极度成功 封面

极度成功

评分 4.1
字数
12万字
章节数
26
ISBN
9787553698229

标签

内容简介

在《极度成功》这本书中,作者揭示了打造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号,为打造一支具有超强的创新能力与问题解决能力,能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。

书中有大量的z新研究数据,可以帮助读者更好地了解当下企业文化与团队建设的重要作用。例如,根据哈佛大学对两百多家企业的研究,一种强有力的群体文化在10年间将企业净收益提高了765%;澳大利亚新南威尔士大学的研究团队发现,团队中负面角色的行为能够令团队绩效降低30%~40%。

书中有很多可拿来即用的z新实践方法。例如传递脆弱信号,构造脆弱环,让参与者的合作性提升50%的方法等。作者使用书中的方法指导一支学生团队参加作文竞赛,学生们都取得了突破性的进步,证明了这一套方法不仅可以拿来即用,而且适合各种类型的团队,能够快速提升团队的凝聚力与战斗力。

书中有z新的团队评估方法。丹尼尔·科伊尔与沃顿商学院的人力分析小组合作开发了一套测试题,可以帮助团队管理者评估团队成员相互之间联系的紧密度。

编辑推荐

本书把“团队文化”这个常被说得空泛的话题,落到了可观察、可操作的信号上。作者用大量研究数据说明群体文化对绩效的实际影响,又给出传递脆弱信号、构造脆弱环等具体做法,并配有团队联系紧密度测试题,形成从认知到评估的闭环。亮点在于不靠口号式激励,而是用合作性提升、负面角色影响等可量化线索引导管理者调整日常互动。适合带团队的人对照自查:先做评估,再选一两个信号在例会或项目复盘中小范围试验,观察成员发言与协作的变化。阅读时不必追求一次读完,可把每章方法当作工具卡,边用边回看。

适合谁读

适合

  • 带项目团队、希望提升凝聚力的中层管理者
  • 人力资源与组织发展从业者,需要可落地的团队评估工具
  • 创业团队负责人,想在早期建立高协作文化
  • 对团队行为研究感兴趣、希望用数据理解群体文化的读者

不适合

  • 期待纯个人领导力鸡汤、不愿做团队评估的读者
  • 需要严格学术论文综述或统计方法细节的研究者
  • 所在组织完全不允许调整协作方式的基层员工

阅读建议

  1. 先读团队评估部分,给现有团队做一次联系紧密度自查,再回看对应章节。
  2. 每次只选一个信号方法,在例会或复盘中小范围试用两周,记录成员发言变化。
  3. 把书中研究数据与自身团队负面角色案例对照,列出可减少的消耗性行为。
  4. 管理者可组织共读,每人领一章方法,在下次团队会上分享试用结果。

出版社简介

浙江教育出版社 中国 · 成立于 1983 年

浙江教育出版社是一家以教育出版为主、兼及大众阅读与学术积累的专业出版社,出版物涵盖教材、文教读物、科普读物和学术著作。从库内一千余种图书看,该社在大众经典与传统文化读物方面着力较多:现代文学有老舍《骆驼祥子》、鲁迅《呐喊·彷徨》《野草》、萧红《呼兰河传》、朱自清《背影》等;古典诗词则有《唐诗三百首》及“中华好诗词”系列中的楚辞、清词选本。相关作者资源包括老舍、鲁迅、萧红、朱自清等现代作家,以及蘅塘退士、金性尧、金开诚、钱仲联等古典文学选注者。库内常见分类还涉及社会小说、散文杂著、科学科普与励志成长,显示其兼顾教育服务与大众文化普及的出版取向。

目录

  1. 版权信息
  2. 推荐序 极度成功的文化密码
  3. 引言 高绩效团队的3个终极密码
  4. 第一部分 终极密码1,归属信号创造安全感
  5. 第1章 创造安全感,信号比信息更重要
  6. 第2章 点燃归属信号,改变人们的连接方式
  7. 第3章 圣诞休战,一小时培训实验与导弹兵
  8. 第4章 传递归属信号,给出神奇反馈
  9. 第5章 打造安全空间,近距离碰撞与高频率互动
  10. 第6章 创造安全感的13条原则
  11. 第二部分 终极密码2,脆弱信号提升合作性
  12. 第7章 共享脆弱,顺畅的合作源于尴尬的互动
  13. 第8章 构建脆弱环,让陌生人更聪明地合作
  14. 第9章 信任机器,即兴喜剧与珠宝大盗
  15. 第10章 与团队合作,脆弱信号让团队无懈可击
  16. 第11章 与个人合作,脆弱而真诚才能实现一致性
  17. 第12章 共享脆弱的13条原则
  18. 第三部分 终极密码3,目标信号推动自组织
  19. 第13章 点亮目标灯塔,创造高目标环境
  20. 第14章 足球流氓与乡村医生
  21. 第15章 引领高执行力团队,经验法则驱动行为
  22. 第16章 引领高创意团队,面向目标持续改进
  23. 第17章 设定目标的7条原则
  24. 结语 打造你的高绩效团队
  25. 参考文献
  26. 推荐阅读

常见问题

这本书适合刚组建的新团队吗?
适合。新团队尚未形成固定互动习惯,书中关于脆弱信号和合作性提升的方法比较容易在早期植入。建议先做一次团队联系紧密度评估,再选一两个低风险方法在例会中试用,避免一次引入过多规则。
书里的团队评估测试需要专业背景才能用吗?
资料显示测试题由作者与沃顿商学院人力分析小组合作开发,面向团队管理者使用。读者可按书中说明组织成员填写并解读结果,重点看成员之间联系的紧密度,不需要统计专业背景,但应避免把结果当作对个人的考核依据。
研究数据多,读起来会不会很枯燥?
数据主要用来支撑团队文化对绩效的影响,并非全书主体。可先读方法与实践案例章节,再回看数据部分加深理解。若时间有限,优先读脆弱信号、脆弱环和团队评估三块内容,其他章节按需查阅。

读者评论

查询本书

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作者简介

丹尼尔·科伊尔是管理、励志成长类图书作者,其作品在中文图书市场以《一万小时天才理论》《极度成功》《像高手一样行动》等为代表,另有“领导力的实践智慧系列”“湛庐经管经典系列套装”“职场冲刺套装”“自驱型团队养成手册”等多种编著或系列图书。他的写作多围绕个人成长、技能习得、团队协作与领导力实践展开,注重将理论转化为可操作的方法,语言通俗、案例感强,适合职场人士与管理者阅读。由于公开资料有限,其国籍、生卒年及具体生平信息暂不详,本条目仅依据库内作品信息介绍其写作方向与影响。

张子源 作者

张子源是一位公开资料有限的作者,目前库内收录其作品两种,代表作为《不平等的代价(珍藏版)》与《极度成功》,常见分类集中于财经与管理领域。从这两部作品的题材来看,他的写作面向经济现实与组织管理议题,关注不平等现象背后的经济逻辑,也探讨个人与团队取得卓越表现的方法。作品被归入财经、管理类别,说明其内容偏向实务分析与通俗表达,而非纯学术论述。由于生卒年、国籍与教育背景等信息均未见于公开资料,无法对其生平作更多介绍;读者若希望了解其写作取向,可结合上述两种作品观察他在经济观察与管理方法之间来回切换的视角,以及面向大众读者的叙述方式。

刘欣 作者

刘欣,公开资料有限,其创作与研究方向可从库内六种作品见出较宽的跨度。管理类著作关注组织效率与长期经营逻辑,如《卓越运营:美的简单高效的管理逻辑》与《增量价值:真长期主义者指南》,偏向以实践案例提炼方法论;《极度成功》亦延续对成事路径的探讨。学术写作方面,《中国科学精英的成长之路:基于中国物理学院士的计量研究》采用计量方法考察科研人才的成长轨迹,体现实证取向;《研究生心理健康教育》则面向高校学生群体,兼具心理学应用与教育关怀。此外,《时间经过的痕迹》显示其在现代诗歌领域的尝试。整体而言,其文字兼顾理性分析与人文感受,读者可据不同题材各取所需。

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