企业软件化 封面

企业软件化

评分 3.2
字数
17.6万字
章节数
78
ISBN
9787121378805

标签

内容简介

全书阐述"软件定义”对企业的影响。企业通过软件化来转型升级进化,构建新型能力,适应新发展。企业是社会的重要组成,是经济活动的主体,经济新旧动能的转换要落实到企业新旧能力的更替。从当前"软件定义”引领信息技术变革,催生新的企业形态出发,说明企业在新时期的进化所面临的新机遇与新挑战;在这样的背景下,世界各先进企业纷纷进行软件化转型;分析企业软件化的内涵、表现形式,总结出企业软件化的规律与趋势;从生产要素、组织管理、工艺流程、营销服务等方面给出企业软件化实现路径;阐述企业通过软件化培育的多种新型能力;分类整理相关企业的典型案例,为其他企业实施软件化提供借鉴和启示经验。

编辑推荐

《企业软件化》一书,由电子工业出版社出版,作者杨春晖。杨春晖老师作为中国电子信息产业发展研究院的研究员,在软件与信息技术服务领域有着深厚的理论积淀和丰富的产业观察经验。这本著作并非一本纯粹的编程技术手册,而是将视角提升至战略层面,探讨在数字经济浪潮下,企业如何将软件从辅助工具转变为核心能力,从而实现业务模式、运营流程乃至组织文化的系统性重塑。

本书的核心价值在于其清晰的框架和务实的视角。它系统地阐述了企业软件化的内涵、路径与挑战,涵盖了从顶层设计、技术架构选型、数据治理到人才培养的全链条思考。书中不仅分析了云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术对企业软件化进程的催化作用,更难得的是,它深刻剖析了在这一转型过程中,企业可能面临的组织阻力、思维定式和文化冲突,并提供了颇具参考价值的应对思路。对于身处传统行业但渴望数字化转型的管理者而言,书中关于如何平衡历史遗留系统与创新需求、如何构建敏捷协同的组织体系的论述,尤其具有启发意义。

阅读本书,你能获得的不是一行行具体的代码,而是一幅关于企业如何借助软件力量构建核心竞争力的宏观蓝图。它帮助读者跳出技术实现的细节,从商业本质和战略管理的角度,理解软件化转型的深远意义与实施脉络。

适合谁读

适合

  • 寻求数字化转型战略路径的企业中高层管理者
  • 负责企业IT架构规划与建设的CTO、CIO及技术负责人
  • 研究产业数字化、企业战略管理的学者与咨询顾问
  • 对技术与商业融合感兴趣,希望拓宽视野的资深软件工程师与产品经理

不适合

  • 希望寻找具体编程语言教程或项目开发实战指南的初学者
  • 仅关注短期、孤立技术问题解决方案,对系统性变革无兴趣的读者

阅读建议

  1. 建议先通读前两章,建立对企业软件化核心概念与整体框架的理解
  2. 阅读时可结合自身企业或熟悉行业的案例进行对照思考,收获更具体
  3. 重点关注书中关于组织与文化变革的章节,这部分常是转型成败的关键

出版社简介

电子工业出版社 中国 · 成立于 1982 年

电子工业出版社是一家以电子信息及相关领域为出版特色的综合性出版社。从库内三千余种图书来看,其出版方向覆盖编程设计、人工智能、计算机综合、财经、摄影与社科等门类,既关注技术前沿,也兼顾大众阅读。代表图书包括《因子投资:方法与实践》《x86汇编语言:从实模式到保护模式》《RISC-V开放架构设计之道》《人工智能:语音识别理解与实践》《相控阵雷达技术》《雷达目标特性》及《100个Go语言典型错误》等,多围绕技术方法与工程实践展开。作者资源方面,有石川、李忠、王晓波、大卫·帕特森、安德鲁·沃特曼、余子濠等中外作者。受公开资料所限,暂不展开更多出版特色。

目录

  1. 版权信息
  2. 内容简介
  3. 软件定义的时代
  4. 前言
  5. 第一章 软件定义世界
  6. 一、软件定义引领时代变革
  7. (一)信息技术重塑经济结构
  8. (二)“互联网+”改变世界
  9. (三)拥抱软件定义的时代
  10. 二、软件化——企业进化的选择
  11. (一)适者生存,企业进化
  12. (二)企业经营环境发生变化
  13. (三)企业软件化成必然选择
  14. 第二章 企业软件化概论
  15. 一、引言
  16. 二、企业软件化是信息演化的必然趋势
  17. (一)企业软件化的发展历程
  18. (二)企业信息演化的必然趋势
  19. 三、企业软件化的概念与内涵
  20. (一)企业软件化的本质
  21. (二)企业软件化的过程
  22. (三)企业软件化的内涵
  23. 四、全息视角的企业软件化
  24. (一)企业的全息视角
  25. (二)信息企业与实体企业的映射
  26. (三)企业软件化的全息视角
  27. 五、软件化催生企业变革
  28. (一)物质资产向数据资产转变
  29. (二)要素驱动向知识驱动转变
  30. (三)硬件生产向软件研发转变
  31. (四)生产范式向服务范式转变
  32. (五)企业主导向用户主导转变
  33. (六)固定边界向弱化边界转变
  34. 六、软件化增强企业新型能力
  35. (一)企业能力的定义
  36. (二)企业能力内涵的演化
  37. (三)企业新型能力的增强
  38. 第三章 企业软件化实现路径
  39. 一、企业软件化实施步骤
  40. (一)明晰企业战略,定位软件化的输入
  41. (二)优化商业模式,定位软件化的起点
  42. (三)分析业务能力,定位软件化的价值
  43. (四)提炼信息能力,定位软件化的目标
  44. (五)梳理IT战略,定位软件化的原点
  45. (六)设计应用蓝图,定位软件化的框架
  46. (七)设计IT解决方案,定位软件化的内容
  47. (八)制订IT行动计划,定位软件化的路线
  48. 二、服务型企业软件化
  49. (一)彩生活物业服务软件化
  50. (二)软件化派生出的新型大数据服务业
  51. 三、制造型企业软件化
  52. (一)西门子由“硬”变“软”
  53. (二)纺织服装企业软件化
  54. 第四章 企业软件化成熟度
  55. 一、成熟度发展历程
  56. (一)成熟度思想起源
  57. (二)能力成熟度模型
  58. (三)项目管理成熟度模型
  59. (四)成熟度模型构建
  60. 二、企业信息化成熟度
  61. (一)企业信息化成熟度模型
  62. (二)企业信息化成熟度评价指标
  63. 三、企业软件化成熟度评价
  64. (一)战略层面的成熟度评价
  65. (二)产品层面的成熟度评价
  66. (三)应用层面的成熟度评价
  67. 第五章 企业软件化的意义与启示
  68. 一、企业软件化的意义
  69. (一)新时代呼唤新企业
  70. (二)支撑强国建设
  71. (三)助力培育新动能
  72. 二、企业软件化的启示
  73. (一)企业软件化势在必行
  74. (二)正确理解企业软件化
  75. (三)企业行动实现软件化
  76. (四)政府引导的政策建议
  77. 参考文献
  78. 反侵权盗版声明

常见问题

这本书是讲软件开发技术的吗?
不完全是。本书主要从战略和管理视角探讨企业如何系统性、全方位地融入软件思维与能力,实现数字化转型。它更侧重于顶层设计、业务流程重塑和组织变革,而非具体的编程技术细节。
这本书适合非技术背景的管理者阅读吗?
非常适合。作者用较为通俗的语言阐述了技术如何驱动商业变革,避免了深奥的技术术语堆砌。书中大量关于战略规划、组织调整和风险管理的讨论,正是非技术背景管理者在推动数字化时亟需的知识补充。
书中的案例是否过时?
本书侧重于阐述具有持久性的转型方法论、核心原则与框架。虽然具体的技术工具迭代迅速,但书中关于转型逻辑、挑战分析和路径选择的论述具有较高的普适性和前瞻性,对于理解当前企业的软件化与数字化进程依然具有很强的指导价值。

读者评论

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作者简介

杨春晖 作者

杨春晖,公开资料有限,目前仅知其有两部作品行世,均属工业技术与编程设计领域。其一是《机械安全:电气、电子和可编程电子控制系统软件功能安全标准解析与实践》,围绕机械安全中电气、电子及可编程电子控制系统的软件功能安全标准展开解析,并结合实践加以说明;其二是《企业软件化》,讨论企业层面的软件化议题。两部作品一部偏重安全标准的解读与落地,一部关注企业软件化的发展方向,题材均面向工程技术与产业实践,显示出作者在工业控制安全与企业软件化方面的持续关注。

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