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内容简介
从进入中南海汇报的新华社资深记者，到顶尖战略咨询机构智纲智库的创始人，王志纲经历了改革开放的社会大变局，在充满变革和机遇的社会转型期，找到了财智双赢又不扭曲人格的路径。《第三种生存》是一种生存方式，是王志纲对十年来的策划回顾，更是知识分子对时代变革的反思汇总。
编辑推荐
这本书是王志纲对自己十年策划生涯的一次回望，也是一位从体制内走出来的知识分子对时代变革的反思。它的价值不在于提供一套可以照搬的成功学模板，而在于呈现一种在商业与人格之间保持平衡的生存姿态。书中既有对具体策划案例的复盘，也有对社会转型期机遇与陷阱的观察，字里行间带着亲历者的现场感和反思力度。王志纲从新华社记者到智纲智库创始人的经历，本身就是改革开放进程中一个颇具代表性的样本，读者可以从中看到个人选择如何与时代浪潮相互塑造。适合在职业转型期或对策划、咨询行业感兴趣的读者慢慢读，不必追求速读，更适合边读边对照自己的处境思考。
适合谁读
适合
- 正处于职业转型期、思考个人发展路径的职场人
- 对战略咨询、策划行业感兴趣并想了解其实践逻辑的读者
- 关注改革开放以来社会变迁与知识分子选择的人群
- 喜欢案例复盘与个人反思相结合的非虚构作品读者
不适合
- 希望获得可直接套用的商业方法论或操作手册的读者
- 偏好系统化理论框架和学术论证的阅读者
阅读建议
- 先读作者从记者到策划人的转变部分，理解其选择背景，再进入具体案例。
- 每读完一个策划案例，用几句话写下自己的判断，与作者思路对照。
- 把书中对时代机遇的观察与自身行业现状联系起来，做简要笔记。
出版社简介
读客文化
中国 · 成立于 2006 年
读客文化（Dook Media Group Limited）是一家专注文艺、社科与少儿领域的图书策划发行机构，出版方向涵盖精品小说、科幻小说、武侠小说、外国文学与历史读物。库内代表图书包括阿西莫夫科幻短篇全集、余华中短篇小说集、顾诚明清史文集，以及黄易的《大唐双龙传》《寻秦记》等作品。作者资源汇集艾萨克·阿西莫夫、余华、顾诚、黄易、阿尔贝托·莫拉维亚、刘慈欣等中外作家。出版上以“超级符号”方法论策划图书，形成科幻、纯文学与类型小说并行的特色；因公开资料有限，此处仅据库内图书概述其出版面貌。
目录
- 版权信息
- 序
- 智库是怎样炼成的？
- 第一章 老板真相
- 别把老板当“人”
- 怎么认识老板
- 中国的老板是如何炼成的
- 中国亿万富翁的进化之路
- 老板VS职业经理人
- 老板、职业经理人之间的矛盾与冲突
- 老板眼中的职业经理人
- 职业经理人心中永远的痛
- 第二章 老板生存法则
- 老板生存“十大法则”
- 法则一：物竞天择，适者生存
- 法则二：商人本位，矢志不移
- 法则三：审时度势，和平演进
- 法则四：深藏不露，与时俱进
- 法则五：头脑清醒，莫把偶然当必然
- 法则六：水能载舟，亦能覆舟
- 法则七：任人唯亲，情有可原
- 法则八：善做长线，跑马拉松
- 法则九：孔雀开屏，交易成本最低
- 法则十：大巧若拙，大象无形
- 附：“九二代”
- 小老板做事、中老板做市、大老板做势
- 小老板做事
- 中老板做市
- 大老板做势
- 从杨国强到王健林再到马云
- 附：草根的战略时代
- 大泽龙蛇——我看中国企业家
- 中国企业家画像
- 时势造英雄
- 附：从黑马到千里马
- 第三章 解码商帮
- 商帮，一个历史的范畴
- 晋商与徽商的崛起
- 晋商与徽商：商品经济的侏儒
- 亦商亦盗的粤商与浙商
- 现代商帮的复兴
- 今日最生猛的商帮：粤商与浙商
- 为何浙商愈战愈勇
- 商帮的宿命
- 粤商为镜知兴替
- 浙商集结再出发
- 附：八问粤商
- 第四章 与狼共舞
- 我与老板合作的原则
- 原则之一：坚持独立的人格
- 原则之二：绝不跟任何老板或其他人做阳光外的交易
- 原则之三：奉行“君子之交淡如水”
- 原则之四：消化老板，教学相长
- 原则之五：大智若愚，吃亏是福
- 什么样的老板我们绝对不合作
- 寻找“转世灵童”
- 如何与老板沟通
- 善于运用老板们最熟悉的语言
- 给老板换“芯片”
- 我们是丙方
- 我们是公司也不是公司
- 第五章 文人杂谈
- 谁是文化人
- 我属于哪类文化人
- 文化人的追求
- 过渡时期的文化人
- 新形态文化对中国文化的贡献
- 新时代的文化特征
- 文化人如何处理文化与商业之间的关系
- 古代文化人的宿命
- 新时代文化人的抉择
- 探索文化人的独立生存之路
- 文化人形态的多样性
- 我是谁，我从哪里来
- 野生动物，站着的灵魂
- 玩票才是最高境界
- 一种刺激着我的力量
- 整个中国是很好玩的，我们是躬逢其盛
常见问题
这本书是王志纲的个人自传吗？
不是严格意义上的自传。它更接近作者对十年策划经历的回顾与反思，穿插个人经历，但重心在于呈现一种生存方式和时代观察，而非完整讲述生平。
没有策划行业背景能读懂吗？
可以。书中案例有具体背景交代，作者反思也偏重个人选择与社会环境的关系，非专业读者能理解主线，只是部分策划细节的体会会浅一些。
书里说的“第三种生存”指什么？
据资料，它指在变革社会中找到财智双赢又不扭曲人格的路径。读者可理解为在商业成功与人格完整之间寻求平衡的一种生存姿态，具体内涵需在书中各案例里体会。
读者评论
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作者简介
王志纲工作室
作者 · Chinese
王志纲工作室是中国知名的战略咨询机构，由王志纲创立，长期专注于城市与区域发展战略研究及策划。作为一家集体署名的机构，工作室的编写与出版方向与其咨询实践紧密相关，多围绕战略思维、区域发展与商业方法论展开。库内收录其作品《第三种生存》，归类于管理，呈现出将战略咨询经验转化为可读文本的特点。受限于公开资料，工作室的具体发展历程、团队构成与出版规模难以详述，但从现有作品看，其写作偏重实务观察与案例分析，面向关注城市经营、企业战略与咨询实践的读者，在管理类读物中具有一定的专业参考价值。
