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内容简介
编辑推荐
值得关注的是，本书不仅停留在商业成功学的表层叙事，更通过王卫对‘佛教理念与企业管理融合’的实践探讨，触及中国民营企业成长中特有的文化命题。对于渴望理解中国物流行业变革动力的读者而言，书中关于加盟制转型直营的阵痛记录、无人机配送等前沿布局的思考，提供了超越新闻报道的行业纵深观察。
需要指出的是，由于成书时间较早（2018年），对顺丰近年面临的社区团购、极兔冲击等新挑战尚未覆盖。但正因如此，本书反而成为观察企业战略定力的历史切片——当读者对照当下物流行业的新格局重读那些关于‘坚持高端定位’‘拒绝短期利益’的抉择时，或许能获得更深刻的启示。
适合谁读
适合
- 对物流与供应链行业变革感兴趣的研究者
- 关注中国民营企业成长路径的创业者与管理层
- 希望理解直营模式与加盟模式本质差异的商业学习者
- 对王卫个人管理哲学与佛教商业实践感到好奇的读者
不适合
- 寻求最新行业竞争动态分析的读者（建议补充2020年后资料）
- 期待八卦式企业家秘闻的娱乐化阅读者
阅读建议
- 可先阅读第4章‘非典时期的逆势扩张’，感受危机中的战略决策张力
- 结合近年顺丰财报与行业报道延伸思考，形成动态认知框架
- 重点关注第9章关于‘科技投入与人力成本平衡’的讨论，此议题至今仍是行业核心矛盾
出版社简介
中国华侨出版社（China Overseas Publishing House）专注哲学、历史、世界名著与悬疑推理等方向，兼及外国文学和民间文学。库内图书约960种，包括维特根斯坦的《逻辑哲学论》、蒋廷黻的《中国近代史》、玛格丽特·米切尔的《飘》、柯南道尔的《福尔摩斯探案全集》、圣埃克苏佩里的《小王子》以及《古希腊神话故事（经典典藏）》《庄子：纯美典藏版》等，形成以经典译著和传统文化读物为核心的出版特色。作者资源涵盖维特根斯坦、蒋廷黻、米切尔、柯南道尔、圣埃克苏佩里等中外名家，以及黄敏、傅东华、刘世洁等译者。关于其出版理念与丛书体系的公开资料有限。
目录
- 版权信息
- 序言
- 01 顺丰，上市了！
- 1．顺丰，上市了
- 2．观念的转变
- 3．投身资本市场
- 4．首次融资
- 5．借壳上市，是无奈，也是必然
- 6．他超越了曾经的华人首富
- 7．将中国快递业做大做强
- 02 落地生根的顺丰
- 1．高中毕业的“水货佬”
- 2．靠“人肉运输”的特快专递
- 3．抛弃“携带”，开启系统化模式
- 4．守成还是扩张，这是一个两难的抉择
- 5．危机中的转机
- 6．向国际化快递企业进军
- 03 由加盟到直营
- 1．加盟之利，加盟之弊
- 2．轰轰烈烈的收权运动
- 3．直营征服客户
- 4．直营中的困境
- 5．当直营遇上电子商务
- 6．将直营网点开到乡下
- 04 战略与战术
- 1．以商务件为主，定位中高端
- 2．只收小件，拒绝重货
- 3．细分市场和客户
- 4．开启个性化服务
- 5．精细化的价格策略
- 6．借助高科技的力量
- 7．营销也要与众不同
- 05 跨界转型，布局电子商务
- 1．试水E商圈
- 2．顺丰尊礼会
- 3．顺丰优选
- 4．“嘿客”的前世今生
- 5．跨境电商全球顺
- 6．顺丰大当家
- 06 与金融“联姻”
- 1．“顺丰宝”挂牌“营业”
- 2．顺银金融落地
- 3．互联网金融的商业版图
- 4．开启移动互联网终端
- 07 顺丰的企业管理
- 1．探寻适合企业自身的管理模式
- 2．练好内功，打造“经营五元素”
- 3．靠心法四诀避免“走火入魔”
- 4．让所有人心态归“零”
- 5．诚信管理
- 08 这些年，与顺丰并肩而行的同行
- 1．相似的发展轨迹
- 2．与“EMS”一起成长
- 3．来自国际快递巨头的挑战
- 4．是对手，也是伙伴
- 5．从市场竞争到资本对决
- 09 创业者的气质
- 1．低调做人，高调做企业
- 2．最有信仰的工作狂
- 3．专注与专一
- 4．信仰让人自律和感恩
- 5．王卫的企业家情怀
- 6．公益之路
常见问题
本书与市面上其他顺丰相关著作的主要区别是什么？
书中对企业文化部分的论述是否流于表面？
作为商业案例研究，本书的客观性如何？
读者评论
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作者简介
孟凡华，中文图书作者，目前公开资料有限，其已出版作品仅见《顺丰传》一种，常被归入管理类图书。就现有信息看，孟凡华的写作聚焦于中国快递物流企业的成长历程与经营实践，以顺丰这一行业代表为叙述对象，通过企业发展脉络呈现民营物流企业在市场竞争中的经营选择与管理经验。此类作品通常兼具资料梳理与案例叙述的特点，面向对企业史、物流行业和经营管理感兴趣的读者。由于作者本人背景披露甚少，其身份、职业与创作全貌尚难确知，对其人其文的评价也有赖于更多作品与资料的公开。
