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内容简介
这是一本专门为广大中国制造型企业转型升级撰写的书籍。理论为中国企业进军世界级提供具体的路径指引，为中国制造业的中长期发展提供理论基础。
编辑推荐
适合谁读
适合
- 制造业企业的中高层管理者与决策者，寻求转型升级的战略思路
- 从事工业互联网、智能制造相关领域的技术人员与产品经理，需要理解业务场景与行业趋势
- 经济、管理类专业的高年级学生或研究人员，希望了解制造业前沿动态与案例分析
- 对产业经济、中国实体经济转型有浓厚兴趣的投资者与观察者
不适合
- 期望获得具体软件操作指南或设备选型手册的一线技术工人
- 寻找轻松读物或虚构故事的休闲型读者
阅读建议
- 建议先通读第一章，把握全书核心问题意识与框架，再根据自身兴趣选择相关章节深入阅读
- 阅读时可结合自身企业或熟悉行业的实际情况进行对照思考，尝试勾勒可能的转型切入点
- 书中涉及较多案例，建议对感兴趣的企业或模式额外进行资料检索，以形成更立体的认知
出版社简介
中国商业出版社（China Commercial Publishing House）成立于1980年，以经济管理与商贸流通类图书为重要出版方向，同时覆盖励志成长、传记与外国文学等门类。库内可见其代表图书包括《老人与海》《曾国藩家书》《夜莺与玫瑰》《如何停止忧虑，开创人生》《把信送给加西亚》等，以及《陈伯宪家族信托讲义》《企业裁员、调岗、辞退方案设计及风险防控》《企业激励机制设计实战全案》等财经管理实务读物。作者资源方面，欧内斯特·海明威、奥斯卡·王尔德、戴尔·卡耐基等外国名家与安然、张弛、房铭、陈伯宪、叶茂等作者并存。因公开资料有限，其出版特色主要体现在经典名著与励志读物并重、兼顾财经管理实务的多元结构。
目录
- 版权信息
- 零牌管理书系总序：水样组织，一体化运营
- 代序：世界级制造的力量
- 上篇 认识世界级企业
- 第一章 中国企业正在迈向世界级
- 一、走向中国的世界，走向世界的中国
- 二、中国企业正在迈向世界级
- 三、中国企业的世界级战略
- 第二章 从世界级制造到世界级企业
- 一、企业经营的根本：流动性
- 二、世界级制造的理论起源
- 三、区别于精益生产：世界级制造以提高流动性为核心
- 四、从世界级制造到世界级企业
- 下篇 迈向世界级企业的中国路径
- 第三章 精品质量
- 一、重新认知质量
- 二、世界级制造，世界级质量
- 三、企业质量战略与质量体系再造
- 四、质量突破的跨界创新
- 第四章 智能化制造
- 一、从工业4.0到中国制造2025
- 二、解析精益生产歌剧院模式
- 三、从精益工厂到数字化工厂
- 四、智慧工厂从物联网开始
- 五、中国企业迈向智能化制造的路径
- 第五章 服务型制造
- 一、从纯加工到服务型制造
- 二、认识服务型制造
- 三、服务型制造的条件
- 四、服务型制造的践行路径
- 五、服务型制造的收入来源
- 第六章 世界级品牌
- 一、品牌的力量
- 二、品牌再认识
- 三、品牌的六大要素
- 四、购买者的心路历程与品牌忠诚度
- 五、品牌与质量的关系
- 六、精品质量，为品牌添金
- 七、中国品牌：由中国迈向世界
- 结语：世界级制造与企业再造
常见问题
这本书的理论性强吗？是否难以理解？
书中的内容是否已经过时？
这本书对中小企业有参考价值吗？
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读者评论
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作者简介
祖林，公开资料有限，其作品主要围绕企业管理与工业技术展开，现有两种中文著作。其中《穿越周期：实践松下幸之助的经营哲学》将目光投向日本经营者的管理思想，探讨企业在起伏环境中如何借鉴并落实其经营理念；《重新定义制造》则聚焦制造业的现实议题，从工业技术与管理实践的角度展开讨论。两书分别涉及管理思想与制造现场，显示作者关注企业长期经营与产业升级的交叉领域。就写作风格而言，祖林偏向以具体实践为切入点，围绕经营哲学与制造体系展开论述，而非泛泛而谈理论。对希望从管理理念与工业技术两个维度理解企业运行的读者，他的作品提供了可供参考的视角。
怀海涛是一位公开资料有限的作者，目前仅知其代表作《重新定义制造》一种，该书归入工业技术类。仅凭现有信息，无法确认其国籍、生卒年、教育背景、职业履历或所属机构，也未见其他作品或署名记录。就已知作品而言，其写作面向制造业的实践与转型议题，试图从技术与产业角度重新审视制造活动的内涵与边界，读者对象偏向制造业从业者、工程技术及管理相关人员。由于缺乏作者生平与创作脉络的旁证，难以判断其一贯风格与后续写作方向。本条简介仅依据库内著录与作品分类整理，未作任何生平推测，待更多可靠资料出现后可再作补充与修订。
