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内容简介
职场上的成功，需要我们通过执行去获得，我们不能做语言的巨人，行动的矮子，而应当不断提高自己的执行力，将每一项工作都出色地执行到位。本书用全新的视角与独特的思维，将执行者所需的能力进行了深刻的总结，以求帮助人们彻底解决执行力不足的问题，培养最佳执行力，让每一个员工都成为最好的执行者。
编辑推荐
这本书聚焦职场中一个常见痛点：想法不少、落地不足。它不讨论战略层面的宏大命题，而是把“执行者”所需的能力拆开来看，试图帮助读者解决执行力不足的问题，让普通员工把每一项工作执行到位。全书以较新的视角总结执行能力，适合作为职场新人和基层管理者的自查读本：读的时候容易对照到自己拖延、敷衍或半途而废的具体环节。它的价值在于把“执行”从口号变成可反省的能力项，而不是提供一劳永逸的公式。阅读时建议结合手头正在推进的任务，边读边改，避免只停留在认同层面；对已有成熟执行体系的高阶管理者而言，书中内容可能偏基础。
适合谁读
适合
- 刚入职场、需要建立执行习惯的新人
- 常被拖延和半途而废困扰的基层员工
- 希望带团队提升落地能力的一线管理者
- 需要自查工作执行环节的职场读者
不适合
- 寻求高阶战略与组织变革内容的读者
- 期待严密学术研究或数据模型的读者
- 已具备成熟执行体系的高阶管理者
阅读建议
- 先列出自己手头最拖延的一项工作，带着这个问题去读相关章节。
- 每读完一章，写下一个可以在本周内完成的执行改进动作。
- 把书中提到的执行能力项做成清单，每周对照自评一次。
- 读完后与同事交流一次，用他人视角检验自己的执行盲区。
出版社简介
武汉出版社
中国 · 成立于 1986 年
武汉出版社是一家以历史、人文与科普读物见长的综合性出版机构。从库内图书看，其出版方向覆盖历史读物、传记综合、外国文学、心理学应用与科学科普等门类，并兼顾考试类实用图书。代表图书包括吕思勉的《中国大历史》、叶圣陶等编的《开明新编国文读本甲种本》上下册，以及荣格《荣格自传》、太宰治《人间失格》、弗洛伊德《精神分析引论》、卢梭《社会契约论（双语版）》等外国思想与文学经典；科普方面则有别莱利曼的《趣味物理学》。作者资源涵盖吕思勉、叶圣陶、荣格、太宰治、弗洛伊德、卢梭等中外名家。总体而言，该社注重经典文本与通识阅读的结合，兼顾学术性与可读性。公开资料有限，以上仅据库内书目归纳。
目录
- 前言
- 第一章 赢在执行，做有执行力的好员工
- 第二章 快速行动，才能占尽有利先机（1）
- 第二章 快速行动，才能占尽有利先机（2）
- 第三章 端正态度，是有效执行的基础
- 第四章 时间管理，力求最高的执行效率
- 第五章 勤于思考，是成功执行的灵魂（1）
- 第五章 勤于思考，是成功执行的灵魂（2）
- 第六章 善于合作，调动最强大的执行力
- 第七章 细节到位，执行才完美
常见问题
这本书主要讲时间管理吗？
不完全是。资料显示，本书用新的视角与独特思维总结执行者所需的能力，重点在于解决执行力不足、把工作执行到位，而非单纯的时间分配技巧。时间管理可能只是其中一部分，读者应把它当作执行能力的整体自查读本，而不是时间管理专著。
普通员工读它有用吗？
有针对性。书中面向的正是需要通过执行获得职场成功的人，强调不能做语言的巨人、行动的矮子。普通员工可以对照自己拖延、敷衍或半途而废的环节，挑出可改进之处，边读边改，比单纯认同观点更有实际作用。
管理者读这本书合适吗？
一线管理者可以读，用于自查和带团队时提醒执行落地；但若期待组织层面的战略设计或系统变革方法，本书可能偏基础。建议管理者把它当作团队执行习惯的参考读本，而非管理体系的完整方案。
读者评论
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作者简介
李睿
作者 · 中国
李睿，中国图书作者，长期从事励志、心理及管理类图书的策划与编写，公开资料有限，生卒年与具体经历未见记载。其作品在库内多达93种，涵盖社会文化、管理、励志成长、医学、传记综合与东方哲学等门类，既涉及数字时代制造业转型与价值创造这类管理议题，也延伸至经济学入门、意志力与习惯养成、药茶养生及名人传记等通俗题材。已出版《狼性管理》《每天学点心理学》等，写作偏重实用性与可读性，面向普通读者，在企业管理、团队建设与个人成长等主题上形成较为稳定的出版方向。
