细化定位 封面

细化定位

评分 3.4
字数
12.2万字
章节数
58
ISBN
9787512693869

标签

内容简介

全球化与信息化时代,生产力水平不断提升,在众多产品和信息的汪洋中,消费者面临“选择障碍”,企业面临“选择暴力”,同质化竞争成了常见的问题。作为应对同质化竞争的利器,定位理论在中国发挥着越来越重要的作用。

编辑推荐

《细化定位》并非市面上常见的泛泛而谈的商业畅销书,而是一本聚焦于定位理论在当下复杂商业环境中如何落地应用的实战指南。作者潘轲以其一线的营销咨询经验,跳出了对定位理论概念的重复诠释,直击企业在应用定位时最常遇到的困境——‘知道要定位,却不知如何细化执行’。本书的核心价值在于其‘桥梁’作用,它将宏观的战略定位分解为可操作的市场动作、产品设计、传播话语乃至组织调整。书中提供了大量来自中国本土市场的案例分析,这些案例鲜活且具有时代感,让理论不再悬浮于空中。对于已经了解定位基础但苦于无法突破的企业管理者或营销人而言,这本书像一份详细的手术方案,指导你如何将‘定位’这个战略意图,一针一线地缝合到企业运营的肌体之中,从而实现从心智认知到市场占有的有效转化。

适合谁读

适合

  • 寻求将战略定位落地为具体执行方案的企业中层及以上管理者
  • 对定位理论有基础认知,但希望深化理解其应用边界的市场营销从业者
  • 正在为品牌寻找差异化突破口或面临增长瓶颈的创业者
  • 商业类书籍的深度阅读者,偏好具有操作手册性质的实战读物

不适合

  • 期望获得颠覆性新理论或纯粹哲学思辨的读者
  • 仅需要快速入门级商业概念的完全新手

阅读建议

  1. 建议先快速通读全书,把握‘细化’的总体框架,再针对自身企业或项目面临的特定问题,精读相关章节
  2. 阅读时可结合书中的工具与模型,尝试对自己熟悉的品牌案例进行独立分析,以加深理解
  3. 本书后半部分的实战案例与前言的理论部分相互印证,建议对照阅读,思考理论是如何指导具体实践的

出版社简介

团结出版社 中国 · 成立于 1987 年

团结出版社成立于1987年,以社科人文与中华优秀传统文化类图书为出版方向。从库内274种图书看,该社在古典文学普及读物上着力尤深,先后推出《四大名著全集》及《水浒传》《西游记》《三国演义》《红楼梦》等原著无删减、生僻字注音注解的单行本,并汇为“经典书香:中国古典四大名著丛书”,兼顾阅读便利与原典面貌。作者资源方面,既有曹雪芹、施耐庵、罗贯中、吴承恩等古典名家,也依托特级教师讲语文与阅读编委会、罗贯中研究会等专业力量。出版特色上,常见分类涵盖古典文学、武侠小说、文学鉴赏与励志成长,注重文本完整与注释辅助相结合。公开资料有限,以上据库内图书信息概述。

目录

  1. 版权信息
  2. 推荐语
  3. 推荐序 定位风起,潮涌中国
  4. 序
  5. “细化定位”,拿来就能用
  6. 定位理论体系化过程的重要著作
  7. 自序 定位理论的细化探索
  8. 序章: 定位落地要过好“三关”
  9. 第一章 所有商战,核心都是认知战争
  10. 新时代的商业不是竞争,而是“战争”
  11. 定位的实质:借力打力,借势建势
  12. 定位航向标:五种战略形式解读
  13. 那些年,企业家们误读的定位
  14. 定位学习的三个误区
  15. 第二章 消费者关注品牌,而非企业本身
  16. 你是谁不重要,重要的是消费者认为你是谁
  17. 新时代的营销:不只是“种草”,还要学会“种树”
  18. 打造品牌不是大企业的专利
  19. 浅谈品牌命名的“品牌感”
  20. 第三章 得民心者得天下,得消费者心智者得市场
  21. 消费者心智:商业竞争的终极战场
  22. 心智突围:厘清定位的底层逻辑
  23. 找到潜伏在消费者心智中的竞争对手
  24. 探索“心智流量”的真面目
  25. 品类——心智流量的入口
  26. 找准定位需求和价值,锁定心智流量
  27. 以攻代守,守卫、扩大“心智流量”
  28. 第四章 挖掘品类流量密码,掌握新消费话语权
  29. 品类之争:商业竞争的核心之一
  30. 渠道品类:商业界的“珍稀”物种
  31. 修炼内功:打造渠道品牌的六大要点
  32. 拨乱反正:走出渠道品牌打造的误区
  33. 导购品类:应对消费者的“选择困难症”
  34. 导购品牌的打造是个技术活
  35. 第五章 建立差异化,长期锁定消费者
  36. 与众不同:建立差异化的九大方法
  37. 拨开USP和“特性”迷雾
  38. 掀开“领导者”的面纱
  39. 按照消费者逻辑出牌
  40. 第六章 传播购买理由,让消费者“心动”更“行动”
  41. 有效传达,将“名字”变为“品牌”
  42. 定位不是口号,口号却要传达定位
  43. “预判信息”是博眼球的利器
  44. 戏剧化表达:有钱更需有故事
  45. 第七章 实践出真知:他山之石,可以攻玉
  46. 拼多多“百亿补贴”的秘密
  47. 完美日记会成为中国的欧莱雅吗?
  48. 依赖经销商渠道饮鸩止渴,家居建材企业如何自救?
  49. 餐饮品牌定位要避免三类误区
  50. 礼品企业的品牌突围之道
  51. 平价品牌也可以打造彰显价值
  52. 第八章 未来已来,定位成就未来
  53. 新时期:无边界、扁平化、快节奏
  54. 新挑战:谎言,还是风口?
  55. 新定位:“既往”不咎,“继往”开来
  56. 打造护城河:抢占消费者的“第二大脑”
  57. 游戏式裂变:找人,更要找定位
  58. 后疫情时代的品类机会与挑战

常见问题

这本书和特劳特的《定位》系列主要区别是什么?
特劳特与里斯的经典《定位》奠定了心智占位的核心思想,更侧重于‘为何’与‘是什么’。而《细化定位》在此基础上,重点解决‘如何做’,即如何将定位思想分解、落实到产品、渠道、传播、组织等具体商业环节,更具操作性和本土化色彩。
书中的案例过时吗?是否具有参考价值?
本书案例多取材于近年的中国商业实践,涉及传统行业转型与新消费品牌等领域,具有较强的时代性和地域相关性。其价值不在于案例本身的成功与否,而在于作者提供的分析框架和细化方法,这些方法论层面的内容是跨周期的。
这本书适合小型创业团队阅读吗?
非常适合。小团队资源有限,更需要在关键动作上精准发力。本书提供的细化思路能帮助创业者避免盲目试错,将有限的资源集中投入到能建立核心认知的关键点上,用清晰的定位指引产品开发和市场沟通。

读者评论

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作者简介

潘轲 作者

潘轲,公开资料有限,目前可确认的作品为《细化定位》一种,常见分类归入管理。由于缺乏生平、学历与职业背景等确切信息,这里不对其身份作任何推测,仅从作品本身略作说明。该书围绕定位理论展开,关注品牌与企业在竞争环境中如何把笼统的定位思路落到更具体、可操作的层面,体现出重实务、重方法的管理写作取向。从题材看,作者更倾向于用清晰的概念和步骤讨论经营问题,而非铺陈个人经历或案例故事。对希望了解定位方法细化运用的读者而言,这本作品可作为入门参考。作者其他信息及后续写作情况,尚待更多公开资料补充。

柯磊 作者

柯磊是一位公开资料十分有限的作者,目前库内仅收录其作品一种,即管理类图书《细化定位》。从书名与分类来看,该书围绕管理实践中的定位问题展开,强调将定位思路落到更具体、更细致的层面,属于面向实务读者的管理写作。由于生卒年、国籍、职业背景等信息均无从确认,难以对其经历与写作脉络作更多介绍。就现有作品而言,柯磊的写作风格偏重务实,关注管理概念在具体情境中的拆解与执行,而非空泛的理论铺陈。这类作品通常服务于企业管理者与相关从业者,帮助读者把抽象的管理原则转化为可操作的步骤。《细化定位》作为目前可见的代表作,体现了作者在管理领域的关注方向,其影响与读者反馈仍有待更多资料加以说明。

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