现代仓储管理与实务(第2版) 封面

现代仓储管理与实务(第2版)

评分 3.6
字数
24.4万字
章节数
201
ISBN
9787301287095

标签

内容简介

本书系统地对供应链库存管理的基本理论与方法进行了介绍。全书共分8章,分别对供应链库存管理基础理论、供应链库存管理方法、供应链需求预测、供应链安全库存管理、库存控制的基本模型、基于供应链提前期的库存管理、供应链多级库存管理以及供应链库存管理中的现代控制技术等知识进行了深入浅出的讲解和分析,尽量做到内容全面、适度,重点、难点突出。书中穿插大量与供应链库存管理相关的案例分析,各章中都提供了有关的二维码学习资料,有助于学生进行更好的学习与理解。同时在每章后进行内容小结、配置形式多样的习题,便于读者进行知识巩固。

编辑推荐

本书以供应链库存管理为主线,内容覆盖基础理论、库存管理方法、需求预测、安全库存、库存控制基本模型、基于提前期的库存管理、多级库存管理以及现代控制技术等八个方面,结构完整且重点难点安排较为适度。书中穿插与供应链库存管理相关的案例分析,各章配有二维码学习资料,章末设内容小结和形式多样的习题,形成“理论—案例—练习”的学习闭环,便于课堂讲授与课后巩固。对于需要理解库存决策逻辑、掌握基本模型并联系供应链整体视角的读者,本书提供了较为务实的知识路径。它更适合作为课程教材或岗位入门读物,读者可按章节顺序学习,结合案例和习题加深对预测、安全库存与多级库存等问题的理解。

适合谁读

适合

  • 物流管理、供应链管理相关专业学生,需要系统学习库存管理课程
  • 企业仓储、计划或采购岗位新人,希望补齐库存控制基本方法
  • 参加物流类职业培训或考试、需要梳理供应链库存知识框架的读者

不适合

  • 已具备丰富库存管理经验、只关注前沿算法或软件实操的资深人员
  • 希望阅读纯管理学案例故事、不愿接触模型和计算的休闲读者
  • 仅从事运输配送调度、与库存决策关联较少的岗位人员

阅读建议

  1. 先读各章小结把握八个主题的逻辑关系,再按需求预测、安全库存、控制模型的顺序精读
  2. 学习每章时先看案例再回读理论,尝试用书中模型复算案例中的库存参数
  3. 利用章末习题检验掌握程度,并扫码资料补充案例背景与延伸内容

目录

  1. 版权信息
  2. 第2版前言
  3. 第1版前言
  4. 教学建议
  5. 第1篇 现代仓储管理理念
  6. 第1章 现代仓储发展新理念
  7. 1.1 现代仓储业的新应用
  8. 1.1.1 亚马逊的仓储技术
  9. 1.1.2 京东的亚洲一号库
  10. 1.2 现代仓储业的新趋势
  11. 1.2.1 仓储业的发展方向
  12. 1.2.2 现代仓储新形态
  13. 1.2.3 “海外仓”的兴起
  14. 1.3 现代仓储管理新内涵
  15. 1.3.1 仓储管理的概念
  16. 1.3.2 仓储与物流的关系
  17. 1.3.3 仓储管理的内容
  18. 1.3.4 仓储管理的任务
  19. 复习思考
  20. 第2章 互联网下的现代仓储
  21. 2.1 互联网+物流的提出
  22. 2.1.1 “互联网+”的界定
  23. 2.1.2 互联网+物流的概念
  24. 2.2 互联网+物流的内涵
  25. 2.2.1 物流资源整合
  26. 2.2.2 价值链的重构
  27. 2.2.3 中间环节去化
  28. 2.3 互联网+仓储的模式
  29. 2.3.1 云仓储的兴起
  30. 2.3.2 云仓储的模式
  31. 2.3.3 云仓储的实施
  32. 复习思考
  33. 第3章 现代仓储物流价值链
  34. 3.1 物流价值链的理念
  35. 3.1.1 物流价值链概述
  36. 3.1.2 物流价值链分析
  37. 3.1.3 物流价值链优化
  38. 3.2 现代仓配一体化
  39. 3.2.1 仓配一体化的背景
  40. 3.2.2 仓配一体化的特点
  41. 3.3 仓储物流价值链
  42. 3.3.1 仓储过程中的环节
  43. 3.3.2 仓储物流价值链分析
  44. 复习思考
  45. 第2篇 现代仓储运营实务
  46. 第4章 现代仓储设施与设备
  47. 4.1 仓储设施与设备概述
  48. 4.1.1 仓储设施概述
  49. 4.1.2 仓储设备概述
  50. 4.2 智能仓配设施与设备
  51. 4.2.1 自动化立体仓库
  52. 4.2.2 RGV穿梭车系统
  53. 4.2.3 AGV自动导引车
  54. 4.2.4 高速自动分拣系统
  55. 4.2.5 智能储物柜
  56. 4.3 主要仓配设施与设备
  57. 4.3.1 仓配中心
  58. 4.3.2 装卸仓储设备
  59. 4.3.3 常用存储设备
  60. 4.3.4 其他设备
  61. 4.4 仓储设施与设备的选择
  62. 4.4.1 仓储设施的选择
  63. 4.4.2 仓储设备的选择
  64. 4.5 仓配设备的智能化趋势
  65. 4.5.1 无人机技术的发展
  66. 4.5.2 智能化技术的应用
  67. 复习思考
  68. 第5章 现代仓配中心选址
  69. 5.1 仓配中心选址概述
  70. 5.1.1 仓配中心选址的含义及其特点
  71. 5.1.2 仓配中心选址的意义
  72. 5.1.3 仓配中心选址的类型
  73. 5.2 仓配中心选址方法
  74. 5.2.1 仓配中心选址的影响因素
  75. 5.2.2 仓配中心选址的原则及位置确定依据
  76. 5.2.3 仓配中心选址的步骤
  77. 5.2.4 仓配中心选址的决策
  78. 5.3 仓配中心选址模型
  79. 5.3.1 单设施选址模型
  80. 5.3.2 多设施选址模型
  81. 5.3.3 连续点选址模型
  82. 5.3.4 离散点选址模型
  83. 复习思考
  84. 第6章 现代仓配中心规划
  85. 6.1 仓配中心规划与布局概述
  86. 6.1.1 仓配中心规划
  87. 6.1.2 仓配中心布局概述
  88. 6.2 仓配中心规划的内容
  89. 6.2.1 空间规划
  90. 6.2.2 尺寸规划
  91. 6.2.3 货位管理
  92. 6.2.4 通道规划
  93. 6.3 仓配中心布局的内容
  94. 6.3.1 仓配中心总体布局
  95. 6.3.2 平面布局
  96. 6.3.3 内部布局
  97. 6.3.4 结构设计
  98. 6.3.5 堆场布局
  99. 复习思考
  100. 第7章 现代仓配中心经营
  101. 7.1 仓配中心运营概述
  102. 7.1.1 仓配中心作业的内容
  103. 7.1.2 仓配经营的内容
  104. 7.2 仓配作业管理
  105. 7.2.1 入库作业
  106. 7.2.2 在库作业
  107. 7.2.3 出库作业
  108. 7.3 仓配经营管理
  109. 7.3.1 经营方法
  110. 7.3.2 仓配合同
  111. 7.3.3 仓单质押
  112. 复习思考
  113. 第8章 库存控制与管理
  114. 8.1 库存控制与管理概述
  115. 8.1.1 库存控制的含义
  116. 8.1.2 库存控制的方法
  117. 8.1.3 库存管理的含义
  118. 8.1.4 库存管理的方法
  119. 8.2 库存控制技术
  120. 8.2.1 定量订货法
  121. 8.2.2 定期订货法
  122. 8.2.3 两种订货法比较
  123. 8.2.3 物料需求计划
  124. 8.2.4 制造资源计划
  125. 8.2.5 企业资源计划
  126. 8.2.6 零库存技术
  127. 8.3 库存管理方法
  128. 8.3.1 ABC库存管理方法
  129. 8.3.2 供应商管理库存
  130. 8.3.3 联合库存管理
  131. 8.3.4 CPFR管理方法
  132. 复习思考
  133. 第9章 现代仓配信息技术
  134. 9.1 仓配信息技术概述
  135. 9.1.1 信息与信息技术
  136. 9.1.2 仓储信息技术
  137. 9.2 仓配大数据技术
  138. 9.2.1 大数据技术概述
  139. 9.2.2 仓配大数据技术应用
  140. 9.3 仓配信息识别技术
  141. 9.3.1 条形码技术
  142. 9.3.2 无线射频识别技术
  143. 9.4 仓配信息处理技术
  144. 9.4.1 销售时点技术概述
  145. 9.4.2 电子订货技术
  146. 复习思考
  147. 第3篇 现代仓储管理方法
  148. 第10章 现代专业仓储管理
  149. 10.1 冷藏仓储管理
  150. 10.1.1 冷藏保管的原理
  151. 10.1.2 冷藏仓库的结构
  152. 10.1.4 冷藏仓库的使用
  153. 10.1.4 冷藏仓库的管理
  154. 10.2 油品仓储管理
  155. 10.2.1 油品仓库的种类
  156. 10.2.2 油品仓库的布置
  157. 10.2.3 油品仓库的管理
  158. 10.3 危险品仓储管理
  159. 10.3.1 危险品仓库概述
  160. 10.3.2 危险品的包装
  161. 10.3.3 危险品仓库结构
  162. 10.3.4 危险品仓库管理
  163. 10.3.5 危险品事故处理
  164. 10.4 粮食仓储管理
  165. 10.4.1 粮食仓储特性
  166. 10.4.2 粮食仓储设施
  167. 10.4.3 粮食仓库分类
  168. 10.4.4 粮仓安全管理
  169. 复习思考
  170. 第11章 现代仓储保税制度
  171. 11.1 保税制度概述
  172. 11.1.1 保税制度的产生
  173. 11.1.2 海关与保税制度
  174. 11.1.3 保税制度的形式
  175. 11.2 保税仓库
  176. 11.2.1 保税仓库概述
  177. 11.2.2 保税仓库的类型
  178. 11.3 仓储保税制度
  179. 11.3.1 保税仓库入库程序
  180. 11.3.2 保税仓库内的存放
  181. 11.3.3 物品提出保税仓库
  182. 复习思考
  183. 第12章 现代仓储管理绩效评价
  184. 12.1 仓储管理绩效评价概述
  185. 12.1.1 绩效评价的含义
  186. 12.1.2 仓储管理绩效评价的概念
  187. 12.1.3 仓储管理绩效评价的原则
  188. 12.2 仓储管理绩效评价体系
  189. 12.2.1 评价指标体系建立的原则
  190. 12.2.2 仓储管理绩效评价指标体系
  191. 12.2.3 仓储管理绩效评价指标考核
  192. 12.3 仓储管理绩效评价的方法
  193. 12.3.1 评价方法综述
  194. 12.3.2 价值分析法
  195. 12.3.3 对比分析法
  196. 12.3.4 因素分析法
  197. 12.3.5 因果分析图法
  198. 12.3.6 模糊层次分析法
  199. 12.3.7 平衡记分卡
  200. 复习思考
  201. 参考文献

常见问题

这本书主要讲仓储还是库存管理?
从内容看,本书系统介绍供应链库存管理的基本理论与方法,包括需求预测、安全库存、库存控制模型、提前期库存管理和多级库存管理等,仓储作业层面的操作细节不是重点,读者应将其定位为库存管理理论与方法教材。
二维码学习资料需要额外付费吗?
资料说明各章提供有关的二维码学习资料,有助于学习与理解,但未说明是否收费。建议拿到书后先扫码确认可访问内容,再安排学习计划。
数学基础薄弱能学吗?
本书对库存控制基本模型等内容会涉及计算,但讲解力求深入浅出,并配有案例和习题。数学基础薄弱的读者可先复习基本代数与统计常识,重点理解模型假设和参数含义,不必一开始追求复杂推导。

读者评论

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作者简介

周兴建 作者

周兴建,目前公开资料有限,仅知其有作品《现代仓储管理与实务(第2版)》一种行世。从书名与内容取向看,该书面向仓储物流领域的教学与实务操作,属于教材或应用型专业读物,在图书分类中常被归入考试类。作者围绕仓储管理的流程、方法与实践展开写作,强调知识要点与操作规范之间的衔接,行文偏重条理与实用性,适合相关专业学生和从业者参考。由于可查证的作者生平、职业背景与研究方向均付阙如,本简介不作推测,仅就其现存作品的题材定位与写作风格作简要勾勒,以便读者了解其著述的基本面貌。

蔡丽华 作者

蔡丽华,公开资料有限,目前可确认的身份是一位编写仓储管理类教材的作者。其代表作品为《现代仓储管理与实务(第2版)》,在图书分类中常被归入考试类,说明该书多用于相关专业课程教学、职业培训或资格考试参考。从书名与定位看,作品应围绕现代仓储作业流程、库存管理、仓库规划与实务操作展开,注重把管理理论与一线业务结合起来,服务于课堂教学和岗位技能训练。受资料所限,蔡丽华的生平、国籍、任职机构等信息暂无法确认,读者可结合具体版本封面、前言与出版信息进一步了解其编写背景。总体而言,其写作面向实用型学习需求,风格偏重条理清晰与操作指导。

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