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内容简介
自1999年创办，埃森哲旗舰出版物《展望》过去25年致 力于推动和传播技术颠覆和商业创新。
《展望：十问新增长》 作为25周年纪念特辑，探讨了在商业、技术和市场不断变化的 背景下，企业需要不断思考的本质问题，主张企业放眼长远， 创造可持续增长。
本刊可供企业管理人员参考、阅读。
编辑推荐
在众多探讨企业增长的商业著作中,《十问新增长》以其独特的提问式框架和深刻的实践洞察脱颖而出。本书并非提供一套放之四海而皆准的增长公式,而是引导读者从十个核心问题出发,对企业增长的本质,路径与陷阱进行系统性反思。埃森哲中国团队基于其深厚的全球咨询经验与中国本土市场观察,将宏观趋势与微观案例紧密结合,剖析了在数字化,可持续性成为新常态的背景下,企业如何重塑增长逻辑。书中对"增长是为了什么","可持续增长的动力何在"等根本性问题的探讨,超越了战术层面,触及战略与价值观的核心,为身处不确定性中的管理者提供了难得的思考锚点。其价值不仅在于分析框架,更在于激发一种批判性,前瞻性的思维方式,适合那些不满足于表面答案,希望构建深层竞争优势的读者。
适合谁读
适合
- 寻求在数字化转型中重新定义增长路径的企业管理者与战略制定者
- 对商业趋势有浓厚兴趣,希望理解未来经济驱动力的商学院学生与研究者
- 面临增长瓶颈,渴望从根本逻辑而非具体技巧上突破的中小企业主
- 关注企业长期价值与社会责任,思考可持续商业模式的实践者
不适合
- 仅希望快速获取即用型营销技巧或操作手册的读者
- 对宏观商业分析与战略思考缺乏兴趣,偏好纯粹个人励志或职业技巧类内容的读者
阅读建议
- 建议先通览'十问'全貌,建立整体认知框架,再针对自身最迫切的2-3个问题深入研读相关章节
- 阅读时可结合书中的案例,反思自身企业的实际情况,尝试回答每一个问题,并记录下思考过程
- 书中涉及较多战略与宏观分析,建议与团队或同行伙伴共读讨论,碰撞观点,效果更佳
出版社简介
上海交通大学出版社
中国 · 成立于 1983 年
上海交通大学出版社是一家以科技与人文并重的学术出版机构，出版物覆盖传记、纪实文学、科学科普、文化研究、人工智能与社会文化等领域。库内代表图书既有《携火奔月：我的月球之旅》这类航天纪实，也有《证据：上海172个慰安所揭秘》等历史调查作品，还包括钱学森《物理力学讲义：典藏版》、《唐代域外天文学》与《东京审判亲历记》等学术著作。作者资源方面，库内可见迈克尔·柯林斯、钱学森、苏智良、王蒙、白先勇等中外作者。出版特色上，该社注重科学精神与人文关怀的结合，兼顾学术典藏与大众阅读。公开资料有限，以上简介侧重库内图书所体现的出版方向。
目录
- 版权信息
- 内容提要
- 卷首语
- 一起展望，共同重塑
- 贺序
- 专栏
- 供应超级挤压时代已来
- 访谈
- 联想集团：Smarter AI for All，开启数字化转型2.0
- 从中国到世界，安踏做对了什么
- 生成式AI时代需要何种领导力
- 聚焦
- 生成式AI时代的工作模式、工作组织、工作者
- 重塑生产力，增长新前沿
- 立足普惠性创新，拓展绿色商机
- CFO新要务：力破颠覆困局，开辟价值之路
- 前沿
- 迈向下一代供应链
- 人在回路：通过“摩擦”构建人与大模型之间的信任
- 生成式AI如何赋能可持续发展
- 行业
- 中国车企出海，在挑战中前行
- 发力自有品牌，释放电商增长潜能
- 生成式AI重塑电商市场营销
常见问题
这本书的理论性强吗？是否难以理解？
本书基于埃森哲的咨询实践,理论框架清晰但并非学术化论述。它通过大量真实商业案例来阐释观点,语言平实,有一定商业经验的读者都能较好理解。关键在于跟随'提问'进行思考,而非被动接受理论。
书中的观点主要适用于大企业还是中小企业？
书中探讨的增长逻辑具有普适性,其核心问题对所有规模的企业都有启示。但案例多源自大型企业或行业标杆的实践。中小企业读者需更注重理解其思维框架与方法论,并结合自身灵活应用。
这本书与同类增长主题书籍的主要区别是什么？
主要区别在于其'提问导向'与'系统反思'的特质。它不直接给出'如何做'的步骤清单,而是通过层层设问,引导读者审视增长的前提,目的与可持续性,更侧重于思维模式的升级,而不仅仅是战术的丰富。
读者评论
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作者简介
埃森哲中国
作者
埃森哲中国是以机构名义署名的作者，公开资料有限，其身份信息与个人生平未见于库内记录。从库内收录的两部作品《十问新增长》与《人与AI》来看，其写作方向集中于管理领域，关注企业增长议题以及人工智能与人的关系等现实命题。这类选题通常面向组织管理者与职场读者，带有实务观察与趋势分析的特点，行文偏重问题梳理与观点提炼，而非学术理论建构。由于可核实的信息较少，读者宜将其作品视为机构视角下的管理读物，结合具体章节内容判断其参考价值。
