六项精进 封面

六项精进

暂无评分
章节数
31
ISBN
9787115608550

标签

内容简介

《六项精进》是日本企业家稻盛和夫阐述其人生与经营哲学的代表作之一。稻盛和夫白手起家创办京瓷与KDDI两家世界五百强企业,2010年出任破产重建的日本航空会长,并在一年内使日航扭亏为盈。本书围绕他早年提出的六条准则展开:付出不亚于任何人的努力;要谦虚,不要骄傲;要每天反省;活着,就要感谢;积善行,思利他;不要有感性的烦恼。书中以盛和塾全国大会演讲为主体,逐项说明每一条准则的含义与践行方法,并结合“超越经济变动,实现企业持续发展”“忍受萧条,伺机出手”(含与马云的对谈)、“稻盛和夫论谦虚”等专题,把个人修养与企业经营贯通起来。此外还收录盛和塾塾生的实践心得,呈现这套理念在真实企业经营中的运用与检验。全书并不提供具体的经营技巧,而是强调“做人的正确准则”:把勤奋、谦逊、反省、感恩、利他与放下烦恼作为日日坚持的修炼,让命运与事业随之向好的方向转变。人民邮电出版社2023年版由曹岫云翻译,收录总序、译者序及盛和塾塾生心得,为近年流传较广的中文版本。

编辑推荐

这是一本“讲道理”的书,但它讲的道理并不空泛:六条准则都来自稻盛和夫在经营一线的切身体验。他不谈技巧噱头,只把“拼命工作”“谦逊反省”“感谢利他”这些朴素的道理讲得具体、可执行,读来有一种沉静的说服力。本书的可贵之处在于结构完整:前面是六项精进的逐条阐释,中间插入经济变动、萧条应对与谦虚等专题,后面附有盛和塾塾生的真实实践心得,理念与案例互为印证。对管理者而言,它提供了一套把价值观落地到日常经营的思路;对普通读者而言,它更像一份长期自我修炼的清单。译者曹岫云长期研究稻盛哲学,译文平实准确。适合放在案头反复翻阅,而非一次读完。

适合谁读

适合

  • 中小企业经营者与团队管理者,希望用价值观凝聚组织的人
  • 处于职业瓶颈或迷茫期、需要重建工作意义的职场人
  • 对稻盛和夫经营哲学、阿米巴经营感兴趣的读者
  • 喜欢阅读修身类、管理类随笔与演讲实录的读者

不适合

  • 期待获得具体商业模型、工具模板与操作流程的读者
  • 对成功学式表达、企业家个人哲学较为排斥的读者
  • 希望读到严谨学术论证与实证研究的读者

阅读建议

  1. 先读第一章“六项精进概述”,把握六条准则的整体逻辑,再逐条细读各项阐释。
  2. 每读完一项,尝试选一条最容易落地的准则,连续实践一周并记录体会。
  3. 配合第五章塾生心得阅读,观察同一理念在不同企业中的具体做法。
  4. 不必一次读完,可每月选一章重读,把它当作长期自省的参照清单。

出版社简介

人民邮电出版社 中国 · 成立于 1953 年

人民邮电出版社以科技、计算机与信息通信类图书见长,并由此延伸至摄影、艺术、软件学习与励志成长等门类,形成较为多元的出版方向。库内图书既涵盖《重构与模式(修订版)》《华为交换机学习指南(第二版)》等计算机与通信技术读物,也收录《小王子(中英法彩绘典藏纪念版)》《了不起的盖茨比》《假如给我三天光明》等双语典藏类作品;《北京十年:1980-1990》与《鬼刀 WLOP个人插画作品集》则体现其在摄影与艺术领域的布局。作者资源包括安东尼·圣埃克苏佩里、海伦·凯勒、Joshua Kerievsky、王达、张兆增与WLOP等。

目录

  1. 总序 贯彻做人的正确准则
  2. 译者序 正确思考的力量
  3. 第一章 六项精进概述
  4. 第一项 付出不亚于任何人的努力
  5. 第二项 要谦虚,不要骄傲
  6. 第三项 要每天反省
  7. 第四项 活着,就要感谢
  8. 第五项 积善行,思利他
  9. 第六项 不要有感性的烦恼
  10. 第二章 超越经济变动,实现企业持续发展
  11. 创办京瓷
  12. 经济周期的影响
  13. 从容应对严峻的经营环境
  14. 经营还需要哲学
  15. 第三章 忍受萧条,伺机出手
  16. 关键在于平时的“储备”
  17. 18位志同道合的伙伴
  18. 成功不属于个人
  19. 以人为本的经营
  20. 第四章 稻盛和夫论谦虚
  21. 必须经常保持谦虚的姿态
  22. 谦虚使人进步
  23. 人一旦傲慢必定灭亡
  24. 第五章 盛和塾塾生心得
  25. 改心之道
  26. 正确指导人们言行的一切思想
  27. 以利他之心感受幸福
  28. 稻盛经营学让我找到人生的意义
  29. 稻盛哲学唤醒逆境中的大智慧
  30. 作者简介
  31. 译者简介

常见问题

“六项精进”具体指哪六条?
付出不亚于任何人的努力;要谦虚,不要骄傲;要每天反省;活着,就要感谢;积善行,思利他;不要有感性的烦恼。这六条既是稻盛和夫经营企业的基本条件,也是他认为度过美好人生应遵守的准则。
这本书适合没有任何管理经验的普通读者吗?
适合。书中大量内容讲的是个人修养与工作态度,不依赖管理岗位也能理解和实践。不过其中关于经济周期、萧条应对的章节更偏向企业经营,普通读者可先重点读第一章。
本书与其他稻盛和夫著作有什么关系?
本书属于稻盛和夫经营哲学系列,核心是“敬天爱人”思想,与《活法》《干法》等书主题相通。它更集中地把六条准则作为体系来阐述,并附有与马云的对谈及盛和塾塾生心得。
中文版有多个版本,该如何选择?
市面上有中信出版社2011年版、东方出版社“稻盛开讲”演讲实录版和人民邮电出版社2023年修订版等。后者由曹岫云翻译、内容较完整并增补实践心得,若追求阅读完整度可优先选择较新版本。

读者评论

查询本书

本站为索引目录:「全网查询」由您发起、在您的浏览器中运行,所列入口均指向第三方站点,请自行判断可用性。

作者简介

稻盛和夫 作者 · 日本 · 1932–2022

稻盛和夫(1932—2022),日本著名实业家,生于鹿儿岛市。1959年创办京都陶瓷(今京瓷),1984年创立第二电电(今KDDI),2010年零薪出任日本航空会长并主导其重整。他创办盛和塾与稻盛财团,倡导“阿米巴经营”与敬天爱人理念,其经营思想影响广泛。库内收录其作品18种,涵盖励志成长、管理等领域,代表作有《干法(15周年纪念版)》《企业经营的真谛》《利他的经营哲学》等,多以其亲身经营实践为底色,语言平实恳切,注重理念与行动的结合。

同一作者

同类高分