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内容简介
在柏拉图的对话录中,提到了埃及祭司掌握的关于亚特兰蒂斯这块神秘大陆的秘密,于是人们对亚特兰蒂斯这块神秘的大陆充满了兴趣和疑惑,为什么世界上几乎所有文明都和亚特兰蒂斯有关?为什么在各个民族中流传的各种传说竟然有如此惊人的相同之处?亚特兰蒂斯究竟是确有其地抑或只是一个荒诞的传说呢? 《亚特兰蒂斯》是美国著名作家唐纳里于1882年发表的研究亚特兰蒂斯的专著。在本书中,唐纳里借助各种手段——考古出土的证据、各种传说的比较和理论推断等科学分析的方法对亚特兰蒂斯提出了全面而令人信服的设想,并大量引用神学、语言学、人种学等诸多学科的知识对他的理论进行严密的论证,力图使我们相信曾经确有其地,而在阅读本书的过程中,各地逝去的色彩斑斓的文明和上古的神秘悠远的历史在我们眼前一一展开,使我们对它们有更为清晰的认识和了解。
编辑推荐
张兵所著的《谈判力》是一部聚焦于实践应用的谈判指南。作者张兵,作为国内知名的商业谈判顾问与培训专家,拥有丰富的实战经验,这使本书区别于纯理论探讨,充满了来自一线的案例与洞见。本书系统性地拆解了谈判的各个环节,从前期准备、策略制定,到沟通技巧、僵局突破,乃至最终协议的达成与关系维护,构建了一个清晰且可操作的框架。其核心价值在于,它并非教你如何‘赢’过对方,而是强调通过创造价值来实现共赢,这一理念贯穿始终,提升了本书的战略高度。书中大量融入了符合中国商业文化与社会情境的案例,使得建议格外接地气,对于处理商务合作、薪资洽谈、日常协商等场景具有直接的参考意义。文字表述平实克制,逻辑清晰,避免了常见的浮夸与套路化说教。总体而言,这是一本扎实、实用的工具书,它能帮助读者建立理性的谈判思维,掌握关键技巧,从而更自信、更有效地应对各类需要协商的场景。
适合谁读
适合
- 初入职场、需要经常进行商务沟通或采购洽谈的从业者
- 中小企业管理者、项目负责人或销售岗位人员
- 希望提升人际沟通与协商能力,改善工作与生活效率的读者
- 对冲突解决与共赢思维感兴趣的学习者
不适合
- 寻求高深学术理论或哲学层面探讨的谈判研究者
- 期望通过简单话术套路就能解决所有复杂谈判问题的读者
阅读建议
- 建议先通读全书建立框架,再针对自己当前面临的具体谈判场景,精读相关章节并进行模拟练习
- 阅读时可结合书末的自我检查清单或关键要点总结,用于实战前的快速温习与准备
- 将书中关于‘倾听’与‘提问’的技巧部分,尝试先应用于日常非正式交流中,逐步培养习惯
出版社简介
民主与建设出版社
中国 · 成立于 1994 年
民主与建设出版社成立于1994年,围绕经济管理、人文历史与统战文化等方向组织出版,兼及外国文学与经典作品。库内732种图书中,既有《卡拉马佐夫兄弟》《战争论》等外国经典译著,也有《魔戒三部曲:插图珍藏版》等幻想文学,以及老舍《四世同堂》《骆驼祥子·不成问题的问题》、鲁迅《呐喊》等现代文学名作。译者耿济之、王晋华与J.R.R.托尔金、卡尔·冯·克劳塞维茨等作者,构成其兼顾学术译介与大众阅读的资源基础。因公开资料有限,此处侧重呈现库内图书所反映的出版面貌。
目录
- 版权信息
- 第一章 了解你的对手
- 战胜对手的关键所在——打好信息战
- 确定参与谈判的人员
- 摸清对方的底线
- 找到可以说“行”的人
- 你的底线是什么
- 知己知彼,百战百胜
- 第二章 明确谈判目的
- 提前做好方案
- 优化谈判方案
- 提前演练谈判场景
- 第三章 谈判中语言策略
- 设计好的谈判开场白
- 营造和谐的谈判氛围
- 不为自己的错误辩解
- 把握谈判中的陈述技巧
- 在谈判中应该适当地提问
- 掌握谈判中的应答技巧
- 说服技巧
- 关键时刻停一下
- 礼貌用语很关键
- 谈判中的禁忌
- 第四章 谈判中不能逾越底线
- 不要接受第一次开出的条件
- 对对方的条件感到意外
- 报价要高过心理价位,为谈判留有余地
- 口是心非:扮演不情愿的买家或卖家
- 报价时千万不要折中
- 神奇的钳子策略
- 第五章 谈判成功密码
- 谈判时心情要好
- 巧妙的控制话题
- 满足对方的需求
- 获得对方的信任
- 找到共同点
- 让对方无法拒绝的魅力
- 第六章 倾听是一门艺术
- 善于倾听
- 倾听别人讲话一定要全神贯注
- 注意对方说话方式
- 善于察言观色
- 学会忍耐
- 避免对抗性谈判
- 第七章 如何打破谈判中的僵局
- 当谈判陷入僵局时
- 突出自己的心理优势
- 换人——黑脸和白脸策略运用好
- 找出对方“变脸”的主因,说服对方
- 避重就轻,转换话题
- 令双方冷静的最好方法:暂停或者休会
- 恰到好处的幽默,有利于打破僵局
- 鼓励对方:善于利用一致的观点,消除沮丧情绪
- 难得糊涂:假装不明白,巧布僵局防御
- 第八章 应对“死胡同”
- 关注肢体语言
- 快速的应变能力
- 运用无声语言——沉默是金
- 面对冲突要冷静
- 若即若离:让对方先急一急
- 关键时刻“拿”出对方底牌
- 引入第三方
- 第九章 “拒绝”有分寸
- 拒绝是为了更好地谈下去
- 施加压力:随时准备离开
- 要么接受,要么放弃
- 要给对方面子
- 最后通牒,推进谈判进程
- 第十章 让步——何时让步有妙招
- 谈判就是慢慢妥协的过程
- 必要时可让步
- 让步时机很关键
- 蚕食策略
- 巧用试探性语言
- 使对方先行让步
- 条件交换
- 运用分期付款
- 第十一章 合作才能共赢
- 双赢谈判——为对方着想
- 更多的双赢技巧
- 书面文字比口头答应更有说服力
- 祝贺对方
- 一场成功的谈判,每一方都应该是胜利者
- 成功来自合作
常见问题
这本书与《优势谈判》等国外经典著作的主要区别是什么?
本书最大的特色在于其本土化语境。作者张兵基于中国商业环境与人际交往特点,提供的案例、策略以及对于‘关系’‘面子’等要素的考量,更贴合国内读者的实际应用场景,而非纯粹的理论移植。
书中提供的技巧是否适用于非商业的日常谈判?
完全适用。本书阐述的谈判原则是普适的,其关于需求分析、有效沟通、创造选项等核心方法,同样适用于家庭决策、邻里协调、商品议价等日常生活场景。
对于谈判新手,阅读这本书会有困难吗?
不会。本书行文深入浅出,结构由浅入深,从基础概念讲起,配有大量实例说明,非常适合新手建立系统的认知。关键在于结合实际进行思考与演练。
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读者评论
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作者简介
张兵
作者 · 中国 · 1981
张兵,笔名章岩,1981年生于河南淮阳,中国社科类畅销书作者,同时从事家庭教育与心理学研究,曾获第三届新概念作文奖。现任北京雨霖铃文化传播公司CEO。其写作横跨励志成长、医学与工业技术等题材,库内收录作品四种,包括《谈判力》《中国居民营养与健康状况监测报告(2010—2013)4:血压》与《光缆线路维护实用教程》。他另著有《人脉圈》《每天懂一点人情世故》《气场》《曾国藩家风》等数十种图书,作品版权输出韩国、东南亚等地。其励志类作品贴近日常人际与处世议题。