作者简介
华为战略成功的四张地图
浙江科学技术出版社 · 2026
为什么很多企业的战略都失败了,华为却总能成功?许多企业的败退,并非因为没有战略,而是战略脱离组织、停在纸面。华为的与众不同在于:它不一定总能押中风口,却总能在选定的赛道走出扎实的制胜之路。 如果你也在为“战略喊得响,执行落不了地;目标定了,组织跑不动;人才招了,用不好;氛围有了,带不来结果”而困扰,…
OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器
机械工业出版社 · 2025
本书共包含7个章节。前6章大致是按照OKR的实施顺序展开讲解的,最后一章展示了部分全球企业在OKR上的收益。总之,本书为您提供了完备的一站式服务,帮助您把这套定义、对齐和跟踪目标的方法在您的组织中更好地落地实施。
真OKR
机械工业出版社 · 2025
OKR已引入中国数年,成效斐然,然而部分跟随开展的企业却收效甚微,原因为何?开展的OKR非真OKR也!何为真OKR?真OKR的制定标准是什么?真OKR需要修炼哪些方面?真OKR的开展会面临哪些共性与典型问题…… 本书作者曾长期奋斗在华为、阿里巴巴、腾讯等国内头部企业OKR推行前线,有长达数年OKR操…
盖亚组织
机械工业出版社 · 2025
组织既有生物性,也有心理性,还有社会性,这是组织的三性。让组织具备三性,是赋予组织第一次生命。赋予组织第二次生命,是要让组织成为由高活力组织个体和组织间共生关系组成的盖亚组织。本书以华为、阿里巴巴、字节跳动等知名企业作为主要案例去剖析组织的本质,既有为什么层面的本质探讨,又有怎么做层面的方法论探讨。…