10倍人才法则 封面

10倍人才法则

评分 3.2
字数
12.7万字
章节数
65
ISBN
9787231017755

标签

内容简介

在AI颠覆职场、35岁危机蔓延、996内卷成常态的今天,我们正面临前所未有的生存挑战。这本书正为这场困局提供破局之道。

在书中,两位硅谷与华尔街的人才战略专家,基于谷歌、亚马逊顶尖团队的管理心法,以及数百名普通人蜕变为行业领跑者的案例,揭示数字经济时代10倍人才的生存法则——他们不仅是技术精英,更是高智商与高情商的结合体,能在算法与裁员潮中逆势生长。

如果你不甘做“被算法优化的成本”,不愿在996中耗尽青春,这本书将是你穿越职场迷雾的指南针。真正的竞争力,不是比别人更努力,而是比别人更聪明地改变游戏。

编辑推荐

这本书切中的是当下职场人最真实的恐惧:被算法优化、被年龄门槛筛掉、在内卷中耗尽却看不到积累。两位作者从人才战略的角度出发,把“10倍人才”拆解为技术能力之外的高智商与高情商组合,并借助谷歌、亚马逊等顶尖团队的管理心法与普通人蜕变的案例,说明真正的竞争力来自改变游戏规则而非加倍努力。书稿的亮点是把个体策略与组织用人逻辑放在一起讲,读者既能看清企业如何评估人才,也能反推自己该积累什么。行文偏实战、案例驱动,适合在职业焦虑期快速翻阅并做行动清单。需要说明的是,书中案例多为管理心法与成长路径的归纳,读者应结合自身行业判断可迁移性,不宜把“10倍”当作短期目标。整体而言,这是一本帮助读者从“被挑选”转向“主动设计职业”的书。

适合谁读

适合

  • 担心被AI与裁员潮淘汰、想提升不可替代性的职场人
  • 处于35岁门槛附近、需要重新规划竞争力结构的中层从业者
  • 希望理解顶尖团队用人标准、改进招聘与培养的管理者
  • 厌倦低效内卷、想用更聪明方式改变工作方式的读者

不适合

  • 期待具体行业技术教程或硬技能培训的读者
  • 刚入职场、尚缺乏基本工作经验可供对照的在校学生
  • 对案例式管理读物兴趣不大、偏好严谨学术论述的读者

阅读建议

  1. 先读关于10倍人才能力结构的章节,列出自己当前的能力缺口再回读案例。
  2. 每读一个案例,写下该案例中“改变游戏规则”的具体动作,转化为自己的行动项。
  3. 管理者可把书中用人标准与团队评估表对照,找出评估维度的遗漏。
  4. 建议搭配自己的年度职业规划阅读,读完后用一个下午完成个人竞争力盘点。

出版社简介

浙江教育出版社 中国 · 成立于 1983 年

浙江教育出版社是一家以教育出版为主、兼及大众阅读与学术积累的专业出版社,出版物涵盖教材、文教读物、科普读物和学术著作。从库内一千余种图书看,该社在大众经典与传统文化读物方面着力较多:现代文学有老舍《骆驼祥子》、鲁迅《呐喊·彷徨》《野草》、萧红《呼兰河传》、朱自清《背影》等;古典诗词则有《唐诗三百首》及“中华好诗词”系列中的楚辞、清词选本。相关作者资源包括老舍、鲁迅、萧红、朱自清等现代作家,以及蘅塘退士、金性尧、金开诚、钱仲联等古典文学选注者。库内常见分类还涉及社会小说、散文杂著、科学科普与励志成长,显示其兼顾教育服务与大众文化普及的出版取向。

目录

  1. 版权信息
  2. 推荐序 AI时代,精英组织只会留下“10倍人才”
  3. 前言 10倍人才正在改变游戏规则
  4. 第一部分 改变游戏规则,迈入10倍人才时代
  5. 第1章 什么是10倍人才
  6. 10倍人才的用武之地
  7. 心流状态胜过一切
  8. 永远都在进化:持续自我颠覆
  9. 按照自己的方式来
  10. 第2章 10倍人才偏爱“定制型管理者”
  11. 顶尖人才和普通员工想要的不一样
  12. 灵活性,商业游戏的灵魂
  13. 带着同理心打造10亿级企业
  14. 第3章 别让“破坏冲动”毁了10倍人才
  15. “成功冲动”与“破坏冲动”都在一条曲线上
  16. 失控的冲动
  17. 两个顶流明星的不同命运
  18. 从僵局中胜出
  19. 1亿美元的教训
  20. 3个问题,发现10倍人才的本质
  21. 第4章 超级视野,保护10倍人才远离危险
  22. 初创企业不可避免的弯路
  23. 远见视野:透过第二扇窗,扫描未来
  24. 你想成为摇滚明星吗
  25. 内观视野:帮助人才发现并直面盲点
  26. 第5章 10倍级别的信任,成就10倍人才
  27. 职场信任的根基:发展双向信任
  28. 成功,设定明确的期望并达到或超越它们
  29. 向FBI专家学习小技巧
  30. 建立信任,没有捷径可走
  31. 真正的协同,必须立足于沟通与信任
  32. 第二部分 掌握5大策略,成为10倍人才
  33. 第6章 构建你的“利益相关方”
  34. 两个男人改写了摇滚规则
  35. 让传奇巨星“没你不行”的硬核女人
  36. 没有利益相关,任何企业都无法运作
  37. 最爱你的人正在毁掉你的职业生涯
  38. 第7章 发掘“隐藏合伙人”
  39. 科技圈最令人痛心的自我低估
  40. 为什么最聪明的人往往需要谈判专家
  41. 最好的推销员从不推销自己
  42. “当你感到有人代表自己时,一切都不同了”
  43. 谁能成为你的第三方
  44. 第8章 学会360°管理
  45. 信任共生力,放大团队效能
  46. 多少管理才算是充分的管理
  47. 零食帝国的360°管理革命
  48. 非正式沟通管理
  49. 开启你的管理罗盘
  50. 第9章 戴上双帽,赢得终极优势
  51. 摇滚明星用惨痛代价换来的管理课
  52. 5.6个赞美才能抵消1个批评
  53. 游戏规则改变者都戴着两顶帽子
  54. 换顶帽子,会学到令人惊讶的事
  55. 最优秀的管理者都善于被领导
  56. 第10章 制定完美的协议
  57. 不平衡的人才谈判,已不复存在
  58. 3个案例,看懂人才谈判策略
  59. 当应聘者开始提条件
  60. 声誉货币,像魔法一样神奇
  61. 签约前,先问自己4个问题
  62. 一个真正的10倍人才,他准备好了
  63. 结语 10倍人才,在人才经济中成为不可替代的顶尖高手
  64. 致谢
  65. 参考文献

常见问题

“10倍人才”是指效率比别人高十倍吗?
书中的重点不在量化产出倍数,而在思维方式与能力结构的差异:既具备专业能力,又能结合高智商与高情商去改变做事的方式和游戏规则。读者更适合把它理解为一种定位——从被动执行转向主动设计,而不是用十倍效率给自己施压。
书里的谷歌、亚马逊案例对普通从业者有参考价值吗?
案例的价值主要在于呈现顶尖团队的用人逻辑与人才成长路径,帮助读者理解企业如何评估潜力与协作能力。普通读者不必照搬具体做法,而应提取其中可迁移的原则,例如如何选择问题、如何与团队协作、如何积累差异化能力,再结合自身行业判断适用性。
面对AI冲击,这本书给出了哪些方向性建议?
书稿的总体思路是不与算法比拼重复性效率,而是强化高智商与高情商的结合,做那些需要判断、协作与改变规则的事。读者可以据此检查自己的工作内容,把可被自动化的部分与需要人来决策的部分区分开,再有针对性地投入学习与项目经验。

读者评论

查询本书

本站为索引目录:「全网查询」由您发起、在您的浏览器中运行,所列入口均指向第三方站点,请自行判断可用性。

作者简介

迈克尔·所罗门是一位公开资料有限的作者,目前可确认的中文署名即为“迈克尔·所罗门”,其英文名、国籍与生卒年均未见可靠记载。库内收录其作品一种,即《10倍人才法则》,该书归入管理类,是了解其写作面貌的主要依据。从题材看,作品聚焦人才与用人议题,面向组织管理者与职场读者,讨论如何识别、培养和发挥人才的价值,行文偏向实务与法则式总结,便于读者按条目理解和应用。由于缺乏作者生平、职业背景与其他著作信息,尚难判断其整体写作脉络与思想来源,也无法确认该书的市场反响与实际影响。读者可将其作为管理类通俗读物参考,在阅读中结合自身管理场景加以辨析;对作者本人及作品的更完整评价,仍有待更多公开资料出现后再作补充。

里森·布隆伯格这一署名在公开资料中十分有限,目前尚无法确认其国籍、生卒年及完整背景,库内仅收录其作品一种,即《10倍人才法则》,该书被归入管理类。从题材来看,作者关注的是人才识别、培养与团队效能等管理议题,试图以“倍数”这一直观框架,讨论如何让个人与组织突破常规产出。写作上偏向实用型管理读物,重观点提炼与可操作的方法,而非学院式理论推演。由于缺少作者生平、职业经历与更多著述信息,其思想脉络与创作全貌暂难完整勾勒,读者可结合该书内容自行判断其方法是否适用于自身的管理实践。

胡晓琛 作者

胡晓琛的公开资料有限,目前尚不能确认其国籍、生卒年与教育背景,但从库内所收录的六种作品来看,其写作兴趣横跨军事、社会文化、管理与世界史等多个领域。在军事题材方面,他围绕二战德国装甲兵名将古德里安展开,涉及装甲部队的战术与作战潜能,以及坦克作战的历史脉络;在社会文化与管理类作品中,他关注团队协作效率与人才成长法则,并涉猎历史语境下的德国与欧洲研究。整体而言,其写作兼顾史料梳理与现实议题,面向对军事史和管理实践感兴趣的读者。

同一作者

同类高分