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内容简介
本书是彼得·德鲁克晚年围绕“下一个社会”写下的管理与社会观察合集，原名为 Managing in the Next Society，收入的是他 1990 年代末至 2002 年前后发表于《经济学人》《哈佛商业评论》等刊物的文章，全书分为“信息社会”“商机”“变化中的世界经济”“下一个社会”四个部分，共 15 章。 德鲁克所说的“下一个社会”并不是人们口头上的“新经济”。在他看来，新经济可能出现也可能不会出现，但下一个社会一定会到来；他估计这个社会大致成形于 2030 年前后，核心特征是知识成为关键资源、知识工作者成为主要劳动力。知识社会具有三个特点：没有疆界，知识的传播甚至比资金流动更容易；向上流动，受过正规教育的人都有可能力争上游；成功与失败的概率大体均等：人人都能取得“生产工具”，也就是工作所需的知识，但并非人人都会成功。 围绕这一判断，德鲁克讨论了几条相互交织的线索：信息革命真正的冲击要到电子商务普及后才显现；发达国家与新兴国家出生率持续下滑，年轻人口萎缩是前所未有的逆转；制造业在创造财富与就业上的地位不断下降，政治上却反而更有力量；劳动力结构裂变，越来越多人为企业工作却不再是企业的雇员；有限责任公司在下一个社会能否存续，取决于组织是否具备“领导改变”的能力，也就是熊彼特意义上的“创造性破坏”能力。 因此，本书不能算一本操作手册，书中没有任何“万灵丹”式工具。它更是一部写给高层管理者的判断之书：社会变化对组织成败的影响，可能比经济事件更大。全书围绕这一主线反复论证，提示管理者把人口、知识与制度层面的变化看作威胁，同时也看作企业可以把握的机会。
编辑推荐
如果你读德鲁克，读的往往不是“方法”，而是“看问题的角度”。这本书就是一个典型样本：它不谈绩效表格和流程模板，而是把人口结构、知识传播方式、制造业地位、劳动关系形态放在同一张图里，追问“二十年后的社会长什么样，组织该怎么提前应对”。 这本书的难得之处在于，它敢于在信息革命最热闹的时候泼冷水：德鲁克说，真正改变世界的不是电脑和数据处理，而是电子商务，是知识以近乎零成本的方式流动；他也提醒读者，出生率下滑带来的年轻人口萎缩，是一种前所未有的逆转，其冲击可能超过技术本身。这些判断写于二十多年前，今天回看，无论应验与否，都提供了检验自己思考方式的标尺。 需要说明的是，它不是速查工具书。书中没有“几招搞定”的承诺，章与章之间更像一组彼此呼应的观察笔记。适合愿意慢读、边读边对照自己所处行业的人；也适合作为德鲁克后期思想的入口，与《管理的实践》《卓有成效的管理者》对读，能看到他如何从“如何做好管理”走向“管理要回应什么样的社会”。
适合谁读
适合
- 企业中高层管理者与创业者，想从社会变迁层面判断战略方向的人
- 对知识经济、人口结构、劳动力变化感兴趣的研究者与咨询顾问
- 读过《卓有成效的管理者》，想继续了解德鲁克晚期社会观察的读者
- 管理类、社会学类专业的学生，可作为理解“知识社会”概念的补充读物
不适合
- 希望拿到可直接照做的管理工具、表单和流程模板的读者
- 只关心短期业绩与营销技巧、对宏观社会趋势缺乏耐心的人
- 习惯强逻辑推演与严密数据论证的读者，本书更接近观察式随笔
阅读建议
- 先读第15章“下一个社会”与第1章“超越信息革命”，把握全书主线，再回读前两部分的具体论述
- 读每一章时，对照自己所处行业近十年的变化，判断德鲁克的哪些判断已被验证、哪些已被证伪
- 把书中的“知识工作者”“非雇员用工”等概念与当下的零工经济、远程办公现象互相对照
- 合上书后写一份自己的“未来十年社会变化清单”，再倒推组织的三项优先事项
出版社简介
机械工业出版社
中国 · 成立于 1950 年
机械工业出版社（China Machine Press）在科技与专业出版之外，库内图书还体现出对心理学、计算机、管理、财经与社科等方向的持续关注。心理学方面收入荣格作品及分析心理学导论，并涉及压力与健康、成瘾与疗愈等应用议题；计算机领域有《计算机程序的构造和解释（JavaScript版）》；管理与财经类包括《管理行为（原书第4版）》《不平等的代价（珍藏版）》《这次不一样：八百年金融危机史（纪念版）》；科学哲学与科学史方面则有《世界观（原书第3版）》。相关作者资源涵盖C.G.荣格、威廉·麦圭尔、索努·沙姆达萨尼、加博尔·马泰等。公开资料有限，以上仅据库内图书归纳其出版面貌。
目录
- 推荐序一 功能正常的社会和博雅管理（为“彼得·德鲁克全集”作序）
- 推荐序二 跨越时空的管理思想
- 推荐序三
- 译者序 寻找一个崭新的社会
- 前言
- 第一部分 信息社会
- 第1章 超越信息革命
- 第2章 互联网引爆的世界
- 第3章 从电脑普及到信息普及
- 第4章 电子商务是最重大的挑战
- 第5章 新经济还未出现
- 第6章 新千年的首席执行官
- 第二部分 商机
- 第7章 创业者与创新
- 第8章 他们是人，不是雇员
- 第9章 金融服务：不创新就灭亡
- 第10章 超越资本主义
- 第三部分 变化中的世界经济
- 第11章 伟大机构的崛起
- 第12章 全球化经济与民族国家
- 第13章 社会优先
- 第14章 城市的文明进程
- 第四部分 下一个社会
- 第15章 下一个社会
- 致谢
常见问题
这本书的“下一个社会”指哪一年左右？
德鲁克在书中预测，下一个社会大致会在 2030 年前后成形。他强调这不是“新经济”的同义词，而是一个以知识为关键资源、以知识工作者为主要劳动力的社会形态，其变化不可逆转。
这本书和《管理未来》是同一本吗？
不是。《管理未来》（Managing for the Future）与《巨变时代的管理》（Managing in a Time of Great Change）是德鲁克更早的同类文集；本书英文原名 Managing in the Next Society，2002 年首次出版，中文版由机械工业出版社出版。
零基础的管理新手能读懂吗？
可以读，但本书不是入门教材。它预设读者对组织运作有基本了解，讨论重心在宏观趋势而非操作步骤。新手建议先读《卓有成效的管理者》或《管理的实践》，再读本书会顺畅得多。
书中内容是否已经过时？
部分具体案例（如早期的电子商务形态）确有时代痕迹，但人口老化、知识工作者崛起、非雇员用工、制造业的“经济边缘化、政治强化”等结构性判断，仍可用于观察今天的商业与社会，阅读时应关注其分析框架而非细节。
中文版有哪些主要版本？
机械工业出版社先后推出多个版本：2006 年“德鲁克世纪精选”版、2009 年珍藏版，以及 2018 年 12 月由蔡文燕、那国毅翻译的新版（2019 年 1 月作为“彼得·德鲁克全集”一种出版），书号 9787111605119。台湾另有博雅出版的繁体译本。
读者评论
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作者简介
彼得·德鲁克
作者 · 美国 · 1909–2005
彼得·德鲁克（1909—2005），生于奥地利维也纳，1937年移居美国，是管理顾问、教育家和作家，被誉为“现代管理学之父”。他长期以写作与咨询推动管理成为一门可传授的实践学问，提出目标管理与“知识工作者”等影响深远的概念。其代表作包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务》《旁观者》《不连续的时代》等，作品兼具思想深度与现实关怀，跨越管理、社科与财经领域。2002年获美国总统自由勋章。
