组织部长 第3部 封面

组织部长 第3部

评分 2.6
字数
32.1万字
章节数
18
丛书
大木组织部长系列
ISBN
9787802560789

标签

内容简介

《组织部长》系列第三部,也是这套三部曲的收尾之作。西臾市委新任组织部长贾士贞在干部选拔上推行公开选拔县处级领导干部的办法,把原本在内部小范围考察、按资历顺推的选人程序摊到阳光下。这一来,市委常友连书记的秘书程文武、组织部原机关干部科长张敬原、县区干部科长庄同高三人成为首当其冲的受冲击者:按旧规矩他们本可以按部就班晋阶,新制度一落地,三个人的位置都成了悬案。贾士贞赴美参加高级管理干部培训班期间,组织部新调任的副部长韦旭带着保守思路进来,不断给他设置难题,两人表面客气、内里较劲。走关系的、做说客的、下黑手的、故意捣乱的各色人物轮番登场,机构改革能不能走下去、公开选拔出来的干部能否被认同,一路悬念不断。作者大木本名樊素科,在县、市、省级机关从事人事工作三十余年,小说以写实笔法描摹组织部门考察、选拔、任用的流程与潜规则,具有很强的现场感。

编辑推荐

官场小说在2000年代中后期一度是书店里最显眼的类型,《秘书长》《驻京办主任》《接待处长》一路卖到脱销,而《组织部长》之所以能在这类书里站住脚,靠的是它切入的角度:不是市长、不是秘书,而是掌握“选人”这一关键环节的组织部门。作者大木(樊素科)在县、市、省三级机关做了三十余年文秘、组织、人事工作,写考察程序、写推荐口径、写常委会前的运作,细节都是内行写法,读起来有一种文件之外的现场感。第三部是全书的大结局,矛盾也最集中:公开选拔动了既得利益者的奶酪,从说情、造谣到车祸、炸弹,阻力层层加码,而主人公贾士贞要争的只是“公开”二字。客观地说,这部书的人物塑造偏扁平,情节有时为渲染冲突而失真,豆瓣评分长期徘徊在5分出头,读者评价两极;但如果把它当作理解干部人事制度改革语境的一本通俗读物,作为观察“制度如何落到具体人身上”的样本,仍有它的价值。

适合谁读

适合

  • 对干部选拔任用程序和体制改革议题感兴趣的读者
  • 喜欢写实派官场小说的类型读者
  • 在机关、事业单位从事组织人事工作的从业者
  • 想了解2000年代官场小说热潮风貌的读者

不适合

  • 追求文学性与复杂人物塑造的严肃小说读者
  • 对情节合理性要求高、难以接受夸张戏剧冲突的读者
  • 希望从中学到可操作的职场权谋技巧的人

阅读建议

  1. 建议先读《组织部长》第一、二部,了解贾士贞从党校教师到组织部长的脉络,再读本部结尾。
  2. 可留意书中对考察、推荐、常委会等环节的描写,对照现实中的公开选拔、民主测评制度来读。
  3. 把情节当作叙事素材而非制度科普,遇到夸张桥段不妨停下来判断哪些是写实、哪些是戏剧化处理。

出版社简介

群言出版社 中国 · 成立于 1989 年

群言出版社成立于1989年,长期致力于面向中高层次读者的学术与教育类图书出版,在东方哲学、古典文学及经典作品领域形成了一定积累。库内可见的代表性图书包括《史记》《红楼梦》《文选》《全宋词》《聊斋志异》《日知录》《太平惠民和剂局方》与《王阳明集》等,涉及古代诗词、医学和考试等常见分类,作者资源涵盖司马迁、曹雪芹、萧统、李善、蒲松龄、顾炎武等。该社另推出“民盟历史人物丛书”“民盟历史文献丛书”等特色丛书,并出版历史文献研究、人物传记、回忆录及民盟盟员编著的教材与学术著作。公开资料有限,其整体出版规模与完整书目尚待进一步核实。

目录

  1. 第一章 意料之外
  2. 第二章 重大决策
  3. 第三章 瞬息之间
  4. 第四章 他乡遇故知
  5. 第五章 中国官员在美国
  6. 第六章 归位
  7. 第七章 不公正的选举
  8. 第八章 夫妻之间
  9. 第九章 序幕
  10. 第十章 紧急叫停
  11. 第十一章 组织部长遇害身亡
  12. 第十二章 退步原来是向前
  13. 第十三章 又迈出了一小步
  14. 第十四章 下一个目标
  15. 第十五章 从无到有
  16. 第十六章 错综复杂的矛盾
  17. 第十七章 一石激起千层浪
  18. 第十八章 大胆实践

常见问题

《组织部长3》是独立故事还是需要读前两部?
它是《组织部长》三部曲的第三部,也是大结局,主线承接前两部中贾士贞的仕途与改革。单独读能看懂大体情节,但人物关系和前期恩怨需要前两部铺垫,建议按顺序阅读。
这本书的作者是谁?有什么背景?
作者署名大木,本名樊素科,江苏人,中国作家协会会员,长期在县、市、省级机关从事文秘、组织、人事工作三十余年,另著有《欲望树》《市委书记在上任时失踪》《执政者》等。
这本书讲的核心矛盾是什么?
核心是公开选拔县处级干部与原有按资历顺推的选人方式之间的冲突。改革触动了具体人的晋升预期,于是说情、阻挠、干扰选举接连出现,小说围绕这一张力展开。
书中描写的制度细节可信吗?
作者有三十余年组织人事工作经历,考察、推荐、常委会等流程的描写相对内行;但情节为强化冲突做了明显戏剧化处理,宜作通俗读物看待,不宜当作制度说明书。

读者评论

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