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内容简介
《创意选择》是苹果公司前首席 iPhone 软件工程师肯·科钦达的回忆录式工作笔记，英文原书名 Creative Selection。作者在苹果工作十五年以上，亲历 Safari 浏览器、iPhone、iPad 与 Apple Watch 的软件研发，中文版副标题点明主题：苹果黄金时代的产品思维。 全书以“示例演示”（demo）为主线：工程师先做出可以运行的原型，再把它呈到乔布斯面前接受裁决，在一次次否定、修正与重做中逼近最终形态。科钦达由此提炼出产品创新的七个要素：灵感、协作、技术、勤奋、决断力、品味与同理心——灵感让人看见方向，技术决定能否落地，品味与同理心决定产品是否好用，决断力则让方案能够收束。 书中涉及的案例包括：Safari 浏览器从零起步、替代 IE 的计划、为速度反复调优；Purple 项目即初代 iPhone 研发；iPhone 软键盘的“键盘德比”，最终确定一个按键只放一个字母，并配套自动纠错；iPad 软键盘的示例演示，以及作者用木质模型模拟设备的故事。作者也写到自己在项目中遭遇重大失误、几乎断送苹果生涯，又如何向同事求助、从“我”转向“我们”。 全书十章加前言与后记，讲述的是一种自上而下（乔布斯的品味与最终裁决）和自下而上（一线工程师的试错与传承）共同作用的方法：创意不是一次闪现，而是在大量微小选择中被保留下来。
编辑推荐
大多数讲苹果的书写的是“乔布斯如何伟大”，这本书写的是“苹果的工程师如何把事情做成”。作者科钦达不是管理者，也不是记者，而是亲手写出 Safari 与 iPhone 键盘代码的人，所以他能把那些被神化的产品拆解成一连串具体、琐碎、甚至有点狼狈的决定：按键到底放大还是增多，速度优化到哪一条线才算够，自动纠错词库如何取舍。 “创意选择”这个词本身就是对创新神话的祛魅。灵感只占百分之一，剩下的是反复做出示例、反复被否定、反复重来；而好的组织，是让这些微小选择能够被看见、被比较、被裁决。作者对此有很具体的机制描述：先做能跑的 demo，再带到乔布斯面前，让判断发生在真实的东西上，而不是幻灯片和争论里。 对那些厌倦了管理学空话的读者，这本书的价值在于可信。它有失败、有争吵、有几乎搞砸项目的恐慌，也有一位工程师在压力下学会求助、学会把个人技艺变成团队能力的成长线索。读完之后，你未必能做出 iPhone，但会知道下一次评审该怎么准备。
适合谁读
适合
- 产品经理、交互与体验设计师，想看真实产品决策过程的从业者
- 软件工程师、技术负责人，关心工程实践如何与产品品味结合
- 创业团队与管理者的读物，理解小团队如何靠原型快速决策
- 科技史与苹果公司爱好者，想了解 Safari 与初代 iPhone 幕后细节
不适合
- 期待乔布斯传记式八卦与私生活的读者，本书重心在工程与流程
- 希望获得系统方法论教材或可套用框架的读者，本书更偏个人叙事
- 纯文学或小说阅读者，本书是科技工作回忆录，节奏偏纪实
阅读建议
- 可先读前言与第1章“向乔布斯做示例演示”，抓住“示例驱动决策”这条主线，再回看后面章节。
- 读键盘相关章节（第6—8章）时，留意每个方案背后的取舍逻辑，而不只是最后胜出的设计。
- 读到作者的失误与求助一段，不妨对照自己团队的项目复盘，写下可以借鉴的协作规则。
- 全书约十三章篇幅，适合两三周内分章读完，每章后记一条对自身产品流程的启发。
出版社简介
中信出版社
中国 · 成立于 1988 年
中信出版社成立于1988年，隶属中国中信集团，以经管、社科、文学与少儿图书为主要出版方向，常见分类涵盖社科、财经、文学、东方哲学与文学鉴赏。库内收录图书91种，代表作品包括尤瓦尔·赫拉利《人类简史三部曲》、托马斯·皮凯蒂《21世纪资本论》、吴晓波《激荡三十年：中国企业1978-2008》、奈莉·萨克斯《蝴蝶的重量：奈莉·萨克斯诗选》，以及《新解论语》《蒋勋说红楼梦》系列等，作者资源涉及林俊宏、巴曙松、陈黎、张芬龄等译者与学者。总体来看，该社在财经与社科领域注重引入具有思想影响力的著作，在文学与东方哲学方面则兼顾经典译介与本土鉴赏，形成兼顾学术深度与大众阅读的出版特色。
目录
- 前言 创造卓越软件的方法——创意选择
- 第1章 向乔布斯做示例演示
- 史蒂夫可以预言未来
- 进入密室
- 苹果的核心圈子
- “更多按键”方案与“更大按键”方案
- 史蒂夫的裁决
- 史蒂夫的四句话
- 第2章 初入苹果的第一课
- 理查德·斯托尔曼
- 鹦鹉螺
- 苹果的浏览器替代计划
- 驯服 Mozilla
- 10x 程序员
- 示例程序法
- 第3章 第一次“尤里卡时刻”
- 移植策略
- 代码与菜谱
- 修正、重启、报错，不断循环
- 黑色石碑
- 灵感与汗水
- 第4章 乔布斯的标准：速度更快
- 替代 IE 浏览器
- PLT——软件调试官
- 优化与速度底线
- 苹果产品：Safari
- 乔布斯的演讲
- Safari 的成功，侥幸吗？
- 第5章 困境中的挣扎
- 离开苹果，去谷歌？
- 成为负责人
- 孤军奋战的困局
- 寻求帮助
- 从“我”到“我们”
- 第6章 神秘的 Purple 项目
- 错误决定
- 智能手机开发团队
- 键盘德比大战
- 苹果风格
- 第7章 第二次“尤里卡时刻”
常见问题
《创意选择》的作者是谁，他在苹果做什么？
作者肯·科钦达（Ken Kocienda）是美国软件工程师，在苹果工作超过十五年，曾任乔布斯时代 iPhone 首席软件工程师，参与 Safari 浏览器、iPhone、iPad 与 Apple Watch 的软件开发，中文版由高源翻译。
这本书主要讲什么内容？
本书以作者一线工程经历为线索，讲述 Safari、初代 iPhone（Purple 项目）软键盘与 iPad 键盘的研发过程，并总结出产品创新的七个要素：灵感、协作、技术、勤奋、决断力、品味与同理心。
“创意选择”到底是什么意思？
它指苹果软件研发中的一种工作方式：先做出可运行的示例程序，再在多个方案间比较、被裁决、被淘汰，反复迭代。创意不是一次闪现，而是在大量微小选择中被筛选和保留下来。
这本书有中文版吗，是哪个出版社出的？
有。简体中文版由中信出版集团（中信出版社）于 2019 年出版，译者高源，ISBN 为 9787521709216，副标题为“苹果黄金时代的产品思维”，原书名为 Creative Selection。
读者评论
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