库存管理入门 封面

库存管理入门

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章节数
5
ISBN
9787806776827

标签

内容简介

《库存管理入门》是一本面向企业实务的库存管理基础读物。全书从企业的实际经营出发,依据供应链管理的基本原理,系统梳理库存管理与控制的基本方法和实现途径。内容覆盖库存管理目标设定、采购过程控制、JIT采购、订货点技术、库存周转率分析、安全库存与零库存技术等核心议题,并结合生产运作的各个环节说明库存控制如何落地。书中讨论的定量订货、双堆订货、定期订货等基本方法,以及库存水平与订货量的确定思路,构成了一套从认识到操作的知识框架。作者写作力求深入浅出,兼顾原理与实用性,既可为制造加工企业改善库存管理提供思路,也可供流通企业参考,用于降低库存占用、提高资金周转效率。作为较早出版的入门读物,书中案例与数据带有当时的行业背景,读者宜结合最新的供应链工具与信息化手段一并理解。

编辑推荐

库存积压往往是企业最“沉默”的成本:它不吵不闹,却悄悄吃掉现金流。本书正是从这一痛点切入,先讲清楚库存为什么会成为负担,再一步步给出可操作的控制方法。书中把定量订货、双堆订货、定期订货、MRP与JIT等方法并列比较,并给出选择与评价的思路,读者不必依赖复杂软件,也能在自己的业务里找到起步方案。关于库存服务水准、维持费用、缺货费用与安全库存的讨论,帮助读者理解“库存多少才合适”背后的权衡逻辑,而不是凭经验拍脑袋。全书语言平实、结构清晰,适合边读边对照本企业的库存台账做一些小测算。需要提醒的是,本书初版于2004年,部分案例与信息化手段已有年代感,建议与当下的ERP、WMS实践搭配阅读。

适合谁读

适合

  • 制造、流通企业的仓储与物控岗位新人,希望系统补齐库存基础知识
  • 采购、计划、生产运营人员,想理解订货点与安全库存背后的逻辑
  • 中小企业管理者,希望用较低成本改善库存积压与资金占用
  • 物流管理、工商管理专业学生,作为入门读物配合课程学习

不适合

  • 希望学习最新数字化库存系统与算法实现的读者
  • 需要高等库存优化建模与随机过程推导的研究者

阅读建议

  1. 先读第1—2章建立概念框架,再按自己企业的订货方式重点看对应章节。
  2. 读第3章时,用本企业的真实数据试算安全库存与缺货成本,加深理解。
  3. 可与ERP、WMS等系统操作手册配合阅读,把书中方法落到日常流程。
  4. 注意本书成书年代较早,涉及信息系统与案例的内容宜参考更新的资料。

出版社简介

广东经济出版社 中国 · 成立于 1995 年

广东经济出版社成立于1995年,出版物涵盖经济管理、投资理财、金融证券、心理学应用、科学科普与纪实文学等方向。库内图书既有菲利普·A. 费雪《费雪论成长股获利》这类投资经典,也有迈克尔·J. 莫布森融合金融学、心理学与管理学的《反直觉投资》;心理学与纪实板块则收录斯蒂芬妮·胡《我的骨头没有忘记》、陆晓娅《给妈妈当妈妈》及《当我妈妈得了阿尔茨海默》等作品,译作与原创并重,作者资源包括多位国内外财经与心理类写作者。因公开资料有限,此处仅据库内书目呈现其出版面貌。

目录

  1. 第1章 认识库存与库存管理:什么是库存/什么是库存管理/库存管理的类型
  2. 第2章 库存管理的基本方法:定量订货管理法/双堆订货管理/定期订货管理法/非强制补充供货管理法/MRP与JIT库存管理/管理方法的选择、改进与评价
  3. 第3章 库存水平的确定:库存服务水准/库存维持费用/缺货费用/安全库存量
  4. 第4章 库存订货量的确定
  5. 第5章 库存计价与记录

常见问题

这本书适合完全没有库存管理基础的人读吗?
适合。本书定位为入门读物,从“什么是库存”“什么是库存管理”讲起,逐步过渡到订货方法与库存水平确定,语言通俗、结构清晰,零基础读者按章节顺序阅读即可建立基本框架。
书中的方法在今天还适用吗?
定量订货、定期订货、安全库存、JIT等基本原理至今仍是库存管理的基础。但本书出版于2004年,涉及信息化系统、案例数据的内容已显陈旧,建议结合当下的ERP、WMS工具与新的供应链资料一并理解。
这本书和高校物流专业教材有什么区别?
本书更偏向企业实务,围绕采购与生产运作中的库存控制展开,重在方法和操作思路;高校教材则常包含需求预测模型、多级库存优化等较多数学推导。两者可以互补阅读。
读完能直接用来管理仓库吗?
书中给出的是方法框架与判断逻辑,可直接用于订货方式选择、安全库存测算和周转率分析。但具体落地还需结合本企业的物料特性、供应周期与信息系统,建议边读边做小范围试算。

读者评论

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