卒年、国籍与具体经历均无从查证,此处不作推测,仅据库内作品作上述介绍。

同一作者

同类高分