商业觉醒 封面

商业觉醒

评分 2.9
字数
13.3万字
章节数
61
ISBN
9787516423509

标签

内容简介

《商业觉醒》面向的读者群是企业家和企业经营管理者,以及影响和赋能企业家和经营管理者的专家、学者、顾问、讲师、教育工作者。

《商业觉醒》每个主题都是从一个鲜活案例讲起,然后从案例升华到背后的理论和逻辑,并最终给读者一套可实践的方法或工具。

让世界500强的经营管理方法,在成长性企业中寻求落地的路径和方法;

引领企业家和企业决策者们,开启心力资本经营,拥抱商业新红利;

商业觉醒,用商业推动社会向上向善。

编辑推荐

本书的写法是先讲一个鲜活案例,再从案例提炼背后的理论与逻辑,最后给出可实践的方法或工具,形成从现象到方法论的完整链路。作者把世界500强企业的经营管理方法放到成长性企业的语境中,探讨如何找到适合自身阶段的落地路径,并引入心力资本经营这一视角,引导决策者重新审视商业价值与社会价值的关系。它更适合作为案头参考而非一次性读完的理论书:遇到具体经营议题时翻到对应主题,借案例对照自身处境,再用书中方法检验可行性。对希望把管理理念转化为行动的经营者,这种结构降低了阅读门槛,也便于团队围绕同一案例展开讨论。

适合谁读

适合

  • 成长性企业的创始人和经营管理者
  • 为中小企业提供咨询与培训的顾问讲师
  • 关注组织管理与商业价值的企业中层
  • 商学院及管理类课程的学习者

不适合

  • 寻求系统学术理论与文献综述的研究人员
  • 希望获得具体行业数据与市场分析的读者

阅读建议

  1. 按主题跳读,优先选择与当前经营难题相关的章节
  2. 读完案例后先自问本企业是否遇到类似情境,再读方法与工具部分
  3. 把每章的工具整理成个人管理清单,定期复盘使用效果
  4. 可与管理层共读同一案例,围绕落地路径展开讨论

目录

  1. 版权信息
  2. 自序 企业家教练路途上的觉醒
  3. 上篇:经营智慧
  4. 第1章 商业思维
  5. 1 多谈经营,少谈管理
  6. 2 宜家的30年,你想一朝实现
  7. 3 醒醒吧,平台狂想者
  8. 4 电子商务的真面目
  9. 5 企业活下去的六大保卫战
  10. 6 企业复工的六个顶层思维
  11. 7 重塑增长,企业必须要掌握的框架
  12. 第2章 战略重塑
  13. 8 点子≠战略
  14. 9 联想的“死结”
  15. 10 “心动”的战略才有效
  16. 11 企业做大,必然多元化
  17. 12 战略思考,快与慢
  18. 13 如何像西贝餐饮那样玩转趋势、领跑行业
  19. 14 线下的好日子来了
  20. 15 为年度规划“把脉问诊”
  21. 16 让钱追着你跑
  22. 17 战略增长是向右还是向上
  23. 第3章 经营提升
  24. 18 服务品牌价值=顾客体验的总和
  25. 19 你真的知道你在卖什么吗
  26. 20 顾客知道你在卖什么吗
  27. 21 客户洞察“五招十六式”
  28. 22 价值贡献:客户管理的新维度
  29. 23 检验客户导向的真与假
  30. 24 销售,首先是门科学
  31. 25 向IBM学销售方法论
  32. 26 是时候捋一捋你的产品了
  33. 27 极致产品的痛点设计
  34. 28 躲不过直播带货怎么办
  35. 29 直播带货暂不具备成为主流商业模式的特质
  36. 第4章 组织创新
  37. 30 创新基因可以培育吗
  38. 31 盒马很不简单,不过你也学得会
  39. 32 把组织做小
  40. 33 六步打造灵动组织
  41. 下篇:觉醒思维
  42. 第5章 企业家思维
  43. 34 好汉,别提当年勇
  44. 35 企业家刮骨疗伤的三把刀
  45. 36 企业家转型的自我修养
  46. 37 企业家,莫为修心性而丢了禀性
  47. 38 为什么别人做大了,你却不行
  48. 第6章 商业要觉醒
  49. 39 很遗憾,99%的经营者没有下半场
  50. 40 残缺的苹果——商业觉醒
  51. 41 危情之下,重思企业家精神的“源”与“流”
  52. 42 为什么你的大愿没有带来力量
  53. 43 双U穿越
  54. 44 “把话说透,把爱给够”,一家“奇葩”企业
  55. 第7章 心性领导
  56. 45 读懂人性就此一招
  57. 46 你有自己的人生画卷吗
  58. 47 企业需要长跑人才还是短跑健将
  59. 48 创始人,别把总裁当摆设
  60. 49 你找的总裁对路吗
  61. 50 给企业家“看相”

常见问题

书名中的商业觉醒指什么?
从书中内容看,它指向企业家和决策者在经营理念上的转变,包括开启心力资本经营、拥抱新的商业红利,并思考如何用商业推动社会向上向善,而非单纯追逐短期收益。
案例来自哪些企业?
书中各主题均从鲜活案例切入,并提及世界500强企业的经营管理方法在成长性企业中寻求落地路径。具体案例企业资料未详细列出,建议翻阅目录确认与自身行业的相关性。
适合刚创业的人读吗?
适合有一定经营实践、正面临管理方法选择的创业者。完全没有团队管理经验的初创者可能对部分议题感受不深,可先读案例部分建立直观认识。

读者评论

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作者简介

李志宏 作者

李志宏,公开资料有限,其创作与编写方向横跨考试、医学与管理三类题材。库内收录其作品四种,包括《商品图片精修(第2版)》《商品图片精修》《中医康复实践技能》与《商业觉醒》。从这些作品看,他既涉猎面向实操的图像处理技能,也参与中医康复类实践技能的整理,并关注商业与管理层面的议题。其写作偏向实用与操作,注重把具体方法呈现给读者,而非停留于抽象论述。由于缺少生平、身份与背景信息,难以判断其专业出身与主要职业,但作品题材的跨度显示他具有跨领域协作或编写的经验。读者可据上述四种作品了解其大致写作面貌。

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