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内容简介
对于职场人士来说，当遇到问题和困难时，能否主动去找方法解决，而不是找借口回避责任，这一点，对他在职场中能否成功和发展具有决定性作用。本书是一流人才工作方法的专著。作者是享誉海内外的方法学家、国际职业培训师，他一步步教你怎样克服对于问题的恐惧，在遇到问题时怎样运用一些思维技巧，比如找准“标靶”、类比思考、巧妙转移问题等，不仅从心理上藐视问题，以方法克敌制胜，而且还能最终将问题和挑战转变为机遇。这些不但对于员工，而且对于任何遭遇挑战，寻找人生发展突破的人都有很好的指导作用。
编辑推荐
这本书聚焦职场中一个朴素却关键的分水岭：遇到问题时是主动找方法，还是找借口回避。作者围绕这一主题，从克服对问题的恐惧入手，介绍找准“标靶”、类比思考、巧妙转移问题等思维技巧，试图帮助读者把问题从压力源转化为可操作的行动对象。书的价值在于把心态调整与具体方法结合，不只停留在“要积极”的口号层面，而是给出可尝试的思考路径。对于初入职场、容易在困难面前退缩的人，或正处于发展瓶颈、需要换一种思路破局的人，书中的框架可以作为自我训练的参照。需要提醒的是，方法类书籍的效果取决于读者是否结合实际情境练习，仅靠阅读难以自动改变行为。
适合谁读
适合
- 初入职场、面对问题容易退缩或找借口的年轻员工
- 处于职业发展瓶颈、希望换思路突破的职场人
- 需要带团队、想引导下属主动解决问题的基层管理者
- 对思维方法和问题解决技巧感兴趣的自我提升读者
不适合
- 希望获得严格学术论证或心理学实验支撑的研究型读者
- 期待具体行业操作手册而非通用思维方法的技术专家
- 对励志类职场读物持排斥态度、偏好文学或纯理论阅读的人
阅读建议
- 先通读一遍建立框架，再挑出与自己当前困境最接近的章节精读并做练习。
- 每读完一种思维技巧，用自己手头的真实问题套用一遍，记录效果。
- 可组织小范围读书会，让同事分享各自应用方法后的案例，互相校准。
- 读完后隔一段时间回看笔记，检查哪些方法已经形成习惯、哪些还需强化。
出版社简介
重庆出版社
中国 · 成立于 1950 年
重庆出版社是一家以人文社科与文学艺术读物见长的综合性出版机构，库内图书约940种。其出版方向涵盖世界史、科幻小说、外国文学、建筑与哲学读物，代表图书既有向达的《中西交通史》、梁思成的《清式营造则例》，也有刘慈欣的《三体2：黑暗森林》《三体3：死神永生》等科幻作品，以及安·兰德的《源泉》（二十五周年纪念版）、布兰登·桑德森的“飓光志”系列。作者资源包括向达、刘慈欣、梁思成、安·兰德等。该社在历史文献整理、科幻文学引进与原创、外国文学译介及建筑与哲学读物方面形成较为鲜明的出版特色，兼顾学术价值与大众阅读。因公开资料有限，本文仅依据库内图书信息概述其出版方向。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 “问题”是怎么来的
- 现实总是太残酷
- 总达不到预期目标
- 我有天赋我怕谁
- 我得到的为什么总比别人少
- 不要看我做什么，而要看我说什么
- 第二章 态度决定一切： 树立正确面对问题的态度
- 自我挖掘，成功就靠自己
- 我为人人，人人为我
- 失败乃成功之母
- 最理想就在第一步
- 独木难成林，众人划桨方能行
- 承认“不满”，谦恭并进
- 下一秒，也许地球将不存在
- 没有笨死的牛，只有愚死的汉
- 第三章 方法制胜：找到解决问题的根本方法
- 知己知彼，百战百胜
- 前人栽树，后人乘凉
- 临渊羡鱼，不如退而结网
- 说得很少，做得很好
- 打不过，躲得过，赢最后
- 金斧子不是我的，我的是铁斧子
- 我思固我在，我学固我优
- 小处就美业，细节定成败
- 第四章 方法的实际应用
- 孩子怨恨我，怎么办
- 感情出现了危机，怎么办
- 他（她）的父母不喜欢我，怎么办
- 找借口也解决不了争吵，怎么办
- 不能与同事很好地相处，怎么办
- 总是与上司意见相左，怎么办
- 下属似乎不太喜欢我，怎么办
- 他总是比我优秀，怎么办
- 如何走出尴尬
- 如何控制自己的情绪
- 如何创造交际的机遇
- 第五章 转换思维：将有限的问题变为无限的机会
- 问题不是机会的“死敌”
- 问题与机会相反相成
- 问题与机会相辅相成
- 借我一双慧眼：化危为机
- 超越常在“弯处”
- 做好准备，等待机会
- 对手的问题就是你的机会
- 让困难向你低头
- 第六章 只要精神不滑坡，方法总比问题多
- “坚”是立足之基
- “诚”是发展之依
- “忍”是跨越之据
- “敬”是和睦之理
- “淡”是快乐之源
- “俭约”而不简单
- 勤奋而有思想
- 义气而不莽撞
- 智慧之光永亮
- 仁心不屑得失
常见问题
这本书适合刚毕业的职场新人吗？
比较适合。书中从克服对问题的恐惧讲起，介绍找准标靶、类比思考等通用思维技巧，不依赖特定行业经验，职场新人可以借助这些框架训练自己面对问题时的第一反应，但需要结合工作实际练习才能见效。
书里的方法有实际可操作性吗？
据简介，书中给出了找准“标靶”、类比思考、巧妙转移问题等具体思维技巧，并强调从心理上正视问题、以方法克敌制胜。这些属于可尝试的思考路径，但效果取决于读者是否结合真实情境反复练习，而非读完自动生效。
这本书和普通励志书有什么不同？
它没有停留在“要积极主动”的口号上，而是把心态调整与具体思维技巧结合起来，给出面对问题时的操作路径。定位是工作方法类专著，侧重“怎么做”，而非单纯鼓舞情绪。
管理者读这本书有什么用？
管理者可以借助书中的框架理解下属为何习惯回避问题，并用找准标靶、类比思考等方法引导团队把困难拆解成可行动的任务，也可作为团队共读材料，统一解决问题的话语和方法。
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读者评论
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作者简介
易丽华
作者
易丽华是一位公开资料有限的作者，目前库内仅收录其作品一种，即《方法总比问题多》，常见分类为管理。从这一代表作可以看出，作者关注的是工作与管理情境中面对困难时的思维方式与解决路径，书名本身即传达了积极寻找办法、不回避问题的态度。此类管理读物通常以实用为导向，语言简洁直接，重在启发读者转变思路、提升执行力，适合职场人士与管理者阅读参考。由于作者本人的国籍、生卒年、教育背景与职业经历均未见可靠记载，这里不作推断，仅就其作品题材与写作取向作简要介绍，更多信息有待后续资料补充。
