结果高于一切 封面

结果高于一切

评分 3.0
字数
7.8万字
章节数
62
ISBN
9787801798626

标签

内容简介

《结果高于一切》讲述了:企业经营管理中,所有人都应明白一个基本道理:完成任务不等于提供结果,执行是要结果而不是完成任务。要知道,企业是靠结果生存,没有结果,企业就不能生存,这是硬道理。那么什么是结果呢?结果就是行动的落实,目标的实现,任务的完成!比如:发送传真是任务,收到清晰完整的传真是结果;拜访客户是任务,拿到回款或者新订单是结果;生产产品是任务,提供保质保量的产品是结果;质量检查是任务,防止出现相同的错误是结果……本书的理念主要受益于以下团队:沃尔玛、大众汽车、索尼电器、联合利华、花旗银行、通用电气公司(GE)、海信集团、中兴通讯……

编辑推荐

《结果高于一切》一书,其核心论点直指当下职场与个人发展中的普遍困惑——过程与结果孰轻孰重。作者曹华宗并非管理学界声名显赫的理论家,而是从一线实践出发的观察者与总结者。本书的价值不在于构建了多么严密或新颖的学术体系,而在于它用大量贴近现实的案例与平实的语言,将‘结果导向’这一耳熟能详却常被误解的理念,进行了系统化的拆解与落地阐述。

编辑认为,本书最显著的阅读价值在于其实用性与警醒作用。它反复论证了一个朴素却至关重要的道理:在绝大多数组织与商业环境中,可衡量、有价值的成果才是个人与团队存在的根本依据。书中对‘没有功劳也有苦劳’‘重在参与’等传统观念的批判,虽显尖锐,却切中时弊,旨在促使读者从自我感动的努力假象中清醒过来,重新审视工作的本质与效能。书中提供的诸如目标设定、过程管控、效率提升等方法论,虽非独家秘技,但因其整合性与针对性,对初入职场或处于效能瓶颈期的读者颇具指导意义。

然而,需要辩证看待的是,本书对‘结果’的强调几乎达到了极致,在阅读时需警惕可能带来的片面理解。健康、可持续的成长与成功,是过程(方法、伦理、团队协作、个人成长)与结果的统一。本书可视为一剂强调‘结果’重要性的强心针或矫正器,但不宜作为唯一的处世哲学。总体而言,这是一本能激发思考、推动行动的改变之书,尤其适合那些渴望在职责范围内创造清晰价值、寻求突破的实践者。

适合谁读

适合

  • 初入职场,希望快速建立正确工作思维与方法的新人
  • 处于职业倦怠或效能瓶颈期,寻求突破与重新定位的职场人士
  • 团队管理者,尤其需要强化团队目标感与成果产出意识的中基层管理者
  • 创业者及小微企业主,需要以结果生存、对产出极度敏感的群体

不适合

  • 追求深度哲学思辨或严谨学术体系的理论研究者
  • 工作性质本身强调过程体验、艺术创作或长期基础研究,难以短期量化结果的人员

阅读建议

  1. 建议带着自身当前面临的具体工作目标或效能问题阅读,边读边思考应用方案
  2. 可重点阅读关于目标分解与过程管控的章节,尝试制定个人下周的‘结果清单’
  3. 阅读后可与同事或朋友讨论‘好过程’与‘好结果’的关系,避免理解极端化

出版社简介

中国致公出版社 中国 · 成立于 2002 年

中国致公出版社以文史、经济管理、生活休闲与教育类图书为主要出版方向,同时兼顾动漫、文学和社会科学板块。库内图书显示,该社在外围文学、心理学应用、历史读物、东方哲学与社会心理等门类均有布局,代表图书包括《布鲁克林有棵树》《我们内心的冲突》《历史课》《哲学课》《中国政治五千年》《中国文化小史》等,作者资源涵盖贝蒂·史密斯、卡伦·霍妮、傅斯年、张荫麟、陈寅恪等中外学人。该社在弘扬中华传统文化、联系海外侨胞方面形成一定特色。受公开资料有限所限,其具体丛书系列与出版规划尚待进一步补充。

目录

  1. 版权信息
  2. 序言
  3. 第一章 不重苦劳重功劳,不重过程重结果
  4. 完成任务不等于提供结果
  5. 公司要的是结果而不是过程
  6. 结果是所有企业的生命线
  7. 没有结果就是在浪费资源
  8. 把你的努力与结果分开
  9. 第二章 用业绩证明能力,用结果说明价值
  10. 结果是能力和价值的代名词
  11. 竞争力说到底是结果的竞争
  12. 对想要的结果要“志在必夺”
  13. 认真是赢得佳绩的不二法则
  14. 专业技能决定你工作的结果
  15. 第三章 把借口留给自己,把结果带给公司
  16. 在结果面前没有任何借口
  17. 抱怨与成功永远是南辕北辙
  18. 用100%的热情去做1%的事
  19. 把“不可能”变成“可能”
  20. 依靠一流的结果套牢老板的心
  21. 第四章 平庸的是态度,心态决定结果
  22. 没有卑微的工作,只有卑微的工作态度
  23. 一流员工追求结果,末流员工制造恶果
  24. 不断提高标准,逾越一个个目标
  25. 突破心中的枷锁,不要自我设限
  26. 懂得感恩,对拥有的一切心怀感激
  27. 第五章 执行先于梦想,行动缔造结果
  28. 只说不做,结果永远是零
  29. 只有行动才能产生结果
  30. 懒惰和拖延的结果是平庸
  31. 只要决定了的就是正确的
  32. 用你的行动去收获一切
  33. 第六章 锁定责任,才能锁定结果
  34. 责任保证绩效,责任创造结果
  35. 只有明确责任,方能锁定结果
  36. 不要漠视结果,让问题到此为止
  37. 对所做事情的结果负责任
  38. 认真负责,确保结果零缺陷
  39. 第七章 依靠所在团队,打造满意结果
  40. 团队的力量
  41. 个人因为团队而强大
  42. 聪明的人主动融入团队
  43. 帮助别人最终是帮助自己
  44. 团结合作才能共赢天下
  45. 第八章 思路决定出路,结果藏在方法里
  46. 凡事都有其解决的方法
  47. 成功的结果源于成功的智慧
  48. 在正确的时间做正确的事情
  49. 学会将问题巧妙地转换
  50. 用创新思维缔造一流结果
  51. 第九章 效率至关重要,速度影响结果
  52. 忙,就一定要忙出结果来
  53. 要事第一,要务优于急务
  54. 第一次就把工作做到位
  55. 做一分钟效率专家
  56. 日事日毕,别把工作留给明天
  57. 第十章 注重平凡细节,缔造完美结果
  58. 世界级的竞争就是细节的竞争
  59. “差不多”的结果是“差多了”
  60. 魔鬼隐藏在细节之中
  61. 以结果为本,完善每一个细节
  62. 做好每件简单的事就是不简单

常见问题

这本书是成功学鸡汤吗?
不完全等同。它更侧重于提供一套聚焦成果产出的工作思维与实操方法,有具体的行动建议,而非单纯的精神激励。但其写作风格直接务实,部分读者可能感觉类似成功学的强调语气。
书中观点是否过于功利,忽视过程与人性?
这是阅读本书最需注意的平衡点。本书的核心目的是纠偏,即强烈纠正只重过程不问结果的倾向。它并非全盘否定过程的价值,而是强调过程必须指向有效结果。读者需自行结合实际情况,平衡好结果压力与过程体验、团队健康的关系。
对非商业领域的读者有帮助吗?
有帮助,但需转化应用。‘结果导向’思维本质是一种目标管理思维,可迁移至学习、个人项目管理和生活目标实现等领域。关键是将书中的‘商业结果’转化为自身领域可衡量、有价值的目标。

读者评论

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作者简介

曹华宗 作者

曹华宗是一位公开资料有限的作者,目前可确认其有《销售攻心术:不懂心理学就做不好销售》和《结果高于一切》两部作品。从书名与常见分类看,他的写作集中在心理学应用与管理两个方向:前者将心理学原理引入销售场景,讨论如何理解客户心理、把握沟通节奏;后者围绕结果导向的执行理念展开,强调目标与成效。两部作品都面向职场实务,语言偏向通俗直接,注重把抽象概念转化为可操作的方法,因而适合销售、管理领域的入门读者参考。由于生卒年、国籍、职业经历等信息均未见可靠记载,其个人生平暂无法详述,读者不妨从作品本身了解其关注的问题与表达风格。

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