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内容简介
编辑推荐
本书的核心价值在于它系统性地揭示了企业文化的内在生成与作用机制,即"逻辑"。它没有停留在口号或表象的描述上,而是深入剖析文化如何从企业创始人的思想萌芽,经历战略选择,制度固化,行为沉淀,最终成为驱动或制约组织发展的深层力量。书中构建了"企业文化钻石模型"等分析框架,为读者提供了一套理解,诊断和塑造企业文化的实用工具。
作为编辑,我认为本书的阅读价值极高。它不仅适用于希望构建或变革企业文化的中高层管理者,也适合所有对组织行为学,管理学感兴趣的人士。书中大量引用了华为,阿里巴巴等中国本土企业的案例,使得理论阐述更接地气,具有强烈的时代感和参考性。其论述清晰,结构严谨,避免了管理类书籍常见的空泛弊病,读来能引发对自身所在组织文化的深刻反思。在当前VUCA时代,企业文化作为组织的"免疫系统"和"导航仪",其重要性日益凸显,本书为此提供了不可或缺的思想地图。
适合谁读
适合
- 致力于构建或系统性升级所在企业文化的企业家与核心管理层
- 人力资源管理,组织发展领域的从业者与研究者
- 对华为,阿里等中国企业成功背后的文化基因感兴趣的学习者
- 管理学,工商管理专业的高年级学生或研究生,寻求理论与实践结合的读物
不适合
- 期望获得快速见效,步骤化"企业文化打造手册"的读者
- 仅对企业文化表面现象（如口号,活动）感兴趣,不愿进行深度思考的读者
阅读建议
- 建议先通读全书,把握"企业文化是生成的而非设计的"这一核心观点,再结合书中模型反思自身企业。
- 阅读时可重点研读第二部分"企业文化的生成与演变逻辑",这是本书的理论基石。
- 将书中案例（如华为基本法）与附录中的企业文化测量工具结合使用,尝试进行初步的诊断分析。
出版社简介
电子工业出版社是一家以电子信息及相关领域为出版特色的综合性出版社。从库内三千余种图书来看，其出版方向覆盖编程设计、人工智能、计算机综合、财经、摄影与社科等门类，既关注技术前沿，也兼顾大众阅读。代表图书包括《因子投资：方法与实践》《x86汇编语言：从实模式到保护模式》《RISC-V开放架构设计之道》《人工智能：语音识别理解与实践》《相控阵雷达技术》《雷达目标特性》及《100个Go语言典型错误》等，多围绕技术方法与工程实践展开。作者资源方面，有石川、李忠、王晓波、大卫·帕特森、安德鲁·沃特曼、余子濠等中外作者。受公开资料所限，暂不展开更多出版特色。
目录
- 版权信息
- 推荐序 什么阻碍了中国企业的效率提升？
- 序言 财富的文化密码
- 第一章经济背后是文化
- 一、宗教版图与经济版图的惊人重合
- 二、欧债危机为什么大部分在南欧
- 三、中国式商道和中国企业的宿命
- 【延伸阅读】《深圳现象》——王石
- 第二章揭开“文化”的面纱
- 一、文化是“人—类—习—惯”
- 二、文化源于过去成功的经验
- 三、成功经验的文化演化机制
- 四、影响文化形成的关键因素
- 五、文化自身的学习传承机制
- 六、文化的根本作用是适应环境
- 七、无视文化的后果是灾难性的
- 【延伸阅读】文化的陷阱——王祥伍
- 第三章企业文化到底是什么
- 一、“说不清”的企业文化
- 二、企业文化再定义
- 三、优秀企业的高绩效文化
- 四、企业文化的变革
- 【延伸阅读】企业文化的核心是高绩效文化——吴春波
- 第四章效率从哪里来
- 一、“分”出来的效率
- 二、“合”出来的效率
- 三、企业，“变大”还是“缩小”
- 四、点效率—线效率—面效率
- 第五章西方文化的效率优势
- 一、工作态度：入世修行
- 二、劳动分工：天职观
- 三、市场协同：契约观
- 四、管理协同：平等观
- 五、拼命赚、拼命省、拼命捐
- 第六章国文化的效率障碍
- 一、工作态度：劳动歧视
- 二、劳动分工：职业歧视
- 三、市场协同：信仰缺失
- 四、管理协同：等级秩序
- 第七章中国企业的文化再造
- 一、中学为体VS西学为体
- 二、企业家是“第一推动力”
- 三、机制是“持续推动力”
- 四、用“武化”锻造“文化”
- 【延伸阅读】黄仁宇《西学为体，中学为用》摘要
- 【延伸阅读】《华为基础法》
- 参考文献
常见问题
这本书的理论性强吗？是否难以理解？
这本书与《华为基本法》或《阿里巴巴的企业文化》这类书有什么不同？
这本书对于中小型企业有指导意义吗？
读者评论
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作者简介
黄健江是一位资料相对有限的中文作者，目前可确认的公开信息主要围绕其代表作《企业文化的逻辑》。该书归入管理类，说明作者关注的是企业文化这一组织管理中的核心议题：文化如何形成、如何影响企业运行，以及理念与制度、行为之间如何相互作用。从题材看，黄健江的写作偏向以逻辑分析和机制梳理的方式讨论管理问题，而非停留于口号式的宣导，体现出把文化当作可分析、可讨论对象的态度。由于公开资料有限，其国籍、生卒年、教育背景与职业经历均无从确认，库内也仅收录其作品一种。因此，对这位作者的了解仍应以其管理类著作所呈现的问题意识与论述取向为主要线索，更多生平细节尚待资料补充。
王祥伍是一位专注于管理领域的作者，公开资料有限，其国籍、生卒年及教育背景等信息尚未见于库内记录。目前库内收录其作品七种，题材集中于企业文化与组织管理，包括《企业文化的逻辑》《华夏基石方法：企业文化落地本土实践》《在组织中绽放自我：从专业化到职业化》等，并涉及咨询实践与品牌研究，如《借力咨询：德邦成长背后的秘密》《品牌原力》。从书名与分类看，其写作偏向将管理理念转化为可操作的方法论，关注变革时代企业的领先之道与文化建设落地，读者对象多为企业管理者与组织发展从业者。
